7月5日，36524、微盟、海鼎三方代表汇聚一堂，一起见证36524全域数字化项目启动，此次启动会是海鼎在便利店领域数字化运营的里程碑，海鼎与微盟携手，助力36524全域数字化升级，打造零售领域数字化运营标杆。

36524全域数字化升级

海鼎与36524携手已久，双方从信息化到数字化，不断探索便利领域的创新，此次全域数字化升级，海鼎将与微盟一起，帮助36524完成线上线下数字化改造，不断沉淀有效的数字资产；搭建起多渠道触达用户的线上化营销链接，改变以往企业与用户之间的失联关系；推动36524向以用户运营为中心，以数据运营为主体的方向去改变，实现更精准的用户洞察。全方位构建起36524自有的用户习惯和全渠道交易能力。

365集团高级副总裁贾军波主题讲话

365集团高级副总裁贾军波首先对36524便利店近几年的信息化发展过程做了回顾，阐明了对数字化的理解以及对全域数字化项目的要求和期望，以"革命" 为核心词，贾军波表示：我们要相信微盟和海鼎的技术和能力，各部门要高度配合，所有人员要有换脑的意识，要有持之以恒的精神，践行到底。此次合作三方为联合体，荣辱与共，三方共同投入，努力为中国便利店做出体系，成为全国便利店全域数字化标杆。

36524便利店CEO李志华动员讲话

36524便利店CEO李志华说到：36524秉承亮剑精神，经过25年的奋斗，在全国便利店领域有了一席之地，现在的36524面临市场不景气，客户流失的难点，显然我们的销售形式不见得满足年轻一代的消费习惯。归根到底36524在新时代的对手是新生顾客的消费习惯和自身的心态调整。这次365依托海鼎，联合微盟，以全域数字化升级为武器，寻求企业变革，势必要团结起来，联动作战。

微盟SCG大客户总经理周梦梦致辞

微盟SCG大客户总经理周梦梦致辞：移动互联网和微信生态有巨大的潜力，数字化转型是中国千千万万的企业共同面对的挑战。本次36524全域营销数字化转型符合市场趋势，是一件有难度但正确的事情。微盟、海鼎和36524必将合力向上，共创共赢!

海鼎副总经理王新致辞

海鼎副总经理王新致辞：海鼎作为服务于便利百强三分之一的企业，这次和微盟、36524三方强强联手，进行全域数字化项目的探索。

数字化转型会给企业带来内生的改变，对人才培养通道，对整个零售企业的数字化运营，从供应链到物流到门店的运营服务，到C端的售后服务，各个环节都会形成很强大的倒逼的驱动力。我们此次把这个项目定位为"一号工程" ，团队要把事情做扎实，努力成为业界优秀样板，引领行业共同实现线上增长，促进行业数字化转型。

海鼎项目经理俞峰峰介绍36524公域运营规划

微盟项目经理张薇介绍36524私域运营规划

海鼎+微盟运营团队负责人分别为大家介绍36524公域、私域运营目标规划。

海鼎项目经理俞峰峰说到：在整个运营过程中，“公域+私域”两条腿走路，相互联动，将成为贯穿始终的整体策略，即通过公域平台提升品牌影响力，获取新客，再通过私域平台工具来沉淀用户，提升客单，增加复购。海鼎在负责运营公域平台时，将全年的运营规划分为筹备期、筑基期，突破期及进阶期四个阶段，分别实现业务框架的高效搭建，平台流量的持续挖掘，活动商品的精细运营及标杆门店的单独打造，从而完成线上业绩及利润的双增长。

微盟项目经理张薇说到：微盟在负责运营私域平台时，也将会把整个运营过程分三个阶段推进，首先通过对公众号+小程序+社群的打通，门店侧物料铺陈、店员口播的透传，实现下单链路完善及用户触达；其次通过打造品牌特色，提升品牌传播，利用企业微信将沉淀用户分层触达，并利用会员权益赋能，进一步将用户标签化；最后将沉淀的用户数据充分利用，并通过异业合作等方式实现流量共享与转化，最终实现从流量到留量再到销量。

三方负责人一起切蛋糕，36524全域数字化项目正式启动

集体合影

海鼎专注零售领域将近30年，有深厚的行业know how和产品的积累，非常理解实体商业企业的数字化痛点，能听懂线下的语言，且具备深入企业管理及供应链内部的能力。微盟有非常好的线上公域和私域的工具产品及运营能力。通过微盟与海鼎的联合运营团队，融合双方强项的前端交互、中台服务及后端管理能力。36524作为海鼎和微盟合作的“一号工程”，三方团队将精诚合作、优势互补，相信一定能打造出市场上最具竞争力的企业数字化基建方案。