沃尔玛推出全球e购 说要"给顾客一个世界"
联商网消息:3月22日(今日),沃尔玛宣布在其APP上推出覆盖全国范围的跨境电商服务“全球e购”。沃尔玛中国首席采购官、市场官、供应链官何美睿介绍到,沃尔玛利用其在中国以外的全球27个国家的业务资源和采购团队,上线初期提供了200多个来自美国、英国、日本、韩国、澳大利亚等全球知名产地的食品、保健、个护化妆和母婴商品。
图中发言的正是沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤
据悉,今年正值沃尔玛进入中国市场20周年,沃尔玛于1996年进入中国市场,在深圳开设了第一家商店。而致力于“给顾客一个世界”一直是沃尔玛追求所在。“为了更好的走向中国市场,赢得中国顾客的信任,沃尔玛利用全球28个国家的业务资源和采购团队,采用百分百自贸区模式,把全球好的产品汇集到中国市场,更好的为顾客服务。”沃尔玛中国大卖场电子商务高级总监博骏贤说道。
在记者看来,“全球e购”作为沃尔玛中国门店的创新之作,在中国有巨大的发展潜力:
目前,沃尔玛业务遍布全球28个国家,在华拥有420多家门店,能够实现资源结合,为顾客提供更好的服务。记者了解到,全球e购商品有一半来自沃尔玛海外市场非常畅销的自由品牌。譬如,沃尔玛旗下的英国Asda和日本Seiyu的食品‘Chosen by you’、Asda婴儿产品‘Little Angels’以及沃尔玛美国的保健品‘Spring Valley'。
此外,沃尔玛在产品的选择上向来有着严苛的标准,以日本Seiyu旗下的自有品牌商品为例,所选商品必须赢得非常挑剔的家庭主妇们的认可且支持率超过70%才有可能登上货架。产品上市后还要有为期1.5-2年的消费者测试,只有获得70%以上的认可率才有机会继续售卖。而且,沃尔玛为中国顾客量身打造了一套购物方案,全球e购200个商品全部直采。沃尔玛在确保质量的同时还要保证低价,以小蜜蜂为例,在香港售价39港币的小蜜蜂,沃尔玛税前价只要20元人民币。
即日起,全国顾客都可以通过沃尔玛APP上的“全球e购”来选购优质优价的跨境电商商品。
沃尔玛还承诺,同类型产品如果买贵,还可以退还差价。并且,使用APP的顾客与实体店顾客享受一样的优质售后服务,全球e购的顾客享受90天无忧退货,只要凭借订单和身份证即可办理。
沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤向记者表示:“沃尔玛在APP上推出的跨境电商服务是实体店的有益补充和延伸,希望通过线上线下的无缝融合,不仅满足到不同消费群体优质优价的购物需求,更要让顾客体验到与实体店一致的省心购物体验。无论线上线下,沃尔玛都要成为消费者最值得信赖的零售商”。同时,通过全球e购的数据分析,沃尔玛能够观察出消费者最喜欢的产品,并将这部分产品引进门店,促进沃尔玛自身发展。
博骏贤介绍道,沃尔玛自2015年5月正式推出APP以来,陆续在深圳、东莞和广州推出O2O服务,顾客可以在APP上挑选2万多种商品下单。截至目前,沃尔玛APP下载量已达50多万,其中70%顾客表示满意,50%的顾客选择使用门店自提服务,送货准点率达到98%以上,未来,沃尔玛APP将会拓展至佛山、福建厦门等地。
未来,沃尔玛将会持续关注生鲜食品,快消品以及进口食品。计划逐步增加“全球e购”商品,预计今年底将增至500种,沃尔玛方面表示,希望努力成为众多国外知名品牌登陆中国跨境电商平台的首选。
短评沃尔玛上线“全球e购”
优势:
1、沃尔玛本身就是全球最大的零售商,熟悉商品经营,而且有其采购和供应链的优势。门店遍布全球28个国家,更加熟悉卖方市场和买方市场。较新型跨境电商企业更具先天优势。
2、沃尔玛在中国具有庞大的线下资源,以跨境电商为切入点可以增加门店活力,虽然相较于麦德龙等竞争对手来说,涉足跨境电商的速度有些慢,但目前正好也是跨境电商的风口,国家也有相应的政策扶植。如果正如发布会上所说的买贵退差价,送货上门等服务全部兑现,这将是沃尔玛的一个新的增长优势和吸客点。
劣势:
沃尔玛进入中国20年先后换过四任主帅,但是每次换帅都伴随着一次大的调整,这对沃尔玛中国团队来说有些疲倦,已经适应了流程化运营的沃尔玛来说,缺乏内生创新和改变意愿,如何把跨境电商这个业务在中国做好,团队仍然是个关键。
(联商网记者罗秀玲深圳报道)
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