沃尔玛中国要裁掉118名基层员工，另外还要裁掉20多名中高层。一家去年销售额增长24.5%的公司为什么要采用如此激烈的手段？

　　相比于沃尔玛全球在2013财年纯收入下滑近6%的糟糕业绩，沃尔玛中国2013年722亿元的销售额和24.5%销售增长率让沃尔玛全球非常重视。但沃尔玛中国的日子显然也并不好过。

　　11月26日午间，一则“沃尔玛昨天开始大裁员，涉及数百人”的爆料在新浪微博上流传，爆料内容还包括：裁员并没有发出通告，而是以谈话方式进行，11月25日深圳总部谈了大约十多人。被裁员工的级别从VP到中层管理者，大部分都是工作超15年的员工。爆料者还提供了一份裁员清单，并表示表格中的人数都是总监级别及以下的被裁员工，一共有118人。

　　一位微博实名认证为广西南宁云商通路商业咨询有限公司CEO&创始人莫钦Eric在微博上公布了沃尔玛裁员涉及的部分高管，高级采购总监：胡弋、卓永翔、王晋进；零售增值：王海涛；自用品采购总监：刘燕；财务预算总监：沈红平。另外他还公布了其它几位未备注部门的员工。

　　而一位接近沃尔玛的行业人士向记者透露，微博上公布的那部分名单就是已经被约谈的管理层名单，该人士曾经跟许多被约谈的员工接触，他说，上述名单中的管理层有一部分并不认可谈话内容，也没有上交工牌。

　　而表格中118个基层员工目前则属于各大区的各部门，不过这项工作目前可能还未开始或者部分开始进行。

　　沃尔玛中国向界面新闻确认了20多个中层管理岗位调整的消息。在发给界面新闻的一份官方声明中，沃尔玛表示，“根据顾客和市场的快速变化，我们持续在对业务进行变革，部分工作岗位变化和架构调整是变革过程中简化业务流程的必经阶段。我们很遗憾不得不采取这些措施，相信顾客以及公司的所有员工将最终受益。这些员工与公司达成一致意见，将离开目前岗位，公司将按照相关法律规定妥善处理。”

　　界面新闻记者从一位知情人士处了解到，此次裁员并非突发，相关裁员计划在今年年初就已确定，一直在低调地推行。据该人士了解，“电商对实体门店的冲击有目共睹，沃尔玛总部团队非常稳定，但不作出变化不行了。”

　　今年第二财季，沃尔玛在中国的同店销售额下降了1.6%。沃尔玛负责亚洲业务的总裁兼跨国策略执行副总裁贝思哲（Scott Price）在接受《华尔街日报》采访时表示，同店销售额下降的原因之一是，购物卡、月饼等与中国送礼文化有关的商品销售减少。

　　据一位沃尔玛总部采购部门的员工透露，他虽然没有收到谈话通知，但在工作现场目睹了很多同事的离职，每天也关注网上关于沃尔玛裁员的消息，心理压力大，在目前的岗位上没有安全感，最近已经开始找新的工作单位了。而他周围的很多同事都已经这么做了。

　　一位熟悉沃尔玛的业内人士也证实了这样的说法，她表示，今年年初到现在，沃尔玛很多总监级的员工已经陆续离职。

　　沃尔玛前员工，现深圳唯实慧达企业管理咨询有限公司零售咨询师陈怡向界面新闻记者透露，沃尔玛中国区原总裁高福澜在任期后期（2012年3月出任沃尔玛中国区总裁兼CEO，2014年6月离任）一直在小范围裁员，包括关店和整改计划中的裁员。

　　深圳沃尔玛3404店是沃尔玛的旗舰店，又是其培训店，沃尔玛早期的员工都是在这里培训的，这家店跟沃尔玛很多门店一样，最近3年一直在整改，整改的过程中很多工作年限长、工资相对高的基层员工被换掉，由一部分工资较低的新员工或者供应商厂家员工替代。比起基层员工，中高层的人均成本占比更高，在基层门店已经完成老员工更换的节省人力成本措施之后，中高层员工则会成为“开刀”对象。

　　上述爆料中的裁员计划也是针对沃尔玛深圳总部，陈怡分析，由于电商冲击，总部核心中高层可能因为并没有提出更加行之有效的策略来应对电商，导致企业效率不高，进而影响企业业绩，这对有任期制的CEO们来说压力很大，所以只能缩减成本。但同时为了避免再次换掉基层员工导致线下顾客购物体验变差，总部员工就会成为裁员的突破口，通过裁员也会让总部复杂的流程更加精简，效率更高。

　　沃尔玛中国总部共有员工2000多人。

　　除了裁员，沃尔玛近两年节省成本的主要方法是关闭门店。

　　沃尔玛中国此前曾向外界表示，今年计划将在中国再关闭20多家业绩不良的门店，同时对部分门店进行全面的改造升级。截至今年上半年，沃尔玛已经关闭9家门店。

　　随着今年7月中国沃尔玛新任CEO柯俊贤的上任，这位出身财务的CEO对数字和业绩更敏感，也可能会有更多的员工被裁。
　　（界面 记者赵晓娟）