7月7日上午，亿沣集团在总部会议室召开店长经营例行会议，本次会议的主要议题为：亿沣集团各门店6月份业绩回顾、亿沣集团十九周年庆活动组织安排等内容。

亿沣集团董事长王广胜出席本次会议，并给全体店长及公司总部各部门进行了授慧。

王广胜分析了当下的世界发展局势和国内的经济大环境以及公司目前的经营情况，并对公司下半年经营方向做出了明确的指示。王广胜要求：虽然目前外在的经济形式不太好，但是亿沣的各个门店经营要做到同比、环比不下滑，针对具体问题做出具体分析，总部各部门与门店一起共同帮助门店解决问题，全体亿沣人要团结一心，努力达成既定目标。

门店店长及各管理干部，要做好人员梳理和员工日常工作的量化，提升家人们的工作效率，做好门店现场管理工作；周周、时时分析数据，找原因、及时调整，团结、带动每一位家人，把我们共同的事业做好。王广胜重鼓励了百大亿沣的店长，要大胆管理，对家人负责，带领百大亿沣家人们做好服务，在家人们的共同努力下，把百大亿沣连锁店的经营业绩做好。

同时要求在做人方面，要时刻保持正念，从思想意识里保持积极正能量。王广胜指出，事在人为，店长要引导、影响家人们，时刻鼓励自己，时刻开心、时刻利他，做一个时刻传播正能量的人，负能量思想就是死亡的思想，不要怨天尤地，改变自己要从一点一滴做起，争取做一个让别人看得起的人。

王广胜要求总部各部门的工作人员要时刻为一线门店服务，为一线解决问题，员工解决不了，及时汇报给店长，店长解决不了的及时与总部部门经理协调，总部部门经理解决不了的，找董事长解决，要树立公司自上而下为门店服务的统一思想，切实为门店一线做好后勤保障工作。

王广胜回顾了亿沣的创业之路、改革之路，并讲到从创业之初，王董事长就给自己立下承诺——做企业要时刻为员工着想，要做到准时发放员工工资，坚决不拖欠员工工资，还要让亿沣家人的工资标准高于同行业，要努力让亿沣人过得好一点！这是王广胜给自己定下的目标，也是做为企业负责人的担当和作为。

最后，王广胜叮嘱总部各部门负责人及门店店长，要关注、关爱一线员工，教导亿沣员工尊重自己、用心慧负责任的去做工作，并做好慧爱的量化——如何爱好自己的工作、爱好自己的家庭，成为一个带领门店做好业绩、慧孝顺老人、能教育好孩子，能为自己家族慧负责任的人。

总部各相关部门围绕6月份门店业绩达成进行了数据分析，并对门店反应的重点问题进行了集中的沟通，对接下来公司19周年庆活动进行了工作的布置和安排。