手机连接你我，这个移动互联网的黄金年代已两年，恭逢盛世与消费者连接热点。我们在壮阔的钱塘江畔，道一声问候与祝福：亲爱的联商&搜铺网友，2017新年好，新零售、新商业地产再创佳绩。

中国零售人、商业地产人是值得骄傲的。你们中的很多人，在今天坚守岗位，一如既往，请为自己喝彩！

商业地产十年来渐入佳境，购物中心业态崛起，百货公司、超市成为其中主力店，作为场内零售代表，与餐饮、影院等娱乐生活配套一起，成为每个城市的城市新入口、新门户、新时尚橱窗，像个魔盒。

它是商业地产的主产品，装得下其他零售业态，改变城市商业、建筑、生活，聚散离合，五光十色。

王健林先生的万达集团定位“万达广场就是城市中心”。话音犹在，购物中心门店已近两百，去年战略调整关闭多家万达百货店、退市待转板、人才集散，是雄图伟略，中国商业地产的佼佼者。

“远者来、近者悦”的大悦城出让股权，开启中国商业地产轻资产序幕。

时光流转，变的是商业载体、形式，不变的是当下顾客需求——饮食、美丽、快乐。

马云先生与《联商网》同提“新零售”，是线上线下代表共识，电商霸主与实体零售业和解，也是阿里拥抱变化、快速迭代及新宏图所在。

来自市场尊重实体零售价值的声音，与《国务院办公厅关于推动实体零售创新发展的意见》一起，成为中国零售、商业地产界改革发展最强音，全球瞩目。

一二线城市的便利店是城市街道夜晚最温暖的灯。

此刻，我们坚信中国零售与商业地产，为之感动，认真传递温暖、力量、开放。

中国继续大国崛起，新中产阶级增多，蓬勃消费力和更积极清晰顾客需求是当前零售与地产人最可宝贵的使命和商机。

有企业关店，其中实体店引人瞩目，中小电商歇业悄无声息。不得不说，行业的许多角落，充满焦虑与压力。

除非我如顾客所愿。痛点有待解决，常识有待回归。

百货多年商品同质化、顾客认知模糊及服务不周，不少企业开始反思，回归零售本质，讲究效益，以顾客为中心，重构人货场（景）。

商业地产项目与日俱增，昔日以地养商模式骤经考验，匆忙开业定位与品牌组合无序、项目空气质量等引人深思。我们心疼那些店员，也理解项目难处。

阿里有全球之业假货之患，盒马负新零售重任，三只松鼠、茵曼等淘品牌落地望切。京东商城、物流、金融并举，太平鸟上市谋扩，美邦接班谋新，MUJI大胆跨界，周大福革新求变……

大卖场业态发展整体下行，电商快消来势凶猛，社区超市、零食连锁、水果店等特色商超蜕变。

这一代的零售人和地产人，尤其是今年承担更多转型升级使命，真正以顾客为中心并提供生活解决方案的人，实在是非同寻常的一代。他们必将和历代和海外杰出商业人那样，抓住历史机遇，创造未来。

春天歌唱。新零售、新商业地产冲锋号已响，将士列阵，一番盛况可期，一年宏图伟业可期！