伴随着社区团购巨额补贴的日益衰减，部分头部企业开始思考新的战略方向以赢得消费者青睐。

而作为以自身应链优势发展壮大的物美社区团购，9月8日宣布推出合伙人制度，重金招募社区商业合伙人。物美拼团负责人表示：“基于商业模式革新，后续拼团业务在运营成本上，将更具优势。在业务盈利的前提下，实现团长赚得更多，用户买的更省。”

作为中国连锁零售十强玩家，早在2018年10月，物美就启动了社区团购业务——物美社区拼团。物美社区拼团，复用线下商超26年积累的供应链、物流能力及用户服务能力，构建社区商业闭环。目前，物美已在华北、华东、西北地区开团数万个，服务数百万居民。

在疫情爆发、复燃的关键时刻，物美积极响应国家对疫情的防控措施，利用社区团购“预售+自提”模式，践行无接触配送，保障民生。

物美社区拼团的最大特色，是不通过高额补贴，而是协同物美自身供应链优势，良性实现商品性价比，携手多点Dmall，通过信息化、数字化解决业务落地痛点，为团长及用户提供完美体验。

一方面，物美借助线上商超供应链体系，在丰富的生鲜商品基础上，还向居民提供杂货、百货商品，以时令果蔬、水产海鲜、休闲零食、粮油调味、肉禽鲜蛋、乳饮酒水、烘焙熟食、清洁百货等八大核心品类，全面满足居民日常消费需求。另一方面，物美深度联合品牌厂家，针对居民消费需求，向品牌反向定制专属商品。

2021年初，互联网巨头踏足北京市场，在巨头激进高额补贴下，物美抵御竞争，实现业绩高速增长：  截止2021年9月，物美拼团销售额同比增长超过200%，订单量同比增长超过160%，团数量同比增超过150%，团均产出增长超过80%。物美社区拼团的增长，是建立于供应链优势的良性增长。据内部人士透露，物美社区拼团，早在2020年中旬，就已实现规模性盈利。

在当下激进的市场竞争环境下，这样的表现，实属意料之外，但亦在情理之中，物美集团创始人、多点Dmall董事长张文中，曾多次对外透露他的经营理念：坚定不移地拥抱数字化，彻底地回归商业本质。保证商品质量、服务用户保障民生，低调而稳健，持续良性增长，恰是物美拼团对该理念的践行。

物美相关业务人员表示：“物美拼团业务，后续将与B端业务深度整合。在商业模式上实现零批一体化模式，通过数字化产品，高效地为团长提供物美供应链优质货源、数字化社区运营工具。团长是邻居的好物推荐官，也能成为物美的生意合伙人；在履约模式上深度协同B2B供应链，大大提升履约时效，降低履约成本。”