自5月13日停牌至今的红旗连锁（002697）揭开了“拟披露重大事项”的面纱。6月9日晚间，红旗连锁公告称拟4.23亿元收购互惠超市。同时，红旗连锁还拟募资10亿元用于新建超市门店项目、超市门店升级改造项目、社区O2O服务平台建设和运营推广项目、龙泉驿区西河镇及温江区物流配送中心升级建设项目。公司股票将于6月10日起复牌。

　　互惠超市纳入囊中

　　今年以来，红旗连锁对外扩张步伐不断加快，继收购红艳超市125家门店后，红旗连锁又将互惠超市纳入囊中。

　　6月9日，红旗连锁公告称，公司筹划使用不超过4.23亿元收购四川省互惠商业有限责任公司及其关联公司（下称：互惠超市）的超市业务资产及配套资产。

　　据了解，互惠超市的相关资产包括门店资产、配送中心资产和农庄资产。其中门店资产涉及388家门店及其店内的设施设备，分布于四川省内的的成都市、绵阳市、雅安市和南充市；配送中心资产包括配送中心土地使用权（67258.47平方米）、建筑物、构筑物、地面附着物，及配送中心的设施设备、运输车辆等；农庄资产是位于崇州市桤泉镇中和社区一组的农田经营权（约500亩）、房屋建筑物以及构筑物及其他辅助设施和生物资产。

　　公司称，此次收购的目的是希望通过收购互惠超市相关资产，完善公司门店网点布局，进一步扩大公司的市场占有率，提升公司盈利能力和核心竞争力。

　　对于红旗连锁来说，收购互惠超市后，公司的门店销售网络更为完整、辐射范围、能力更强。有利于增加销售收入，进一步提升公司的市场竞争力；有利于公司实现创新发展，实现线下资源优势的整合，三百余家新增门店将实现公司对门店网点布局的进一步优化，有利于公司IMP（综合服务平台）及O2O战略的落地实施。此外，收购农庄完成后，公司将建设现代生态果蔬生产基地，让农产品从田间直接到超市，减少中间环节，为消费者提供质优价廉的商品。

　　在公告中，红旗连锁还预测：参照公司2014年同期、同区域销售业绩水平预测，新增门店预计可实现销售收入近9亿元。

　　大力加码电商业务

　　除了确认收购互惠超市一事外，红旗连锁还抛出了定增预案。公司拟以不低于11.8元/股的价格，发行不超过8475万股，募资10亿元，扣除发行费用后全部投入新建超市门店项目、超市门店升级改造项目、社区O2O服务平台建设和运营推广项目、龙泉驿区西河镇及温江区物流配送中心升级建设项目。

　　其中，新建超市门店项目拟投入6.6亿元，超市门店升级改造项目投入9000万元，社区O2O服务平台建设和运营推广项目投入1.4亿元，龙泉驿区西河镇及温江区物流配送中心升级建设项目投入1.1亿元。

　　红旗连锁表示，上述项目的实施，将有利于进一步扩大公司超市门店覆盖范围、改善门店经营环境、提高仓储配送能力，提升对消费者的服务能力和服务质量，从而提升公司核心竞争力，巩固公司在我国西南地区便利连锁超市领域的龙头地位。

　　公司拟以租赁店面的方式在成都及周边地市新开平均单店面积约210㎡的便利超市门店600家。截止到2015年3月末，公司运营门店达到1588家，其中还不包括公司在3月收购的红艳超市门店。若这600家门店建设完成，再加上公司相继收购的红艳、互惠超市，公司门店数量将超过2600家。

　　市场最为关注的莫过于红旗连锁O2O业务。目前，“红旗WIFI”、“红旗快购”子平台已投入试运营，“红旗易购”、“服务邦”等主要服务子平台也即将上线。此次公司投入1.4亿元专门用于社区O2O服务平台的建设，O2O战略再下一城。

　　记者获悉，红旗连锁打造的社区O2O服务平台是一个开放性平台，公司将根据需求不断充实服务模块，并引入优秀商家入驻，提供餐饮、购物、娱乐、休闲、家政、游戏、金融、通信等服务，最终将其打造成为用户提供一站式服务解决方案的综合性服务平台。
　　（金融投资报 记者康曦）

