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京东完成交接班

来源: 壹览商业 薛向 2022-04-08 07:57

刘强东终于如愿以偿地退居幕后了。

4月7日早间,京东发布公告称京东集团总裁徐雷将接替刘强东,出任京东集团CEO(首席执行官)。同时,徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会,将负责日常运营管理,向京东集团董事局主席刘强东汇报。

从表面看,这只是个简单的人事更迭,但在壹览商业看来这条消息向外传达了三个信息:

首先,对于刘强东本人来说,他完成了从创业者向掌舵者的转变。正式从负责公司实际运营的CEO,转向了负责“长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业”的幕后。从务实到务虚,可以让刘强东从繁杂的日常事务中跳出来,思考让京东走的更远的事情。

同时,这也算完成了刘强东的心愿。自明州事件以来,京东一直被质疑没有二号,没有接班人,创始人一言堂。从那时起,刘强东应该已经开始有意识地退后,并着手培养新的管理梯队和接班人。2020年赴港上市之前,京东成立了由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会(SEC)以及几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会(SDC)。

后面的京东赴港、达达集团、京东健康、京东物流上市,作为大股东代表的刘强东都没有露面,更多的是推动其战略执行委员会的成员,特别是徐雷走向前台。

其次,对于京东的投资者和大股东来说,刘强东还是京东的第一大个人股东和实际控制人,同时还是京东的董事长,也就是说京东还未脱离刘强东掌控。据相关人士透露,目前刘强东仍会参与京东每月SEC(战略执行委员会)会议和经营分析会。这一点相当重要,对于互联网公司来说,刘强东这样的创始人相当于企业的精神领袖,突然脱离公司业务,整个团队的信心和公司股价都是灾难性的。

再次,对徐雷来说,这下彻底坐稳京东二号位。徐雷已经加入京东集团超过10年,历任京东零售首席执行官,京东集团首席市场官,无线业务部负责人,京东商城市场营销部负责人等。在京东体系内,应该算是功勋卓著的老将,领导搭建了京东的市场营销及公关体系,以及平台运营体系,设计了京东618营销活动,并率先将京东的供应链能力进行对外开放,能力毋庸置疑。

但真正能让他坐稳京东二号位,并让京东内外对其心服口服的,还是这三年帮助京东从增长停止的泥潭中拉了出来。2019年,京东陷入增长停滞,市场各种质疑扑面而来。徐雷带领京东零售迅速作出调整,在下沉市场获得了大批用户,随后2020年、2021年京东营收和用户数量均获得了超过20%的增长,一战成名。

最后,对于京东集团本身及其员工来说,此次调整意味着京东正在迎来徐雷时代,普通员工应该很难再见到刘强东本人。

值得注意的是,自2019年马云退休以来,已有多位互联网巨头创始人宣布退居幕后。

2021年3月,拼多多创始人黄峥也卸任拼多多董事长一职,由现任CEO陈磊接任,表示未来将投身食品科学和生命科学领域的相关研究。

2021年5月和11月,字节跳动创始人张一鸣先后卸任字节跳动CEO和董事会主席职务,由联合创始人梁汝波接任,并称将聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项。

在壹览商业看来,虽然对互联网行业来说这意味着一个时代的落幕,但对构建中国现代商业体系来说是一件好事。

改革开放已经40多年,第一代企业家大多正在面临接班问题。但因为理念、见识和其他各种原因,但很多任仍旧奋战在企业运营管理的第一线,比如华为任正非、娃哈哈的宗庆后、福耀玻璃的曹德旺、格力的董明珠。

是子承父业还是职业经理人化,如何更好的培养接班人?

互联网公司虽然起步较晚,但他们应该是中国目前管理理念最先进的一批人之一。众多互联网公司创始人的平稳推出,管理团队的平稳过渡,对现在面临接班问题的企业来说有良好借鉴意义。

本文为联商网经壹览商业授权转载,版权归壹览商业所有,不代表联商网立场,如若转载请联系原作者。

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