卜蜂莲花推出新业态 首家社区型购物中心莲花广场开业
12月19日,正大集团无锡莲花广场开业,项目地处锡沪与友谊中路的交汇口。
卜蜂莲花大北方区资深总裁宋庆禄告诉《联商网》,“无锡莲花广场是集购物、休闲、文化、娱乐健身于一体的大型现代化、多功能、社区型购物中心,总体量近4万㎡,汇集了卜蜂莲花精品超市,星巴克、肯德基、胡桃里音乐餐厅、正大美食街区、欢乐牧场、新疆饭店、炉火传奇、江南望灶等餐饮美食,卡西欧、天梭、周大生、老凤祥、中国珠宝潮流时尚品牌,金太阳儿童乐园、菲力森健身等亲子互动和休闲娱乐,华为、中国电信、自助银行等配套的商业服务,入驻知名品牌商多达80余家,种类齐全,布局合理,呈现了“精、齐、多、新”等特点。”
据介绍,无锡莲花广场的前身是原韩资零售企业易买得经营的一家购物中心。2017年9月17日,正大集团卜蜂莲花宣布斥资收购易买得中国区仅有的上海和昆山花桥等地的5家门店,时隔不久又再次拿下无锡易买得超市及其房产。
随着业务的扩展,卜蜂莲花在2018年间,先后在徐州、青岛等地又开出了多家门店。2019年年初,正大集团卜蜂莲花再次接手山东临沂市电力集团旗下的桃源超市、大世界、家居广场和科技城等四个业态的项目。
其实,早在2017年初,正大集团资深副董事长李瑞寒在卜蜂莲花的业务发展上,已初步构建了以徐州为战略重地,连接北京、上海两大都市的商业布局。2018年进一步完善,将卜蜂莲花的实体店向有着重大发展潜力的二三四线城市进行了战略转移。2019年入驻山东临沂,打通了京、沪两地之间的第二通道。如今,卜蜂莲花业务在长三角地区深入推进。
随着无锡莲花广场的开业,反映了卜蜂莲花业务在长三角地区的重大调整。行业面临着寒冬,正大集团卜蜂莲花在坚守中谋求变革与发展。
首先,在卜蜂莲花业务上,进行战略调整,实现业态“抓两端”。一是增加大的销品茂的业务。二是加速小便利店的扩张,如正大优鲜店、母婴店和宠物店等项目在上海、北京、青岛等地全面展开。同时,对部分门店进行关店改造。通过门店结构布局调整,自助收银机等AI技术同步上线等一系列的全方位的升级改造,功能齐全的现代化、智慧型的卜蜂莲花生活超市,会给顾客带来全新的购物体验。
其次,在内部管理上,全面优化了三级扁平化管理的架构,进一步实施垂直管理,强化了组织架构,简化了流程,提高了整体的运营效率。在商品结构上,收缩了同质化的商品,加大全球直采力度。在中国迎来消费升级,进口食品特别是生鲜大类需求旺盛的今天,作为泰国正大集团旗下零售商业的卜蜂莲花,不失时机地发挥得天独厚的优势。
正大集团连续2年参加了进博会多项活动,进口商品直采这一优势将被卜蜂莲花充分的发挥。卜蜂莲花高层表示,今后将以泰国等国家进口特色商品的引进,配合正大食品的直采和基地生鲜直采作为卜蜂莲花商品差异化的强劲竞争力之一。
有着跨界经营基因的正大集团卜蜂莲花,在业界首创“多业态+智慧型+时尚装饰+全球化基地直采+全渠道销售”的全新模式,大规模扩张有条不紊地渐次展开,证实了正大集团李瑞寒资深副董事长的战略远见。
在门店功能、商品优化、市场运作等方面持续深化和不断升级转型后,在探索人工智能为零售行业释放全新红利的同时,也加快了除京、沪两地外城市相关商业布局的步伐,作为京、沪两地之间的无锡作为长三角的重要区域,便成为了卜蜂莲花构建大北方区城市商圈的战略要地。
1979年,在改革开放之初,正大集团响应党和国家的号召,资深董事长谢国民率先来华投资,带领正大集团取得深圳市“0001号”外资企业营业执照。之后,成为改革开放后第一个在华投资的外资集团。
改革开放四十多年来,正大集团作为世界500强企业,不断加大在华投资力度,使正大集团成为在华投资规模最大、投资项目最多的外资企业之一。近年来,谢国民先生在海外力推“一带一路”倡议,始终是与中国联系最为紧密的华商之一。
在深化改革开放四十多年后的今天,正大集团卜蜂莲花又深耕无锡这片热土,以全新的互联网思维和工业4.0的科技眼界引领行业的发展,助力锡山区实现打造苏浙沪地区“创新、兴业、宜居、乐活”优选理想地的目标。
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