在电商会否取代商业地产上，曾和阿里巴巴主席马云作1亿元(人民币，下同)对赌的万达集团董事长王健林正面临挑战。面对电商的衝击，万达商业(3699)除开设万达电商正面迎战外，内媒昨传出万达于受日渐压迫的实体百货中亦会作出一定调整，正准备关闭10家经营不善的万达百货，同时压缩20多家百货的面积。所腾出的空间将会引入与电商较小竞争的饮食及体验式业务，以增加旗下百货的人气。·

　　早在2012年12月，在CCTV中国经济年度人物颁奖现场，王健林与马云共同设立一个1亿元的赌局，约定到2020年，如果电商在内地零售市场占比超过50％，王健林将输给马云1亿元，否则马云将输给王健林1亿元。至赌局结束虽然还有5年时间，但电商咄咄逼人之势愈来愈强横。

　　引入饮食业务吸人气

　　内地《第一财经日报》消息指，王健林旗下的万达商业正准备关闭10家经营不善的万达百货，该等百货位于宁波、青岛、渖阳等地，同时压缩20多家百货的面积。消息人士透露，万达百货因地理位置以及招商问题等，导致经营一直面对不同问题，所以万达打算调整旗下百货布局以激活商业。

　　万达于内地有超过80家百货公司，大部分配合万达商业地产发展，即在万达广场的大楼内开设。万达广场除百货外，一直有引入其他餐饮及服饰，然而人气却未如理想，这亦是万达决定重整百货业务的主因。集团经过一轮评估，决定关闭部分叁四线的万达百货，并引入人气较盛的饮食业及体验式商业。

　　消息人士续表示，“说到底就是实体商业受到电商的衝击太大”，因过去服装业乃最受购物中心欢迎的业务类型，销售盈利高之余，承租力亦非常强。不过在电商衝击下，服装业却是最受打击的一批。消息人士更举例，“假如说服饰店每平米每天租金是10元以上，那么餐饮每平米每天的租金仅3元至5元。”

　　拖低广场收入双刃刀

　　所以引入餐饮业亦是一面双刃刀，因会拖低广场的收入，不过消息人士认为，幸运的是万达经营电影院等无法取代的体验式业务表现不俗。该等能聚集人气的业务，例如内地人气十分高的饮食品牌“外婆家”，几乎是广场求餐厅进驻的。可想而知，万达决定压缩百货，引入饮食及体验式业务的塬因，正是吸引人气。

　　除招商问题外，另一个万达广场面对的问题是，广场面积非常大，一般超过10万平方米，所以与一般位于市中心的百货公司不同，只能建设于一线城市郊区或三四线城市，于地理位置上先输一仗。虽然不少叁四线城市为吸引大品牌进驻，均会给予不少优惠政策，但却造成反效果，发展商或因而减少有关地理位置上的考量。部分综合发展项目的经营动力更低，因发展商一般已从楼盘中回本获利，发展购物中心需投入大量资本及时间，令发展动力相对较低。

　　万达商业昨收报48.05港元，跌1.74％。
　　（香港文汇报 记者 陈堡明）