欧亚曹和平:在困难考验中要稳得住、站得牢、活得起
联商前言:即将过去的2019为我们描摹了一幅波澜壮阔的商业盛景:外资品牌黯然退场,新锐品牌盛装出行、民族文化自信高涨,越来越多的品牌闯入国际市场,而在这两者之外,更多的是老牌企业通过创新转型沉浮于市场。
在即将到来的2020年,《联商网》采访了百位零售老总共同“复盘2019、展望2020”。复盘是为了更好的前行,展望让我们的脚步更为坚定。2020临近,让我们一起聆听大佬们内心最真实的声音!
▲欧亚集团董事长曹和平
《联商网》:如果用一个或几个关键词来总结贵公司在2019年的发展,是什么?为什么?
曹和平:自采、互为。
2019年,欧亚集团逐步加大自采自营的品类和数量,扩大了采购空间,与一些商业同行实施了同采分销,这种互为,无论是对消费者还是企业而言都是利好,我们给消费都提供了优质商品供给,回馈给企业的是竞争力的增加,尤其是在集团庆期间,我们一改过去公司搭台,厂家唱戏的传统作法,转变为公司搭台,公司与厂家一同唱戏,这种好处是显而易见的。
《联商网》:对于2020年,你对零售行业发展有着怎样的预判?贵公司提升的重点是什么?
曹和平:2020年,无论是宏观的国家层面,还是微观的企业层面,都将面临着经济下行趋势下更加严峻的考验,中美贸易摩擦由经济领域向意识形态等多方位发展所带来的不确定性,国内通胀压力、增长乏力、消费无力等等,都将直接传导到商业零售终端。2020年,我们仍旧将自采作为重点,注重“务实”“实效”,在困难考验中稳得住、站得牢、活得起。
后记:作为吉林省商业服务龙头企业,欧亚集团已形成了全国11省24市近150家门店的企业规模,构筑了以现代百货、商业综合体、商超连锁为核心业态的经营格局。2019年上半年,欧亚集团实现销售239亿元,同比增长5.03%;净利润3.07亿元,同比增长7.12%。
(本文系联商网年度策划“2019中国零售大复盘”系列报道,文/联商网 罗秀玲)
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