根据美联社文章，沃尔玛公司将为至少50万名全职和兼职员工加薪，并确保时薪员工的最低工资为9美元，比联邦最低标准高出1.75美元。到2016年2月1日，现有员工的最低工资将提高至每小时10美元。这家零售巨头季度盈利报告超预期，也表明经济正在改善。这家总部位于美国阿肯色州的本顿维尔的世界性的连锁企业为什么这样成功？

第一，沃尔玛现金物流配送系统。 沃尔玛在设置新卖场时，尽量以其现有配送中心为出发点，卖场一般都设在配送中心周围，以缩短送货时间，降低送货成本。

沃尔玛向所有供应商提供一项称为零售链的系统服务，供应商只需要一台可以上网的电脑，就可以进入沃尔玛零售链，随时知道自己的产品在沃尔玛全球任何一家商场的销售、库存甚至退换情况。

沃尔玛在全球各地的配送中心、连锁店、仓储库房和货物运输车辆，以及合作伙伴，都被这一系统集中、有效地管理和优化，形成了一个灵活、高效的产品生产、配送和销售网络。这套先进的物流配送系统与供应链管理，为沃尔玛赢得了时间，节省了成本。

第二，沃尔玛为每一位员工制定相应的员工发展计划，并为他们提供专业的培训。此次沃尔玛也表示，为新员工提供各种培训。

沃尔玛成立了鲜食学院，对员工进行鲜食方面的培训。这个是沃尔玛自己发展起来的学院，鲜食学院的成员都是经验丰富的鲜食专家，他们定期到全国各地出差，给商场鲜食区域的管理层和员工提供鲜食培训和支持。课程覆盖了中国所有的鲜食部分的培训，包括鲜食卫生、鲜食标准、供应商、供应商鲜食情况、新品开发等。沃尔玛的员工会有这样的课程，课程会讲解相关的技能和知识。沃尔玛管理层会随时对他们的管理团队进行指导，也就是，沃尔玛管理层在接受更高职位的挑战前，必须培养出合格的接班人才，做法就是现场指导。

第三，沃尔玛给员工加薪。一直以来，有一些员工对沃尔玛库存缺货、客户服务、结账柜台排队等表示不满，特别是感恩节和星期五，沃尔玛一些员工对工资福利表示抗议。过去两年里，美国低工资日益引起关注，美国奥巴马总统也表示支持提高联邦最低工资。根据今日美国文章，沃尔玛提高薪资也有助于吸引和留住优秀人才。

根据美国西雅图时报，沃尔玛许多物流配送中心已采用了机器人自动化技术，替代传统物流仓库检索与运输部分工作，零售商沃尔玛为员工加息，也或表明零售业开始增长。此次加薪也或表明市场进一步复苏，经济继续改善，零售业或持续向好。 
　　（龙讯财经 韩飞）