就在1个月前，乐购仕与苏宁红孩子携手，包下了日本王子的一条生产线，全年将有400集装箱的乐可爱（LaCUTE）纸尿裤直供苏宁，除在日本乐购仕门店销售外，还将在苏宁线上线下实现独家销售。张近东表示，乐购仕是苏宁国际化O2O模式的创新实践，不仅助推了苏宁跨境电商的发展，更彰显了苏宁O2O模式的落地显效。

　　一到东京，张近东就接连奔赴乐购仕新宿、银座等店考察，其中乐购仕新宿店是6月6日刚刚开业的第24家免税零售店。张近东表示乐购仕未来三年内将投资400亿日元（约合20亿元人民币），在日本境内开出50家门店，凸显出在互联网零售时代线下门店的全新优势。

　　更重要的是，2014年乐购仕销售增长超过50%，利润增幅更是达到了138%，而这些收益几乎全部来自线下实体门店。2009年苏宁收购乐购仕，开启国际化进程。在收购完成之后，乐购仕主动向免税零售转型，一路将免税店从6家扩张至24家，布下全日本最大规模的免税店网络，目前乐购仕在日本免税行业销售额稳居第一，乐购仕股价较苏宁六年前收购时翻了30倍。2014年，乐购仕在苏宁易购开设旗舰店，开始跨境电商的发展，探索国际化O2O发展的新模式。

　　刚刚过去的“6·18”，苏宁海外购平台再次展现出热得烫手的态势。“这说明海外购的需求正在井喷，也恰恰说明国内消费面临升级换代，品质消费将成为市场主流。”张近东说。

　　据了解，去乐购仕免税店购物的消费者，有70%来自中国，这不仅让日本制造在中国消费者心目中形成了良好的口碑，更重要的是乐购仕了解中国消费者，了解他们喜欢什么样的日本商品。

　　（北京商报记者 吴文治）