国美在线今年目标电商前三 组织结构将大变革
有2014年电子商务总交易额同比增长超过80%的底气,国美线上业务将提速发展。近日,国美在线董事长牟贵先提出2015营收要比2014年再翻一番、市场排名正式进入前三的目标,并宣称今年将在组织结构上大胆变革,要“塑造一个全新的国美在线,让行业大吃一惊”。
国美在线方面提供的数据显示, 2014年,通过418、618、双11、双12等大促活动的助推,以及价格贵就赔、物流计时达等服务承诺,国美在线的销量实现2倍增长,市场排名升至第五,成为2014增长最快的电商。
“2015年国美在线要加速冲刺,按照国美在线目前的增速,实现翻番并非不可能。”牟贵先表示,2015年最重要的增量将来自“1+5战略”,围绕持续提升用户体验的“1”国美在线将在物流、家居家装、社交加店面、渠道下沉,互联网金融五个方面进行重点突破,最终打造用户大生活圈。
据牟贵先介绍,2015年国美在线计时达、限时达将进一步推广到400个城市,覆盖90%以上的订单,使热销商品有货率达90%以上。在家居家装方面,国美在线将打造“国美家”,这将是首家在线上利用3D技术提供整家装修服务及家庭用品的电商平台,为用户提供设计、选材、装修、购物一站式解决方案。
与此同时,将通过微商城、微店等产品,打造以实体店为中心的国美微店平台,而在渠道下沉方面,将继续整合国美集团在全国各地的资源,推进在二三线城市的强强合作和共同盈利。此外在互联网金融方面,将打造美盈宝、P2P、票据业务等一系列金融理财产品。
据悉,为保证“1+5战略”的顺利推进,国美在线还将推进组织创新,推动新业务组织建设和人才引进,并在公司内部推行小团队孵化项目。牟贵先表示,小微团队的最大特点是基于同一目标形成的跨部门联盟,可根据市场需求或组织目标发生变化而灵活变化。
(南方日报 记者 钱玮珏)
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