苏宁力推员工持股 “重拳”叫板国美、京东
据经济之声《天下财经》报道,苏宁最新发布公告,推出《2014年员工持股计划(草案)》,董事长张近东将以个人股份申请质押融资,向员工持股计划提供借款支持。
苏宁公关联系人昨天下午,向经济之声记者证实,《员工持股计划》的具体方案正在制定中,预计月底公布,但是考虑到计划可能会带来股价异动,婉拒了采访。
按照苏宁《员工持股计划(草案)》和公告内容显示,苏宁计划将公司董事长、监事、高级管理人员,正经理部门负责人以上岗位人员、店长、信息技术人员,以及公司认可有特殊贡献的其他员工,纳入持股对象,预计总参与人数不超过1200人,资金总额不超过5.5亿元,涉及股票约为7161万股。
受此影响,昨天恢复交易的苏宁云商股票,每股收盘7.85元,涨幅2.21%。
国务院发展研究中心金融研究所研究员吴庆认为,苏宁推出《员工持股计划》正当时,其他传统行业也可以借鉴这一做法。
庆:员工持股计划在美国是一种非常常用的做法,能带动员工的积极性,特别适用于创新型企业,在国内,对于创业,转型的企业,这是非常好的手段。
员工持股计划背后的故事
不过,知名危机管理、企业管理和投融资咨询专家况杰认为,苏宁出台《员工持股计划》的根本目的在于留住人才,另一方面也是无奈之举。
况杰:京东练手腾讯以后,份额占据非常大,淘宝,天猫也有非常好的表现,而传统家电领域,国美逐渐状态复苏,所以此时苏宁推出员工持股计划,不是常规手段,而是为了用另一种方式加以竞争,紧靠这一项计划,很难扳回一城。
其实,早在今年8月30号,苏宁就已经推出两项计划,吸引人才,一是出资1000万发展互联网创新基金,另一个是拿出2000万支持人才发展基金,强调苏宁对人才的重视和对转型的信心。
但是,除了吸引人才,苏宁要想在与京东、阿里、国美的较量中,扳回一局,还应该补强哪些短板呢?况杰给出了几点建议。
杰:首先,应该加紧线上线下O2O的整合,在品味上做些错位竞争,其实,是不是可以考虑和顺丰,或者其他物流巨头合作,再有现在电商领域百度比较弱,那么是否可以加强这方面合作,来对抗京东、腾讯,阿里巴巴?
如果说,况杰的支招,可以帮助苏宁在电商混战中扳回一局的话,那么,员工持股这张牌,是否也有助于国企改革,止住央企、国企或者某些传统行业人才流失的颓势?
国务院发展研究中心金融研究所研究员吴庆说,好办法不能任意用,“跨领域”执行需谨行。
吴庆:各级政府、国资委都把防止国家资产流失放在第一位,所以,员工持股在国企中也需要非常慎重,否则就会成为国资流失比较大的缺口。
(央广网 记者 娄书铭)
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