2021年刚刚进入第一个月，很多人还没来得及规划如何度过这一年，就再次被加班、996、体检异常等负面情绪笼罩。

1月5日，DT财经发布《2019上海白领健康指数报告》——2018年，上海白领体检异常比高达98.75%。也就是说，100位公司人中只有不到2人完全健康。

这条新闻一出，舆论炸开了锅。“90后不敢看体检报告”的话题冲上微博热搜，迅速斩获5亿阅读量。

上海的情况并非孤例。智联招聘和微医联合发布的《2019年职场人健康力报告》显示，仅二成白领认为身体健康状况良好。

而在中国，有1.6亿血脂异常者、2.7亿高血压人口、9240万糖尿病患者，70%的人存在过劳死危险，76%白领亚健康，慢性病死亡率高达86%。

国人的健康，已经到了无论如何重视都不为过之时。

饮食不健康、缺乏运动……催生10万亿市场

一个集体出现如此大面积健康异常，大体上总无外乎久坐、缺乏运动，膳食结构不合理，高油、高糖、高热量、低营养素密度食物摄入过多，蔬菜、水果、豆类、奶类摄入不足，主食过于精细化等导致热量过高等等原因。

看到了日益严峻的健康状况后，越来越多人想尽办法来“保命”——六成白领有运动习惯，过半白领注重养生，月薪2万以上职场人购买健康类商业保险比例达到了45.5%。

不光是个体，国家也意识到了问题所在，并连续出台了一系列政策。其中包括全民健身计划、国民营养计划、“健康中国”2030计划、学生饮用奶计划，将每年8月8日定为“全民健身日”等等。

国人日益觉醒的健康意识和喷涌而出的健康需求，再加上政策的指引，催生出了一个巨大的金矿——据前瞻产业研究院数据，到2023年，我国大健康产业规模预计突破14万亿元。

巨大的大健康产业之下，玩家众多，各种有关健康的服务业层出不穷。

在房地产行业，数十家房企扎堆开辟大健康板块。不过，房企跨界大健康，多为地产+医疗、疗养、旅游度假、健管家的模式。其主要逻辑，是通过给业主提供健康养生的居住环境，进而带动自己的地产主业发展，因此更多利好宏观区域经济，与每一个普通个体的日常健康管理存在一定距离。

互联网公司中，阿里健康和京东健康为代表的互联网医疗平台，主要从事面向C端就医和买药的数字化业务。这种模式核心逻辑是用流量和供应链优势，来提高个人健康链条中偏下游的线上买药、问诊的效率，谈不上加强用户偏上游的疾病预防和健康管理。

饮食方面，近些年市场涌现出了越来越多健康餐、轻食产品和服务。美团外卖发布的《轻食消费大数据报告》显示，仅2018年，美团外卖“轻食”订单量突破2662万单，同比增长157.9%，消费金额同比增长159%。不过，健康餐普遍价格高、难以坚持，自然不适合所有人。

同时，越来越多人加入健身大潮之中。据国家统计局数据，2020年，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿。不过，我们也应该清醒地看到，60%的健身房会籍持有者，在入会后的第二个月就放弃了。办了健身房会籍，一次都没去过的人，也不在少数。很多人将希望寄托在请私教上，但私教只能起到提醒、督促的作用，根本无法取代用户去做这些事情。这也是为什么，很多人请了私教，依然没有获得健康的体质。

之所以这样，有的是因为往返的时间成本太高，有的是缺乏意志力，还有的是因为工作强度高、加班多，996、007已经让大量的城市白领“生无可恋”，一回到住所就想“躺尸”，根本没有运动的动力。

因此，要想真正提高国民健康，解决方案必须能够渗透到每个普通人日常生活的营养和运动健康管理，同时确保其便捷性和简单。

关于这一点，我们的邻国已经实际案例验证了其可行性和有效性。

便捷与简单，牛奶+运动强壮一个民族

二战后期，日本人平均身高一度从1米55滑落至1米48——当时，中国人为1米58，但到1980年代，日本18岁男女平均身高已分别达到170.8厘米和157.8厘米，均高于中国。

日本人身高普长的秘密，就在于牛奶和运动。

“一杯牛奶强壮一个民族”，如今已经深入很多国人的内心，但很多人不知道的是，这个口号是日本最早提出的。

日本先从中小学校开始实施学生奶制度，从小培养饮奶习惯；后在1954年颁布《学校午餐（给食）法》和《关于促进乳品业和养牛业的法令》，为牛奶计划提供法律保障，国家财政补贴学生饮用奶。

到2003年，日本接受学生奶供应的学校已达37500所，学生共1280万，92.9%的学校提供学生奶；学生奶每周供应五次；小学生和幼儿园学生供奶量为每日200毫升，其他学校学生则为300毫升。

牛奶计划之外，便是体育了。日本发起全面健身运动，在1964年东京奥运会后，更是出台了《体育振兴法》，其中最核心的内容就是《关于增进国民健康和体力的对策》，以法令形式规定了全民锻炼日、学校体育课时和必修体育项目。

