东百袁幸福:2020年推行东百商业做强福建的战略目标
联商前言:即将过去的2019为我们描摹了一幅波澜壮阔的商业盛景:外资品牌黯然退场,新锐品牌盛装出行、民族文化自信高涨,越来越多的品牌闯入国际市场,而在这两者之外,更多的是老牌企业通过创新转型沉浮于市场。
在即将到来的2020年,《联商网》采访了百位零售老总共同“复盘2019、展望2020”。复盘是为了更好的前行,展望让我们的脚步更为坚定。2020临近,让我们一起聆听大佬们内心最真实的声音!
▲东百集团商业执行总裁 袁幸福
《联商网》:如果用一个或几个关键词来总结贵公司在2019年的发展,是什么?为什么?
袁幸福:事实上,在几年前行业就已经进入回归本质、回归理性的轨道。今年的东百,我想用“迭代”、“聚焦”、“发展”来总结。东百是一个拥抱变革、不断迭代升级的现代化企业,敢于创新的精神贯穿着整个东百商业的发展。
《联商网》:对于2020年,你对零售行业发展有着怎样的预判?贵公司提升的重点是什么?
袁幸福:关于明年的经济形势,我认为增长或有所放缓,对此零售人还是应该保持一个客观和理性的态度,同时做好面对压力与考验的心理准备,专注于商业本质,提升运营内功,探索新的商业模式……
2020年零售行业将面临越来越大的压力,用一句话概括就是强者愈强,弱者愈弱。2020年我们将推行东百商业做强福建的战略目标,以“机制”、“数字化转型”、“发展”这“三轮”驱动为动力,力争销售、利润双双实现两位数增长。
后记:根据东百集团半年报显示,上半年公司实现营收18.64亿元,同比增长44.97%。上半年东百集团商业零售板块实现营业收入15.33亿元,较上期增长64.1%;销售规模30.72亿元,较上期增长99.67%。
目前东百商业拥有3大产品线:超级百货、购物中心、东百优品。其中以东百中心为试点,独创的“超级百货”业态,为行业输出全新的升级理念。东百中心融合百货、购物中心、街区等多元业态为一体,结合百货的商品力和购物中心的体验优势,通过数据化运营全面提升经营效率,为存量项目的升级改造提供了全新的思路。2019年上半年东百中心全馆销售规模保持45.12%的高速增长。
(本文系联商网年度策划“2019中国零售大复盘”系列报道,文/联商网 罗秀玲)
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