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金都百货杨忠岩:三四线小城便利店经营 要抓住顾客的心

来源: 联商网 梁莹 2018-07-26 11:21

联商网消息:山东金都百货集团,始建于1981年,是一家以零售为主业,兼顾房地产、物流、家政服务业、现代农业、教育、餐饮业等众多行业的集团公司。多年来,金百集团始终坚持“信誉第一,顾客至上”的原则,践行着“提升大众消费品质,引领时尚生活潮流”的企业使命。

金都百货丽湖店位于烟台招远市初山路,店长杨忠岩2003加入金都百货集团,2015——至今任金都百货丽湖店店长,其在任职期间始终保持一种积极的心态,以优质的服务对待每一位客户,并获得了2017联商“黄山岩松杯”中国商超卓越店长荣誉称号。

对于如何经营三四线小城的便利店?

杨忠岩有着自己的理念,三四线小城的便利店经营者必须牢牢抓住顾客的心——方便、快捷,一个好的便利店,不仅只是售卖商品的地方,更是整个社区商业经济闭环中不可缺少的一部分。便利店拥有网购和大卖场所不具备的绝对优势—距离消费者近,这种近不仅仅指的是距离的近,一定要做到与消费者心灵的接近。要依靠这种资深“亲近”的特点黑马突围,把网购与大卖场的优势尽情发挥。

便利店的地理位置基本都是得天独厚的,位于人口密集的商业区或是住宅区,因此对优秀便利店的要求也比较苛刻。杨忠岩谈到:“社区便利店要对整个社区的基本消费情况了如指掌,各个年龄段的消费群体、收入水平、消费模式........要像熟悉自己的亲朋好友一样熟悉整个社区,真正成为社区好邻居。”

便利店的经营离不开最基本的两大要素——商品和人。怎样看待这两大要素,杨忠岩则表示:

一、不缺商品,此商品一定要是顾客需求和喜欢的,是不单单只能解决一日三餐的,是要能提升顾客生活品质的。消费者是善变的,要洞察消费心理,不断推出爆品,来吸引他们的目光。

二、不缺人,这里的人包括两个意思,一是不缺店里的员工,二是不缺进店的顾客。员工不稳定,人员流失率高是便利店最大的痛点。爱由心生,用心管理、用爱呵护、创造爱、分享爱、传播爱,留住了员工,也留住了进店的顾客。

“店里时常会有穿着拖鞋和家居服跑进来的年轻主妇,一定是菜下锅了才记起没味极鲜了,所以我们的员工都会有一个小本子,及时提醒到店的主妇你家该买食盐了,她家该买味极鲜了.......,店里经常也会有放学的孩子忘记拿的书包,晚上家长会放心的来取。顾客微信群是优秀便利店的重要法宝,每天的促销、新品、推荐都会在顾客群里一一展示,顾客的预留、预定,行动不便的老年人的上门送货、走访、慰问、真真切切的关爱着每一位顾客。”杨忠岩说道。

爱上一个店,爱上一座城。杨忠岩和她的团队用实际行动在引导顾客更好的消费、提升顾客的生活品质的同时,在不断创造爱、传播爱,让到店的顾客感受到温暖。

编后语:数据显示,便利店已成为实体零售企业中增长最快的业态,中国市场也成为全球企业的必争之地,潜力无限。但是,在高增长下面临着来自店效和成本的双重压力。中国便利店行业呈现出哪些新的趋势?未来如何突破?对此,《联商网》特别策划“剖析中国便利店”,通过专家分析,采访高管与店长,解读典型企业的案例,一起来探讨便利店的那些事。

(来源:联商网)

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