编者按：本文系联商网特别策划“零售继承者”系列文章。

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五年前的一纸公告，让老板电器“少帅”任富佳由“幕后”开始走向聚光灯下。

2013年12月17日，老板电器公告称，董事长兼总经理任建华辞任公司总经理，年轻的任富佳从其父任建华手中接过权杖，接任这家全球最大吸油烟机企业总经理一职。那一年，他年仅30岁。

1983年出生的任富佳，自带“富二代”光环，留学归国后在父亲的建议下，从老板电器基层做起，历任老板集团市场部产品经理、研发中心副总经理和集团总经理、总裁、副董事长。

1979年，任建华在杭州市原余杭县办起了“红星五金厂”，既当村长又当厂长，仅有五名工人，手握三把老虎钳便开启了创业之路，这即是老板电器的前身。1996年进行改制转型，变成一家由家族成员构成的企业，业绩开始稳步提升。

从1999年到2008年，老板电器的销售额比改制前提升了十几倍，巩固了吸油烟行业的领军地位。2010年，老板电器在深交所挂牌上市，成为国内首家登陆资本市场的高端厨电企业，完成了“从制造向创造”的转型升级。

接班之路

任富佳的交接之路早有安排。从2006年23岁开始工作，任富佳就先后担任老板集团市场部产品经理、研发中心副总经理，老板家电副总经理，老板电器副董事长、副总经理。作为家中独子，任富佳无疑承担了父辈的诸多期望，接过父辈的旗帜自然也是水到渠成的事。

任富佳曾经坦然，自己不一定是最好的，但却是最合适的接班人。有知情人士表示，他既继承了父亲专注厨房领域、员工利益分享、认真务实勤奋的优良传统，又引入了开放式创新等新做法，给公司带来新活力和新气象。

也就是任富佳接过权杖的那一年，中国厨电行业在经历调整之后进入理性复苏轨道。此外，伴随着消费升级、城镇化进程加快以及技术升级，中国油烟机市场高端需求有增无减。任富佳敏锐地看到了这一变化。

2014年老板电器与国内高校合作成立国内首个智能化厨房与物联网技术研究中心，聚焦研发更高端产品以及建立大吸力吸油烟机联合实验室。2015年，与EMS共建物流仓储的全新模式智能物流云仓；推出智能化ROKI油烟机，提供智能显示屏和WiFi连接等技术。老板电器核心产品已全部实现智能化，智能化成未来重点发展方向。

从2010上市以来，老板电器连续七年利润增速40％以上、营收增速在30％左右。老板电器2017年三季度报显示，总营收为49.88亿元，同比增长25.15％，归属上市公司股东的净利润为9.60亿元，同比增长36.95％。同时，老板电器连续5年保持业绩平均复合增长30％以上，利润增长近40％。

而对于任富佳接棒之后的成绩，资本市场也给予了很高的评价。“决策层与经营层分离，更重要的是年轻管理层的上位，将有利于老板电器的长远发展”。

两条腿走路

从2013年开始，老板电器开始与天猫、京东、苏宁、国美等平台频频接触，加大对线上线下的渠道推进力度，两条腿走路。

老板电器与多家电商企业达成战略合作，就如何利用电商流量和技术，推广高端厨电产品、如何更好地服务消费者等多方面进行资源优势互换。此外，老板电器也在加速渠道下沉，瞄准三四线市场。

2014年，在任富佳的参与下，老板电器发布新三年规划，未来三年复合增长率30％。实际上，这一目标从老板电器登陆资本市场以来，一直保持至今。

在2017年双11中，老板电器营收6个亿，同比增长50％。2017年前三季度，老板电器线下渠道销售占比61％，销售增速15％，电商销售占比31％，销售增速30％。

随着渠道不断下沉，老板电器在2017年新增400家专卖店，三四线市场中，覆盖60％县市级市场。

“我们无惧未来”

与老一辈人的谨慎严肃相比，80年代出生的任富佳则显得更加自信开放。他毫不讳言老板电器曾经所走过的坎坷之路。

任富佳曾经在采访中表示，回头看看，我们遇到的最大危机就是上世纪90年代初期，盲目多元化使企业遭受重大挫折。当时，在多元化大潮中，老板也盲目多元化，做过保健品和VCD等许多与吸油烟机不相干的产品，结果使得主业的销售额从4亿元跌到8千万，排名也一落千丈。

随后，老板电器当机立断，砍下多个与主业不相干的产品，迅速回归到厨电领域的主业上来。与综合性家电集团相比，任富佳认为，老板电器的优势，一是专业化品牌，二是对厨房烹饪的深刻理解，三是用户认可，因此获得较高的产品溢价。但是劣势也很明显，产品跨界的综合能力相对薄弱。

他认为，厨房电器行业未来非常长的时间里，将会蓬勃发展，可以持续耕耘。厨房电器可以延伸的品类很多，原来是吸油烟机、灶具，接下来还有烤箱、蒸箱、洗碗机、净水器等一系列产品。

2017年，随着人工智能、大数据、云计算等技术的逐渐成熟，智能化是“中国制造2025”的提出核心方向，这也成为中国厨电产业转型升级的主方向。而老板电器在智能化生产和科技化创新也紧追不舍。

在产品实现智能化的同时，老板电器开始关注人工智能。任富佳说，相信下一代人机操作界面将会是语音，这对设备的人机操作将会是一个比较大的颠覆。亚马逊、谷歌等都在做智能音箱，接下来这个爆发点可能是未来三至五年，也可能会提早。

面对即将到来的人工智能时代，任富佳表示，我们无惧未来。“我们努力奋斗的精神不变，聚焦厨房的战略不变，变的是拥抱创新。”

编后语：这两年，不少80后、90已经开始接班或浮出水面，最多十年，中国零售民营企业七成将完成接班——不是子女，也有经理人团队接，他们决定中国零售未来。

《联商网》特别策划“零售继承者”，通过寻找主流零售与商业地产CEO的儿女接班人，同时也是更好地梳理创业企业家基业与治理结构。