红旗连锁扩张遇阻 收购互惠超市遗留债务危机
最近,正在参加四川省两会的省人大代表、成都红旗连锁(002697.SZ)超市董事长曹世如在吞下成都本土互惠超市,成为拥有2200家门店的川内连锁业老大后,烦恼不断。
由于互惠超市原供应商的货款问题未能妥善解决,三方最近一直隔空喊话,互相“叫板”:互惠超市还有166家门店未能如期交割,同时有200余家供应商的超过一亿元的货款尚未解决。就此,红旗连锁多次声明称上述所欠货款与其无关。
加快扩张步伐
2015年,对于久经沙场的曹世如来说,新常态的经济形势成为她战略扩张的最好时机。
3月18日,红旗连锁宣布,以2.38亿元现金收购当地郊县零售商红艳超市旗下相关资产,其中包括位于成都市温江区的一处房产和土地,尤其是红艳超市遍及郊区县的125家直营门店。
随后,红旗连锁又启动收购成都本土第二大连锁超市——互惠超市的步伐。
2015年7月6日,红旗连锁公告称,公司已签署了《股权转让协议》,以不超过3.49亿元收购四川省互惠商业、成都市互惠实业、崇州市互惠生态农业共同持有的成都市互惠超市100%股权。
由于本次收购未构成重大资产重组,所以公告中对交易标的信息披露相对有限,也未披露互惠超市的详细负债情况。在红旗连锁的公告中,就标的方负债的一项说明仅为一笔在成都银行7400万元的债务,该笔债务由标的公司互惠超市承继。
“此次携手红艳超市后,红旗连锁门店迅速增加到1700多家,公司也将有效地整合门店资源和人力资源,为公司拓展移动互联网商务打下坚实基础。”曹世如在当天的新闻发布会上如是表示。
随后,红旗连锁陆续接管互惠超市的资产,尤其是388家门店。据悉,这些门店分布于成都、绵阳、雅安和南充。这对于一直在成都主战场深耕的红旗连锁来说,已然加快向川内其他二级城市扩张的步伐。
不久,乐山四海超市就被红旗连锁收入囊中。这家在乐山地区拥有上千平方米的配送中心和32家门店的小型连锁企业,让红旗连锁以最快捷的方式进入了乐山市场。
“不排除继续在川内收购的可能。”曹世如表示。在资本市场迈开大步收购之外,该公司还加速布局O2O,继在2200多家门店开通支付宝、微信支付后,红旗连锁又成为腾讯QQ钱包支付西南地区首家合作企业,同时联手四川福彩开通彩票代售业务。
红旗连锁方面披露,2014年公司增值服务营业额超过40亿元,2015年有望突破50亿元。
收购背后危机
但收购之后的门店接收,尤其是供应商的旧账让红旗连锁骑虎难下,一些供应商到红旗连锁公司讨债,甚至出现集会、拉横幅的事件。
2016年1月20日,经过与互惠超市拉锯式的谈判,曹世如最终决定“公事公办”:“红旗连锁与互惠商业供应商没有任何债权债务关系,更没有处理货款善后问题的义务;希望互惠及实际控制人能够勇敢站出来,和广大供应商一起解决货款遗留问题,逃避是解决不了问题的。”
但作为互惠超市实际控制人的潘世伟,至今都未出现在公众面前。
早在1995年开起第一家自选超市的潘世伟,曾经一度在成都将互惠超市开到了500家。但在20年后的2015年初,市场传来的却是他因投资失误,债务缠身“跑路”的消息。随后,互惠超市的门店经营陷入了困顿之中。
根据当地媒体的报道,红旗连锁在收购前,互惠超市的负债包括:银行贷款两亿余元;经互惠供应商成都永合盛营销有限公司总经理康勇证实,互惠欠下500余家商家约2.3亿元欠款;几千名员工的工资、大量房屋租金和水电费钱款等。
对于走上扩张之路的红旗连锁来说,最大的困难并不在于此。当时,曹世如对外分析称,“本次收购的实施,将会扩大公司的市场占有率,同时也将对公司的经营管理带来挑战。”如口岸重叠的门店将重新整合,根据老百姓需求调整商品结构,并增加生活类增值服务。
但矛盾如今聚焦在供应商货款的问题上。红旗连锁在新闻发布会上称,该公司多次与互惠进行协商,希望他们积极处理供应商欠款问题,但是互惠公司只考虑自身利益,不顾供应商死活,拖欠的供应商货款多数是2013年、2014年沉积的旧账。
此外,截至2015年12月31日,加上前期已交付的187家门店,红旗连锁完成了222家门店的交割,交割完成率仅57.22%。红旗连锁称,对于不符合交割条件的门店仍然进行托管经营。“交割条件”实为当时协议中约定的“十个条件”,包括门店“证照齐全”“租期至少一年以上”等等。
截至目前为止,互惠超市方面都未能正面回应上述问题,《中国经营报》记者在相关场合求证互惠超市的代理律师,该人士称“未得到公司授权,不能表态”。
货款兑付难题
即临近年关,供应商们正在为拖欠多年的货款而四处奔走。
1月22日,由成都市食品商会和供应商们一起,举办了“关于互惠拖欠供应商货款真实情况的新闻通报会”。在会议上,商会秘书长任伟维介绍,2015年4月,由30多家主要供应商代表召开的关于如何收回货款的会议上,曹世如在会议现场表示愿意出面,由红旗连锁收购互惠超市,以解决供应商货款问题。
“当时曹世如表示互惠超市的债务太重,希望供应商们在收货款时能够打折,以降低收购成本。”任伟维介绍,后来商会作为供应商组织的代表,几方达成协议,即在2015年6月30日前支付的,按照实际欠款7.5折结算;12月30日前支付的,则按照8折结算。随后,大部分供应商很快收到了75折后的10%货款。
“实际上,2015年5月前,便已有多位供应商将互惠超市告上法庭,”供应商之一成都恒适贸易有限公司负责人陈跃称,由于涉及诉讼,红旗无法展开对互惠的收购,所以红旗2015年5月时曾将20多家供货商召集到公司,要求供货商撤诉,并表示欠款会按照流程解决,但是当时红旗方面并未作出任何明确承诺。最终,红旗支付了撤诉的供货商50%的货款,而始终坚持未撤诉的一家供货商则获得了拖欠货款的75%。
但当天发布会的内容并未被红旗连锁接受,在第二天该公司即发布声明称,成都市食品商会主持召开的新闻通报会发布内容严重失实。并一再强调“互惠商业、互惠实业欠供应商货款,与红旗超市无关,与红旗连锁无关”。
就此,记者短信采访了正在参加四川省两会的人大代表曹世如,截止到发稿,也未能从曹世如处得到为什么红旗连锁与此无关的具体细节。
记者注意到,在红旗连锁收购互惠超市的公告中,关于转让价款的使用有明确约定:“专项用于转让方欠银行贷款、转让方欠供应商货款、转让方欠门店房租、转让方欠员工工资、社保和住房公积金费用、转让方其他欠款。”
如今,虽然转让方欠供应商的货款还在专用账户里,但供应商们要拿到手里还是一件难事。
(中国经营报 党鹏)
发表评论
登录 | 注册