联商周报：SKP-S惊艳亮相；Tesco考虑退出亚洲
联商网消息：本周零售圈（12.9-12. 15），配套商场不建了，沈阳115名业主怒告大悦城；日本7-11被曝欠薪丑闻，涉及3万名员工；MUJI打输商标官司，无印良品不完整了；生鲜电商“我厨”官网和APP均暂停服务；SKP-S开业，会带来一波体验创新浪潮吗？
中粮广场综合体项目是中粮集团在沈阳市打造的大型城市综合体项目，其中，10万平方米大悦城购物中心是重要卖点。但2017年年初，项目商品房业主得知，大悦城购物中心不再修建，并改建为高层住宅。
在多次协商、投诉无果后，2018年2月，115位业主向沈阳市沈河区人民法院起诉了沈阳市规划和国土资源局，诉请撤销上述规划变更。
经过近3年的抗争，沈阳中粮广场综合体项目业主拿到了沈阳市中级人民法院“维持原判”的行政判决书，这意味着这场终审判决后，沈阳规划部门作出的将大悦城购物中心改为高层住宅的规划变更被撤销。
点评：将商业体改建为住宅，可以短期内实现资金回笼，开发商这如意算盘打得好，好在法院的公正判罚维护了业主的合法权益。
12月12日，北京华联集团旗下的SKP-S(即SKP南馆)正式开业。据了解，SKP-S中引进约155个品牌，其中，中国内地首店数量占比1/3。
奢华国际品牌LOUIS VUITTON、GUCCI、PRADA、CARTIER和BALENCIAGA等均打破统一的店面形象，根据SKP-S的宇宙、火星主题因地制宜设计全新店铺。
SKP-S是一个实验性的沉浸式百货商场尝试，在筹备过程中，材料、灯光布置、机械部件以及艺术装置皆经过精心挑选与规划。
点评：SKP-S的业态和功能在一定程度上是原本北京SKP的延伸，能够集结、补充原本的业态模式，甚至形成1+1大于2的效益。
日前，日本便利店巨头7-11被曝长期拖欠临时工加班费共计约4.9亿日元(约合人民币3175万元)，共计约3万名员工被拖欠工资。
今年以来，7-11连续曝出多起丑闻。年初，因人手不足导致24小时经营模式难以为继，部分加盟店与7-11总部发生对立，导致前任社长辞职。
7月，7-11移动支付系统由于安全漏洞造成大量用户蒙受损失，新系统上线仅三个月就以失败告终。
点评：此次拖欠工资丑闻，再次暴露了日本便利店大力扩张路线背后存在的严重管理问题。
历经数十年，无印良品商标纠纷案终审落定，日方落败。
日前，北京市高级人民法院就无印良品侵犯商标权纠纷案作出终审判决，判株式会社良品计画及其子公司立即停止侵犯棉田公司、北京无印良品注册商标专用权的行为，在天猫“无印良品MUJI官方旗舰店”和中国大陆的实体门店发布声明以消除侵权影响，并赔偿经济损失50万元及合理开支12.6万余元。
尽管败诉，但此次商标案的结果也不等于MUJI完全失去“无印良品”商标。
点评：企业不仅应该早做布局，从多种角度切入取得商标所有权，更应该把控争议期间使用争议商标的风险。
12月11日，生鲜电商“我厨”被发现其官网和APP均已暂停服务。
有消息称，10日，我厨的网页和APP仍能打开，但所售产品多为长保质期的预包装食品，生鲜产品所剩无几。
天眼查数据显示，目前我厨(上海)科技有限公司由易果生鲜的运营主体上海易果电子商务有限公司全资控股。
成立至今，我厨共获得过三轮融资，分别是：2015年3月的Pre-A轮，融资金额数千万人民币；2016年4月完成的A轮融资；2016年12月完成的B轮融资。
点评：近来，生鲜电商纷纷出现问题，其原因无外乎以下几条：快速扩张快、同质化严重；生鲜保鲜难、产业链长损耗大；物流配送跟不上市场需求；资本盲目性，资金链断裂快。
张正平将淘集集的倒闭归咎于资本的食言。他在12月9日发布公告，称由于资方在并购阶段迟迟未打款，公司将破产清算或破产重组。
在这场淘集集的故事里，作为主角的商户，大都是小商小贩，他们经历了人生中从未有过的大起大落，是第一次大概率成为一家新经济公司的股东。
2019年资本趋冷，市场烧钱跑数据、增规模的企业，不再是宠儿。而淘集集始终没能盈利，实现自我造血，最终走向死亡。
点评：淘集集烧掉了风投的钱、商家的货款、员工的青春、张正平的心血和名声，留下一个令人唏嘘的商业故事。
12月9日，英国最大零售商Tesco PLC（特易购）发布声明，宣布正在对亚洲业务进行战略评估，包括考虑出售泰国和马来西亚业务的可能性。但该战略评估仍处于初级阶段，尚未达成任何交易。
据彭博社报道，Maybank Kim Eng Securities证券公司研究主管Maria Lapiz认为，Central Group、Singha Corp.等泰国零售集团有意收购其在泰业务。
东南亚业务是Tesco旗下增长最快的区域市场，利润率达到了6%，是英国企业的两倍。
若出售东南亚业务最终成功，则意味着Tesco将全面退出亚洲市场。届时市场范围将仅剩英国本土，爱尔兰和中欧，中欧业务覆盖捷克、匈牙利、波兰和斯洛伐克。
点评：出售亚洲业务，可以帮助Tesco获得大量现金流、以重组其核心的英国业务。
12月9日，记者了解到，苏宁近日正式上线Super Family会员并公开12个板块内容，该会员是一款基于“家”概念打造的场景会员，具有多样性、多层次、全覆盖等特点。
Super Family会员定价为365元/年，开通Super Family会员能拥有12项特权，除了一般电商会员都有的购物返利外，苏宁加入了体育、母婴、娱乐等场景元素，调集了苏宁全场景服务能力，满足不同家庭成员需求。
点评：苏宁意在借助Super Family会员打通自己的全场景布局。
又一家生鲜电商公司陷入危机。
12月6日下午，生鲜电商吉及鲜召开了全员会。在会上，CEO台璐阳宣布公司融资失败，规模盈利不达预期，公司要大规模裁员、关仓。留下的员工工资减半，离开的员工工资发到12月20日。
据吉及鲜相关人士透露，实际的调整情况是，总部200人减成100人以下，仓内200人以下，高峰时期这家公司共1900人；40多个前置仓将保留三分之一。
点评：对于生鲜电商来说，2019，流年不利。
四个月前遭遇下架风波的小红书似乎仍未恢复元气。
2019年7月，小红书用户数突破3亿，月活突破1亿；而其于10月底发布的数据显示，截至今年9月底，小红书月活跃用户数为7288万——月活明显下降，下架的影响可见一斑。
更重要的是，下架风波折射出了小红书在发展战略和商业模式上进退两难的处境。
点评：在最不缺热点和新兴事物的当下，用户注意力随时会被新产品填满。
了解中国零售，看这里就够了！
（来源：联商网）
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