8月29日晚间，苏宁云商集团股份有限公司（以下简称“苏宁”）发布了2014年上半年度财务报告。

　　数据显示，2014年上半年，苏宁实现营业总收入511.6亿元，归属上市公司股东的净利润亏损7.55亿元。

　　该公司称，2014年苏宁进入到了转型的实质阶段、战略的执行阶段。无论是全渠道运营体系的融合、商品供应链体系的变革、物流与IT平台的切换升级，还是企业创新机制建设与管理体系简化，在上半年进行了更加深刻的变革。从经营上来看，深刻的变革会带来一个阶段的速度放缓，导致上半年尤其是一季度公司在收入、效益上出现了波动。

　　其同时认为，公司已经开始走上正轨，看到从弯道转向直道的曙光。二季度，公司营业收入环比增长23.67%，互联网业务环比增长50.97%，可比门店销售收入同比降幅收窄至4%。

　　通过对苏宁半年度财报的解读，不难看出一条小阳线。  

　　财报显示，一季度苏宁继续在组织、人员等方面进行调整磨合。到了第二季度，苏宁强势进入战略发力期，围绕全渠道融合、品类拓展经营、新业务发展以及后台服务能力等方面全面完善。

　　通过近半年的战略实践，苏宁O2O模式在物流体验、商品差异化经营、门店互联网改造等方面已经全面凸显。

　　同时，苏宁在线下业务方面也在持续优化门店结构，加大在二三级市场布局。在大陆市场新开店面62家，其中二、三级市场新开店面占比84%。伴随着上半年度苏宁在二三线城市开店力度的大力增加，以及针对门店结构的持续优化调整，苏宁门店在线上线下融合的O2O模式中担当的角色越来越重要。二季度，可比门店销售收入降幅收窄至4.0%。

　　在线上业务方面，苏宁在上半年度借助苏宁云台招商上线运动户外频道，进一步丰富母婴品类巩固国内母婴市场第一品牌的地位。数据显示，上半年苏宁线上业务实现商品销售收入82.82亿元。

　　而对于至关重要的物流建设环节，苏宁也在半年内持续推进。

　　报告期内，物流妥投率、消费者服务满意度等物流运营、客户服务的核心指标逐步改善，提升明显。

　　6月份，苏宁物流妥投率更是达到了99.02%，消费者服务满意度提升至95%。而在刚刚结束的 “818大促”期间，苏宁推出了急速达、半日达、一日三送等个性化服务，尤其是急速达服务，物流配送时常以分钟计算，持续刷新行业物流配送速度。

　　目前，苏宁明确将大家电、3C、母婴作为三大拳头品类。同时，深层次变革供应链的合作模式，向以用户需求为驱动的商品合作模式转型。

　　截止报告期末，该公司在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1623家。苏宁会员总数达到了1.31亿，上半年从苏宁易购各终端首次注册会员新增1858万。

　　业内认为，从苏宁第二季度业绩来看，无论是营收环比增长，还是净亏损缩小，都比第一季度要好得多。这充分说明，苏宁云商的转型正在驶出弯道。
　　（每日经济新闻 记者 陶力）