联商网专栏：生鲜O2O行业再添一名新军。8月11日下午，本来生活网在京宣布旗下的生鲜O2O项目——本来便利正式上线。今年5月，本来便利在北京地区开启试运营，至今两月有余已与北京300多家便利店达成合作，而用户数已达到百万规模。
　　

　　本来生活网创始人喻华峰在接受中国商报记者采访时表示，生鲜O2O不同于其他行业，目前在国内外并没有成熟经验可照搬，大家都在摸着石头过河。

　　11日，本来生活网与本来便利以及生鲜O2O上下游产业链企业共同发起成立中国生鲜O2O产业联盟。

　　本来便利项目也是基于用户家庭与办公室两个消费场景的生鲜O2O模式，定位于“懒、宅、忙、急”等四大用户群体。用户在手机下载并打开本来便利APP就可以根据手机定位寻找附近2-3公里范围内一家与其合作的便利店，用户选择商品下单，可以直接支付或选择货到付款，然后便利店会在1小时内将商品送到用户手上。

　　全家便利店中国事业部本部长朱宏涛也通过视频宣布，中国全家1400多家便利店也将与本来便利达成合作。此外，万科、金地等大型地产物业集团也表示与本来便利进入实质性合作阶段。

　　喻华峰认为，生鲜O2O模式可以优化生鲜最后一公里冷链配送，为消费者提供多元的消费场景补充，为线上线下资源提供最大可能的整合，以利生鲜交易环节整体的效率提升。

　　2012年7月，本来生活网率先进入生鲜电商行业，三年来本来生活网以京津、长三角和珠三角为据点建设了超过6万平方米的五温冷库，常温配送城市达162个，生鲜配送城市20多个。喻华峰告诉中国商报记者，今年本来生活网预计销售额有望突破10亿元。

　　电商专家龚文祥认为，生鲜电商对于仓储冷链配送，商品品控要求极为严格，市场已形成较高的行业壁垒，资金短缺、实力薄弱的初创公司将面临极大压力，而先进入市场已经站稳脚ihou跟的企业已拥有先发优势。

　　喻华峰表示，本来便利并不是一个纯平台模式，而是亲自参与到供应链过程之中。过去的三年，本来生活网培养出大批买手资源，在全球各地寻找优质新鲜的生鲜产品，建立起自有特有的产品优势。

　　面对生鲜O2O的烧钱现状，喻华峰表示，今年1月份，本来生活网完成B轮数千万美元融资。今年下半年，将进行新一轮的融资，本来便利“快速奔跑”有着充足的燃料。

　　本来生活网副总裁、本来便利负责人戴山辉告诉中国商报记者，在北京地区准备充分后，今年下半年本来便利还将在上海、广州、深圳等城市同时布局。

　　喻华峰表示，近几年生鲜电商增长迅速，但依然有诸多问题限制行业发展，比如生鲜标准化、高投入的冷链建设、生鲜高损耗以及消费人群习惯的培养，在喻华峰看来，这些问题并非一家企业或几家企业就可以解决。

　　这也是本来生活网发起成立中国生鲜O2O产业联盟的行业语境。喻华峰寄望通过搭建生鲜O2O的行业交流平台，通过技术、市场、资本、人才等多种要素资源的共享和资本融通，搭建一个生鲜电商的产业生态系统，共同做大生鲜电商产业。

　　而作为中国生鲜O2O产业联盟的重要发起者，本来便利表态愿意帮助上游的农产品基地或供应商增加销售渠道，降低销售成本，其次帮助下游合作商家采购降低成本，扩大便利店销售范围，通过送货上门等增值服务可获取更多利润。

　　喻华峰认为，目前生鲜O2O整个行业蛋糕很小，现在还不是切分蛋糕的时候，而是共同做大蛋糕。在喻华峰看来，2012年起步的生鲜电商，其O2O模式将在2017年爆发。

　　前瞻产业研究院预测报告显示，2013年国内生鲜消费量6.79亿吨，市场规模近万亿元，而生鲜电子商务渗透率仅为0.9%，远低于3C、服装、化妆品等品类。因此，生鲜被称为电商行业最后一片蓝海。
　　（联商网专栏作者 颜菊阳 作者系中国商报首席记者）