 　　风雨相“伴”二十载 红旗连锁还是收了互惠超市

　　红旗连锁并购大戏浮出水面。这一次，并购标的是与其竞争了约二十年的本土劲敌。

　　6月9日晚间，红旗连锁披露正筹划使用不超过4.23亿元收购四川省互惠商业有限责任公司及其关联公司（以下简称互惠超市）的超市业务资产及配套资产。与此同时，公司还披露了募资10亿的定增预案，其中过半资金将用于新开门店。“若本次收购成功，最直接的效果将是加速红旗连锁的发展，有利于完善公司网点布局，加强线上线下（业务）融合，更好地向互联网+企业转型，同时也具有很强的社会效益。”红旗连锁董事长曹世如向《每日经济新闻》记者表示。对于互惠超市的人员安置、资源整合等问题，其称“愿意留下来的员工均将保留原职。”

　　预计新增门店收入9亿元

　　不久前，成都本地市民就发现互惠超市门店陆续关闭，随后又出现了红旗连锁工作人员的身影。如今，这一现象变得可以理解。

　　公告显示，互惠超市门店资产主要包括388家门店及其店内的设施设备。门店面积合计约58000平方米，分布于成都市、绵阳市、雅安市、南充市；配送中心资产主要包括配送中心土地使用权（67258.47平方米）、建筑物、构筑物、地面附着物，及配送中心的设施设备、运输车辆等；农庄资产是位于崇州市桤泉镇中和社区一组的农田经营权（约500亩）、房屋建筑物以及构筑物及其他辅助设施和生物资产。

　　目前，红旗连锁正对互惠超市进行现场尽职调查，并对拟收购资产进行初步估价，预估总价值不超过3.9亿。

　　根据红旗连锁的说法，如本次收购能顺利完成，互惠超市388家门店将纳入公司运营管理体系，并快速恢复正常经营状态；参照公司2014年同期、同区域销售业绩水平预测，新增门店预计可实现销售收入近9亿元。《每日经济新闻》记者注意到，互惠超市成立于1994年，是成都一家大型商业零售企业。同样诞生于成都的红旗连锁，其前身红旗直销批发商场成立于1996年，2005年改制，并于2012年成功上市。两家公司为同业竞争关系。如今，未料到，近二十年的竞争宣告结束。

　　实际上，这一结果并不难理解。红旗连锁在上市后，一直处于快速发展中，目前门店已扩张至1700余家。而互惠超市则在盛极一时后，门店收缩至不足400家。

　　对于此次收购背后的逻辑，曹世如向记者表示，“收购互惠超市，考验的是红旗连锁整合资源、驾驭困难的能力，而这恰巧是红旗连锁最擅长的事情。”据其透露，互惠超市拥有庞大的网络资源，且由于早前占得先机，所保留的门店绝大部分位置极佳。对于互惠超市与红旗连锁部分门店位置毗邻的情况，曹世如对记者表示，以后不排除采用一个店长管理两家门店，且商品实现差异化供应的策略。

　　定增10亿元扩张门店

　　值得注意的是，为了完成“上市3年开出2100家店”的目标，红旗连锁扩张门店的途径趋于多元化。

　　就在3月17日，红旗连锁刚以2.38亿元收购了红艳超市，将后者的物流配送中心、门店及相关设施纳入麾下，门店迅速增至1700余家。曹世如告诉《每日经济新闻》记者，“收购的红艳超市旗下128家门店全部正常开业，不少店招已经更换为红旗连锁。”

　　此次，除收购老对手互惠超市外，红旗连锁还同时发布了公告称，将以11.80元/股，发行8475万股，向不超过10名特定投资者，募资10亿元。其中，过半募资将用于新开门店。

　　具体来看，红旗连锁拟使用6.6亿元募资投入新建超市门店项目；9000万元投入超市门店升级改造项目；1.4亿元投入社区O2O服务平台建设和运营推广项目；1.1亿元投入龙泉驿区西河镇及温江区物流配送中心升级建设项目。

　　曹世如进一步表示，公司原本在成都市温江区有门店60多家，收购红艳超市后，此区域门店增加了近五十家。“收购不仅对原有的该区域红旗连锁门店没有影响，反而（其）销售额还稳步上升。”

　　正是基于上述事实，使得曹世如更加坚定了“并购式扩张”的决心，在不到3个月的时间内，连续并购两家本地竞争对手。“今年1~5月，红旗连锁新开门店40多家”，曹世如称，在此基础上，还将通过定增募资继续新建门店，

　　“公司仍处于以门店扩张为主的外延式增长阶段”，红旗连锁公告显示，“积极抢占优质门店资源既可以提高营业收入和经营利润，也有利于形成较高的市场进入门槛。”

　　值得一提的是，红旗连锁将在未来三年，“以租赁店面的方式在成都及周边地市新开平均单店面积约210平方米的便利超市门店600家”。同时，还会依托两大物流配送中心场地，改造建设面积约1万平方米和1.4万平方米的两家大型仓储超市，超市预计一年内完成建设投入运营。
　　（每日经济新闻 作者：江然）