彩妆品牌「Kaleidos万花镜」今年预期有4-5倍增长
彩妆是新消费品牌中的热门品类,也是受益于电商、线下零售等“基础设施”快速增长的行业。
去年11月,天猫化妆品市场突破2049亿元,同比增长35.4%,其中彩妆增长39.4%。去年的双十一,美妆再次成为最火热的品类之一,双11刚开始84分钟,天猫美妆成交就突破去年全天纪录。
我们报道过许多有趣好玩的彩妆品牌,今天要介绍的品牌Kaleidos万花镜,是一家中外合资公司,它的特别之处,除了前卫、在色彩上有创业和设计,也是为数不多的走向海外的彩妆品牌。
图源:Kaleidos
Kaleidos2017年成立于上海,产品从2018年8月正式上线,希望以高质量的产品和有识别度的设计,成为全球立足的彩妆品牌。品牌目前涵盖了眼影、高光、腮红、唇油、彩妆工具等各种产品。
Kaleidos的创始人Tony陈丁毕业于美国南加州大学,曾在在影视行业。Tony决定创业做彩妆是因为结识了合伙人Zoey,他们认为彩妆是FMCG(快消品行业)中非常特别的品类,因为这个品类既有快消属性,也有很多可以二次创作和表达的东西,更能传递价值。
原本团队计划引进国外优秀、小众的品牌,做国内的市场运营,但逐渐发现大量品牌的供应商,无论是内料还是包材都在中国,意识到中国的供应量水平非常成熟,团队决定自己来做一个更有趣的新品牌,并且希望品牌能反向输出到海外。
图源:Kaleidos
Kaleidos选择了眼影盘做首个品类。在Tony看来,首先眼影是彩妆的各个品类中国增长最快的类目,选择眼影盘能以小博大,集中新品牌有限的资金建立用户认知。其次从产品来看,眼影盘的包材比较大,有更多设计和发挥的空间,在货架上也能更容易被注意到。
在彩妆大品类,我国的工厂长期为国际品牌代工,国际的知名加工厂莹特丽、科丝美诗等也很早进入中国建厂,因此我国彩妆的供应链能力非常成熟,这一点可以说是行业共识。
成熟的供应链带来的问题是,市面上存在大量同质化的产品,有创新能力和研发设计能力的品牌能在竞争中脱颖而出。
Tony告诉我们,眼影产品的每款颜色、粉质的搭配都有很多创新的空间,用户可以不只用"大地色",也能画出好看的眼妆。而Kaleidos的第一款眼影盘名为“深海流光”,配色并不只是是常见的颜色,在视觉上有很强的吸引力。而以前被消费者认为难以驾驭的一些小众颜色,Kaleidos也希望能通过质地改良,颜色搭配,能让用户"玩"出好看的眼妆。
这就不得不说到Kaleidos的种子用户。对于跳脱的色彩和风格,更多的是吸引一些“彩妆进阶用户”,这些用户相对有经验,因此会喜欢通过海淘、代购等方式尝试国外的小众产品,品牌也会配合打“玩妆”的概念,在早期吸引了这批黏性很高的用户。
而作为资深的彩妆用户,无论是在社交媒体等渠道分享产品、经验和妆法,还是在生活中像身边朋友安利产品,这群种子用户都是彩妆领域的“意见领袖”(KOL),因此Kaleidos吸引到的这批用户很快辐射到更多的用户,品牌的口碑和影响力逐渐打开。
图源:Kaleidos
Kaleidos也从眼影盘开始,建立了品牌未来科技感的调性,产品也从眼影增加到高光、唇釉、彩妆工具等。价格上,Kaleidos属于国货中的“中高端”,100-200元区间的眼影盘价格高于大部分国货品牌,据公司提供的数据,2019年Kaleidos销售额近千万,今年预期有4-5倍的增长。
渠道也是kaleidos 特别的地方。从品牌创立初始,Kaleidos就定位可以走出去的国际品牌,因此品牌在海外市场的经营和推广也是同步在做的,目前海外业务和国内业务的占比是4:6。海外由Kaleidos的另一位合伙人运营,除了自有网站,Kaleidos在海外市场也进入了一些线上集合电商、和亚马逊美妆板块,另外一些美妆线下渠道也在洽谈中;国内Kaleidos主要在天猫渠道,线下已经合作了WOW COLOUR。
团队方面,CEO Tony陈丁毕业于美国南加州大学,曾在在影视行业,研发和产品由合伙人Zoey负责,她曾在欧莱雅集团负责美宝莲的线上市场推广,本人也是彩妆资深用户和彩妆师。
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