联商头条:万达百货更名 北京第二座SKP黄了
联商网消息:在刚刚过去的24小时内,零售行业发生了如下要闻:万达百货37家门店更名为苏宁易购广场;北京第二座SKP变为北京华联西局购物中心;隐瞒577亿港元债务?李嘉诚的长和遭做空;王健林度过至暗时刻,今年新投16家万达广场……
5月15日,苏宁易购宣布,万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场,并将其打造为智慧零售广场。据悉,第一家改造门店将在5月底亮相。苏宁易购总裁侯恩龙表示,37家苏宁易购广场将基于自身经营基础,整合自身在双线渠道的优势资源,如苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等其它业态,并联合原有供应商完成业态融合改造,实现模式的创新,打造集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售广场。据悉,加上原有的19家苏宁易购广场和16家苏宁广场,苏宁旗下广场业态已经达到了72家,正式建成了自营智慧零售广场体系。
随着丽泽商圈的逐步建成,北京的第二个“西局·北京SKP”进程一直备受关注。目前项目的主体已经基本完工。但是,有知情人士向记者透露,上述项目现已变为北京华联西局购物中心,现已进入招商阶段,项目预计于2019年12月正式开业。业内人士表示,高端只能在有限的城市开有限的门店,不具备大规模扩张的条件,因此北京SKP模式很难复制。
北京时间5月15日消息,彭博周二发布截至3月底的一年全球最赚钱公司榜单,苹果以572亿美元的净利润第四次蝉联冠军。中国国有四大银行均跻身前十,工行和建行更分列亚军和季军。其中,中国工商银行排名第二,过去一年净利润450亿美元;中国建设银行名列第三,净利润380亿美元;中国农业银行位居第七,净利润310亿美元;中国银行位列第十,净利润270亿美元。
5月14日晚,千百度发布公告称,拟向Reliance Brands Limited出售Hamleys全部股权,代价约3429.34万英镑。对于此次出售,千百度表示,业务与玩具业务之间的协同效应未能实现本集团业务的预期多元化。鉴于经营上的困境、Hamleys的不确定前景及未能成功展现业务多样性,千百度已自2018年底开始寻求出售其玩具业务。出售事项也将释放千百度向Hamleys投资的资源,使千百度得以专注其核心业务制造及销售中高端女士鞋履的发展。
通过一系列“卖卖卖”去杠杆、降负债的万达集团,在成功瘦身后,今年再次开始发力文旅城、万达广场等项目。截至5月9日,万达商管今年已新成立16家万达广场商业管理有限公司,包括在郑州、上海、广州、银川、扬州、淄博等城市。据王健林介绍,万达商管2019年将确保不低于50个万达广场开业,而新开业万达广场至少70%以上是轻资产,新开业酒店原则上全是轻资产。
继亚马逊4月宣布升级快递服务后,沃尔玛5月14日发表声明称,决定在其电商平台上向美国消费者提供免费的“次日达”快递服务。业内分析人士认为,沃尔玛此举是试图“在快递业务板块与亚马逊展开新的竞争”。声明指出,消费者的在线订单如超过35美元,无需会员费,便可获得“次日达”服务。目前次日可交付的商品包括尿布、洗衣粉、电子产品、玩具等22万种。
在CCFA举办的2019中国便利店大会上,合肥邻几便利店CEO刘忠建表示,创业要选择什么市场很重要,第一个选择蓝海,避开红海,要选择认同便利店的城市。邻几便利店不仅仅卖便利,也卖空间,我们卖的是商品,也卖空间。便利店要走围棋战略,不是下象棋,是一个城市打好再打下一个城市,东一脚西一脚很危险。
研究机构GMT称,长和近日发布的年报显示,与收购意大利电讯商Wind Tre相关的会计调整,加上2015年重组的残余影响,推动其2018财年利润增加了约132亿港元,涨幅达38%。此外,通过将部分资产视为待售资产,长和可能隐瞒了与待售资产相关的577亿港元债务。长和认为,GMT研究报告的导言显现选择性、带有偏见且严重误导。公司股东及潜在投资者应极为审慎地看待GMT的导言或报告所表达的意见。
日本迅销公司5月14日发布声明说,旗下品牌优衣库、GU销售网站逾46万名客户个人信息遭未授权访问,可能造成信息泄露。目前还没有相关信息为第三方使用的报告。迅销公司说,已经给相关程序漏洞打“补丁”,作废了受影响账户的登录密码,并要求受影响客户重新设置线上店登录密码。优衣库方面表示,关于近日迅销集团旗下日本电商网站账户遭黑客攻击事件,经调查,此次事件不涉及中国的网站及信息平台。
珠宝国际品牌纷纷进军中国市场的同时,中国珠宝品牌也纷纷走出国门。周大福集团近日宣布,在美国波士顿设立北美商业中心,将借助周大福集团的创新科技,加强其在北美市场的零售业务和盈利能力。现时周大福北美旗下拥有HEARTS ON FIRE和MéMOIRE两个钻石珠宝品牌。周大福北美将会在钻石和高级珠宝市场提供定制的特色系列,并发展自家品牌产品,迎合消费者不断变化的需求。
5月10日,本来生活创始人宣布了本来生活C网在2018年已经全面盈利,每日优鲜也宣布实现全国范围现金流为正。生鲜电商加速洗牌时,前置仓、线下店、B端服务等让一些企业有了新活法。但实际上,生鲜电商从崛起到爆发再到现在,宣布盈利的较少,背后关于生鲜成本的管控问题一直未能很好解决。业内人士看来,尽管部分实现盈利,但在强者愈强的市场环境下,伴随资源和规模不断向头部企业集合,留给中小生鲜电商平台的时间和空间还会不断缩小。
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(来源:联商网)
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