联商网消息：在刚刚过去的24小时内，生鲜传奇启动新一轮融资，2021年进军全国；万达提供100亿融资方案驰援中小微商家；服装企业开启“云逛街”清库存 试穿模式待考......

生鲜传奇启动新一轮融资 2021年进军全国

疫情使得生鲜传奇线上订单占比从2%涨到了15%左右，销售额也增长3倍。但生鲜传奇总经理沈华烽表示，“即便如此，我们也在研究提前过冬，裁撤部分部门和门店，压缩编制。”沈华烽称，这次疫情不会动摇生鲜传奇今年的开店计划，“在完成50-100家的门店扩张后，2021年应该会走向全国。”生鲜传奇原本打算在今年6、7月份完成融资，现在已经把时间表提前，正式启动了融资进程。

万达提供100亿融资方案驰援中小微商家

疫情初期，万达商管集团在全国率先推出免租举措：免除所有万达广场经营商家2020年1月25日至2月29日租金和物管费。2月20日，万达商管集团再发通知称，如合作商家在恢复经营后现金流困难，可通过网络服务平台向其租赁的万达广场申请，延期缴纳2020年3月和4月的租金及物管费，最长可延期至2020年12月底缴纳。同时，万达商管集团联合微众银行迅速推出商家纾困融资方案，预计至少100亿元资金驰援中小微商家。万达广场单个中小微商家可授信100万元额度，同时可享受优惠贷款利率政策。

服装企业开启“云逛街”清库存 试穿模式待考

春节本是服装企业“丰收”的时候，但受疫情影响，拉夏贝尔、伊芙丽、太平鸟等多家服装品牌暂停营业或缩短营业时间，给线下零售带来了不小的冲击。因此，为清理冬季库存，企业纷纷转战线上，通过开通小程序、上线直播、建立微信社群、微店等手段邀请消费者“云逛街”，用新零售思维发力社交电商。不过，如何满足消费者的“试穿”要求，也是摆在服装企业面前的一道考题。

疫情过后 超市送菜进社区模式能走多久？

疫情期间，社区的商业价值也再次被零售商所重视。不少新老超市纷纷将“前沿阵地”推到了社区，在保障门店供应的同时，正尝试通过送菜进社区、设立社区服务站等形式解决社区居民买菜难的问题。对于到店客流下降的实体门店而言，社区卖菜则成为了一个新的增长点。不过，在疫情下，众多线上线下零售商的战火又聚焦到社区一线，分食社区流量，在疫情过后，社区零售如何延续生命力有待观望。

1919并购重组丹露网，与隔壁仓库业务整合

“1919旗下的隔壁仓库业务已与丹露网完成整合，即将在线上线下布局国内最大的B端供应链平台。从去年底到现在，已经开业735家加盟店。”难得公开露面的1919董事长杨陵江，近日在一档线上直播节目中爆出猛料。此言论相当于官宣：1919已正式并购丹露网。可以佐证杨陵江上述言论的是，原丹露网核心创始成员、曾担任过丹露网CEO的彭勇，当日也和杨陵江出现在直播节目中，介绍隔壁仓库现有业务模式和接下来的规划，彭勇最新的职务是1919隔壁仓库总经理。

真功夫营收下降七成 全员复工率不足三成

近日，真功夫副总裁陈敏在接受媒体采访时表示，目前公司总体营业额仅是去年同期的三成，虽然公司正在争取无接触外卖和企业团订等业务，但由于堂食原有营业额占比较大，负面影响短期难以扭转。到目前为止，真功夫的全员复工率尚不足三成。据了解，2月12日起，广州市11区全部叫停餐饮单位堂食服务，随后广州周边城市也进行了政策跟进。真功夫在全国拥有600多家门店，华南地区则是其业务大本营。由于目前广州、深圳、佛山、惠州等城市已经全面叫停堂食，这对真功夫的营收影响巨大。

西西弗书店首批城市微店全国上线

2月19日，西西弗书店官方宣布首批城市微店上线，实质是开通了线上购买渠道。据《联商网》了解，西西弗全国首批城市微店涵盖24城，共25家店。西西弗各个店面都有统一风格，但是极具辨识度。作为民营连锁书店的优秀代表，西西弗书店以又快又准的打法占据了极大的市场份额，并作出了持续的跨界和创新举措，给了行业积极的思考。店型创新也是西西弗为所业内津津乐道的。疫情总有结束时，在线下渠道暂停获客的特殊时期，发挥线上蓄客能力，本身也是品牌一项优秀的经营能力。西西弗显然不缺这样的能力。

阿里、京东等5大电商共享涉疫黑名单

2月20日，北京市市场监管局宣布，联合京东、阿里、拼多多、微店、苏宁易购这5家全国知名电商平台企业，形成“涉疫跨平台联防联控”新模式，动态更新涉疫被清退商户“黑名单”。北京市市场监管局相关负责人表示：“在涉疫跨平台联防联控的过程中，市场监管部门将作为电商平台之间的‘信息中转站’，第一时间将被清退商户的主体信息，交换给各平台进行共享。”目前，阿里、苏宁、京东、拼多多、微店等5家平台企业已经累计提供有关信息70条，并汇总形成动态更新的涉疫被清退商户“黑名单”。其中，阿里提供的违规被清退店铺数量15家，京东7家，拼多多40家。

香港零售业拉开裁员潮 莎莎拟精简3％员工

香港美容巨头莎莎国际控股有限公司确认此前员工爆料的裁员计划，唯表示香港实际裁员不会多于2500名总员工数的3%。莎莎表示已经着手调整各部门及前线员工部署，前线员工于2-4月采取分更形式，减少值班数目，并于2-5月短期降薪，其中高级管理层减薪约40%，其他基层减薪10-15%，希望短期内精简30%成本。月初在披露农历年业绩时，莎莎已经表示，执行董事集体降薪75%，维持三个月，作为精简成本的第一步。

北京华联陷口罩争议 回应：低于成本销售

500元一包，每个10元的口罩让北京华联生活超市成了舆论的中心。北京华联回应称，因全球口罩价格上涨，加上国际运费、国际保险费、国内港杂费、通关代理费、门店运作等成本，本批次口罩售价实际为低于成本销售。海淀区工商分局表示，该口罩为荷兰进口，进价485元/盒，销价500元/盒50只装，不构成价格违法行为。

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（来源：联商网）