在学校，老师告诉学生们“体育不单是几个运动员得奖的事情”，要求所有同学参加锻炼，最终让体育运动得以普及。

借助牛奶+体育，日本不仅让公民身高和体质都得到了明显的提升，还成为了体育强国。

相比日本，中国幅员辽阔、面积巨大、人口众多，各地区发展极不均衡，全民牛奶+运动锻炼目标的实现，不仅仅需要国家的顶层设计和政策指引，也离不开社会力量的参与。

好在，中国的大企业们也意识到了这一点。我们看到的最新消息是，华为运动健康与蒙牛联手了。

为什么是华为运动健康+蒙牛？

很多人都知道华为是通信和手机巨头，但其实华为在运动健康领域同样积累深厚。

首先，华为运动健康聚集了海量用户。IDC数据显示，截至2020年第二季度，华为腕上智能穿戴设备全球发货量高居第一，智能手表发货量全球第二；目前，华为运动健康APP的月活用户超过6000万。

同时，华为还掌握了海量的运动健康人群数据。比如，华为运动健康APP用户当中，近七成为男性，近一半是中青年，中高端机型合集占比达到60%，这类人群购买力强；一二线为主，喜欢运动、摄影、旅行等，注重生活质量。

除此之外，华为运动健康还不断走出去，将自身平台能力输出给外部合作伙伴，共同参与到国民健康事业当中。

至于为什么是蒙牛，也不难理解。

作为一家连续12年入围“全球乳业20强”榜单的乳制品企业，蒙牛在营养健康领域有着极深的积累。

在乳制品行业，要想保证产品的品质，必须狠抓源头——也就是奶源的品控。蒙牛的奶源战略可以总结：“养好牛，种好草，产好奶”。

这九个字说起来简单，但做起来必须数十年如一日地死磕质量。

坐落在内蒙古西部，中国八大沙漠之一的乌兰布和沙漠腹地，拥有独立生态的圣牧有机牧场，出产的原奶只供应蒙牛旗下三个高端品牌：特仑苏、圣牧有机和每日鲜语。

蒙牛选在这里种树种草养奶牛，因为它远离城市的工业排放污染，自然到不能再自然了，养出来的奶牛所产的奶才能算是“纯天然有机奶”。

与此同时，蒙牛在行业内率先推行奶牛福利工作。这里的奶牛，甚至比很多人过得都舒服，抬头就是一眼望不到尽头的湛蓝天空，脚下踩着高科技种出来的可循环生长的优质牧草。

这只是蒙牛严格把控奶源的一个缩影。正是这样的死磕之下，2020年，在国家及地方39个抽检机构的49项监测指标抽检汇总，蒙牛累计的3000余个牧场抽检合格率达100%。

不仅如此，蒙牛通过成立营养研究院，与医疗科研教机构合作，投入到国民生命全周期营养、公众营养与慢病防治等的研究当中。

蒙牛与华为运动健康，一个是营养领域的大玩家，一个是运动领域的巨头，可谓志同道合，因此，牵手也就顺理成章、不足为奇了。

“蒙华”牵手，将为国民带来什么？

从目前的公开信息看，这2个国民品牌在国民健康领域携手后，第一步是数据互通和会员共享。

首先，在用户授权的前提下，蒙牛旗下的会员平台牛蒙蒙APP/小程序将接入HUAWEI Health平台的运动数据。

正如前文所述，华为运动健康APP的月活用户超过6000万。如今，当蒙牛会员平台与HUAWEI Health数据互通，消费者就有理由期待，有朝一日，牛蒙蒙能像“数字化私教”一样，根据华为可穿戴设备的监测数据、人体健康指数等，为自己推荐个性化的营养建议。

不仅如此，“华蒙”还将进行用户权益开放共享。

在此之前，通过蒙牛旗下牛蒙蒙APP/小程序，会员用户可在线购买牛奶、享受优惠、获取积分。

“华蒙”用户权益共享后，华为可穿戴设备用户便能使用自己在华为积累的运动里程，去蒙牛会员平台上兑换“营养值”，既监测自己的运动，还有机会获得牛奶。

除此之外，蒙牛将与华为运动健康联合打造运动、营养、健康等课程内容，为用户提供健康内容咨询服务。

此前，华为运动健康曾经与北京301医院展开合作，基于HUAWEI Research平台及穿戴硬件连接到301医院开发的“心脏健康研究”APP，可以为消费者提供心脏健康问题房颤与早搏的筛查。

仅用了两年时间，这款APP就招募到了180+万研究用户，通过大数据分析，对风险分级管理，将高风险用户数据主动推送至MAFA平台（心脏健康房颤风险筛查及整合管理研究）回访确诊，实现主动健康管理。

因此，“华蒙”联手，不仅仅是2个品牌简单的跨界营销，而是完全渗透到普通人运动健康生活方式的多方面合作，不仅能让国人更低门槛、更便捷地进行健康管理，也更符合中国传统文化中“上医治未病”的哲学，同时与二战后日本的牛奶+体育战略有着异曲同工之妙。

未来，当蒙牛与华为运动健康，这对科技与乳制品行业的国民巨头组合产生更多化学反应时，消费者也完全可以期待一个全新的“数字化国民健康”模式将如何更进步改变自己的健康生活。

（来源：虎嗅 钱德虎）