联商网消息：继去年国美3月13日黑色星期伍后，中国最大的家电零售企业国美再次举办“黑色星期伍.恐怖低价.再次来袭”狂欢购物活动。

　　虽然2015年GDP增速放缓，但是消费对于经济的拉动作用十分显著，贡献率已达66.4%。国家在中央层面提出了供给侧改革，加强供给侧结构性改革，提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力，定调2016年改革方向；同时，11月的国务院常务会议提出了“传统消费提质升级、新兴消费蓬勃兴起”的“新消费”概念，并接连发布了“新消费”与“消费升级”的指导意见，为解决供需矛盾、为正在转型的中国经济确立了新消费结构的调整方向;中国消费者协会进一步提出“新消费我做主”的年度主题，倡导制造和零售双方积极调整经营思路，提升消费环境、促进消费品质量提升、满足新的消费需求，为“新消费”保驾护航。

　　消费环境的改变，催生着零售模式的改变。作为国内最大的家电连锁企业，国美在过去几年坚持以消费者需求为导向进行商业转型。去年，我们在反复研究国家“互联网+行动”战略后，并没有像一些企业一样盲目的去“加”互联网，而是经过认真思考“互联网+”的内涵，确立了从全渠道到全零售的核心战略。未来全零售生态的优势，将是以供应链为核心，而国美电器作为生态圈的核心和入口，将通过全渠道，为消费者营造不同的消费场景，再以不同的渠道、场景、服务、体验等因素与消费者建立强链接。今天，我想谈谈在新消费环境下，国美全零售生态的三个核心支撑：全渠道、新场景、强链接。

　　第一、全渠道。去年下半年，我们提出以零售为核心建立国美的全零售生态圈，并通过布局金融投资、智能家居/家电、地产、智能手机等六大业务板块，形成全零售生态的板块联动，搭建了“互联网+”时代的“全零售生态圈”。这是国美的全零售大生态，更是为消费者提供更多价值的渠道和发力点。

　　供应链体系是支撑全零售生态的基础。经过30年的发展和积累，国美以零售业务为核心，以低成本、高效率的供应链为支撑，为消费者创造了价值，而今年，国美将以第三方电子商务平台为契机，输出供应链，届时，国美将在供应链体系进行一次角色转换，在消费者面前，国美是零售商，而从其他平台角度，国美则是供应商。

　　第二、新场景。我们所说的新场景，是从商品交易场景到商品应用场景的转变，从原来的低频消费嫁接为高频消费，以新的消费场景，吸引更多的人来到国美门店。

　　从前，消费者想买家电，来到国美挑选、付款，离店，等到下次有新的需求时，才会再上门。这是低频的商品交易场景循环。而现在和未来，门店将成为集休闲、学习、交流等功能于一体的商品应用场景，消费者在门店不仅可以选购家电，更可以洗衣服学厨艺练烘焙，玩游戏吃美食，可以体验虚拟现实，还可以畅玩无人机，也可以在这里结交更多兴趣相投的新朋友。这是高频的商品应用场景循环。

　　这些商品应用场景，正是线下门店的独特优势，是电商平台所不具备的独一无二的优势，通过这些新场景的改造，可以促进用户商品的快速了解，起到一个教育和培育消费者的作用，进而实现由原来的低频消费向高频消费的嫁接，为门店强力引流，让消费者愿意走进国美门店并且在店内付出更多的时间，实现重复购买和增加用户粘性。

　　第三、强链接。在我们的生活中，社交无处不在，社交是形成人与人之间强链接的有效方式。比如你在买衣服时会参考身边朋友的意见，再比如，你在买手机、电脑之前，会咨询懂行的人，以了解型号、配置、价格是否合适。这是习惯，也是文化。尤其是，随着网红和自媒体群体的兴起与壮大，“专业人士”的意见更是成为消费者的指引。基于此，国美开启了来购项目，以微店的形式，实现实体店与互联网的无缝结合，建立与消费者之间的强链接。

　　在“新消费 新动力”的主题下，国美再次举办“黑色星期伍.恐怖低价.再次来袭”狂欢购物活动购物节期间，真诚推出多款超低价亮点产品。其中彩电品牌中三洋32英寸超薄电视仅售899元，索尼55英寸网络液晶电视血拼价3333元，国产55英寸4K智能电视多款仅售2899元，夏普60英寸4K智能电视仅售6999元！冰洗品牌中海尔6公斤波轮一款低至888元，海尔对开门冰箱一款低至2999元，美菱450升十字多门冰箱一款低至2999元。空调产品针对定速机，1P机合资冷暖挂机一款低至1299元，大疆航拍器无人机仅售2999元，更有苹果手机跌破1000元。

　　基于去年“黑色星期伍”大型活动的成功经验，国美对今年的活动充满信心。国美将继续以最大的优惠力度、最优质且足量供应的商品，最快捷便利的配送安装，以及最贴心的售后服务，满足消费者新消费环境下的全新需求。在“黑色星期伍”期间购买家电产品，消费者还可享受到史无前例的折扣力度，是消费入手的绝佳时机。