近日，英国著名体育娱乐集团拓高乐（Topgolf）中国首店进驻上海万科中区广场并开业，这是中区广场自2016年全面改造之后，又一重要国际品牌入驻。

中区广场相关负责人表示，中区广场改造的目的，就是以改造带来“好产品”，催生真正的“好服务”，从而为“好租赁”打下基础，实现客户价值、企业价值、社会价值三赢。

品牌不断焕新

众多首店、总部入驻

据悉，拓高乐（Topgolf）品牌源于英国，自2000年创立起，致力于打造科技+体育娱乐概念，20年间除了英国、美国外，还陆续入驻了全球70多个地区，包括澳大利亚、阿联酋、墨西哥等。

此次，该品牌租赁了中区广场2楼整层空间，提供7个模拟器贵宾室以中国水墨画为设计灵感的9洞迷你高尔夫，带来了包括餐厅、酒吧、体育教育、社交空间等全新的活动场所，引领沪上又一轮时尚餐饮娱乐方式。

除了拓高乐（Topgolf）中国首店以及中国区总部之外，Tim Horton‘s中国区首店及中国区总部、礼蓝动物制药中国区总部、Callaway中国区总部等，都在此轮品牌焕新中先后入驻，整体换租面积达到1万多平方米。

分阶段改造

打造可复制的升级新模式

上海中区广场毗邻人民广场，与繁华商业商务街南京路相连，是上海中心的中心。20年前，该项目由澳门前赌王何鸿燊家族旗下的信德地产开发，承载着上海一代白领记忆与情感。

2016年，中区广场被万科集团旗下万丈资本收购后，自2017年第二季度开始了第一阶段的改造，主动清退和不再续约一批与项目定位不符的租户，全面升级建筑的机电标准，并于2018年第二季度，成为了上海首家获得LEED O+M Gold+RESET国际双认证的写字楼。

2018年的第三季度，改造的第二阶段启动，室外景观、裙楼外立面和大堂室内等陆续开始施工，裙楼的店铺也按要求同步进行升级。2019年初，改造后大堂重新开放，此后Tim Hortons中国首店开业、HM中国区总部续租并扩租。2019年第二季度，写字楼的样板层改造完成并开放。

2019年第三季度，开始第三阶段的改造，改造的范围是所有标准层的公共区域。

为了减少对租户的影响，这部分的改造过程做到精细化管理，比如日常施工时间放在办公时间之外的夜间和节假日，改造开始和结束时间尽量与租户的租赁期进行匹配等。2020年第三季度，改造升级100%完成。

至此，秉承着“绿色、精致、共享”的核心理念，中区广场成为了人民广场核心区一个全新的商办空间。改造成果获得了极好的业内外口碑，为上海办公楼改造升级的标志性项目。

“三赢”的城市更新

为商圈再造价值

目前，改造后的中区广场自身形象提升，也为客户、写字楼白领提供了更好的办公环境，创造了更国际化的办公楼氛围。加上为商业租户提供了更多的经营空间，使得写字楼也拥有了更好的配套服务，众多优质租户纷至沓来。

据悉，在最近的租户更新中，有很多都是以首店加区域总部的形式一起入驻的，两者相辅相成，使得品牌的形象展示、发展重点、未来战略都在一栋楼里即可解决。楼宇总部+首店经济+城市商业三者在中区广场高度融合，成为了区域打造新兴服务业增长点的又一良好模式。

“中区广场的改造受到市场广泛关注，得到了政府、同行、合作伙伴的高度认可。我们认为，其中的改造经验未来可复制可推广。改造的核心是追求功能场景，品牌的全方位提升，而非只是追求示范区效果的‘花拳绣腿’，从而有效提高项目的持续竞争力，实现客户价值、企业价值、社会价值三赢。”中区广场负责人强调。

相关业内人士表示，随着城市化水平提高和城市化进程加快，高质量发展成为新时代城市化的新要求。在城市拓展空间日趋减少、土地资源有限的现状下，城市更新改造已经成为城市创新发展的重要途径。而像中区广场这样的核心写字楼，以改造带来“好产品”，催生真正的“好服务”，从而为“好租赁”打下基础的城市更新项目将获得市场认可，获得市场口碑。