近日，永辉超市发布公告，公司已经与永辉云创科技有限公司（以下简称永辉云创）创始人张轩宁签订股权转让协议，张轩宁向永辉超市转让永辉云创20％股权。

交易完成后，永辉超市对永辉云创的持股比例由26.6%增加至46.6％，为永辉云创第一大股东。这意味着，永辉超市将重新拥有永辉云创的管理权和经营权。而永辉云创回归背后也意味着张轩松、张轩宁兄弟二人胜负已分。8月3日，消息发布后的第一个交易日，永辉超市的股价上涨3.34％。

对于此次交易，永辉超市方面表示，之所以重掌永辉云创，是因为考虑到永辉生活App在公司业务的重要性，该交易能使公司更好地整合资源，提高线上业务的效率和服务质量，突出上市公司主业，利于上市公司增强独立性、避免同业竞争。据悉 ，此前，永辉超市推出永辉买菜App发力到家业务曾被指与永辉云创旗下的永辉生活App雷同。

2015年成立的永辉云创在永辉超市内部的定位是为公司提供创新探索和服务，旗下拥有超级物种、永辉生活App、永辉生活小店等业务。成立以后，永辉云创持续亏损，甚至拖累了上市公司的业绩。2018年年底，张轩宁带着永辉云创剥离出永辉超市体系。对于张轩宁的离开，外界猜测是永辉超市创始人张轩松、张轩宁兄弟二人之间出现了分歧。有报道称，2018年6月，永辉超市董事长张轩松曾在股东交流大会中表示，“对于超级物种，我和CEO张轩宁有分歧。他偏重餐饮，我认为重心应该做到家。”后来的事实证明，张轩松的判断是对的。

离开的两年时间内，永辉云创快速发展。截至今年5月31日，永辉云创拥有永辉生活店177家，超级物种54家，永辉到家仓46个。永辉生活App会员总数达3285万人，较2018年同期增长3.9倍；日均客流也较2018年同期增长3.2倍。

这两年，永辉超市也在马不停蹄地扩张。截至目前，永辉超市业务已经覆盖29个省（区、市），532个市（区、县），已开业的大型门店合计943家，筹建中的门店达198家，实现了一至六线城市的全覆盖。

年初出现的新冠肺炎疫情加速了永辉云创的回归。疫情出现后，不少商超开始大力发展生鲜到家业务，永辉超市更是抓住了这一时机。在不少线下门店生存困难的大背景下，永辉超市凭借着到家业务逆势增长，根据今年第一季度财报，永辉超市实现营收292.57亿元，同比增长31.57％。其中，到家业务实现销售额20.9亿元，同比去年增长239％。整体来看，今年上半年，永辉超市到家业务增长超过100％，到家收入在总营收中占比提升至10％，而其中永辉生活App提供的到家服务占比接近六成，其对于永辉超市的重要性不言而喻。

市场普遍认为，具备门店和互联网模式双重属性的新零售超市在疫情后会有更长足的发展机会。永辉超市选择在当下重新成为永辉云创的控股股东，符合永辉超市推进线上线下全渠道融合、到家+到店业务协同发展的战略方向，满足消费者的多元化需求。永辉超市方面也表示，将继续加大对“线上”店的投入，全力支持到家、到店业务，打造“手机里的永辉”。

“此次交易完成后，永辉云创将聚焦线上业务和科技中台的发展，并由永辉超市统一管理运营，双方将高效协同，共同推进到家与到店业务的融合发展以及线上线下一体化进程，不断提升管理效率、降低后台成本。”永辉超市表示。