思莱德客服确认线下关店:是否保留国内线上渠道待定
5月9日,绫致时装(中国)天津有限公司(以下简称“绫致中国”)向内部供应商发布《思莱德终止零售业务的告知函》。根据告知函,绫致中国将于今年7月31日前关闭思莱德在中国的所有零售店铺。
“Selected”思莱德是丹麦服装品牌,2008年作为绫致中国第四个品牌,正式进驻中国市场。截至目前,思莱德在中国开设了超过1300家店铺,其中上海近200家门店,天猫旗舰店会员数量达406万。
《财经涂鸦》就此消息向思莱德官方客服求证,得到肯定答复,官方客服表示会员储值退款、门店员工安排等待集团进一步通知,后续是否保留国内线上销售渠道待定。
思莱德江苏一家店长向《财经涂鸦》表示,他们门店与商场的合同于本月底到期,最快将于5月31日撤柜。江苏各个地区闭店时间并不统一,根据自身的门店合同再做决定,最迟期限是告知函给出的7月31日。
告知函指出,2020年以来的后疫情时代带来了消费习惯的巨大改变。思莱德所坚守的男士商务剪裁和商务休闲单品牌调性,已经不能适应市场的需要。因此,思莱德在过去的两年进行了全面转型的尝试,如开发“银标”系列舒适耐用的功能性服装,与世界著名设计师études合作开发联名款,与国际知名面料供应商Gore-tex、Cordura、Polartec等合作联名系列。
然而,线下购物中心和百货商场的客流量大幅减少,给其销售复苏带来了挑战,高额的店铺成本亦让经营变得不可持续。疫情的持续高发、线下消费市场的疲软和难以下调的租金成本,使得思莱德应对消费市场转型的目标变得遥不可及。
2022年4月,绫致股东做出了重要决议,将于今年7月31日前关闭思莱德在中国的所有线下零售店铺。股东会认为,作为拥有和经营多个品牌的绫致集团,需要进行战略调整,将资源更多地投入到适应未来市场的品牌和渠道。
不过,绫致集团对旗下其他三个运营良好的服装品牌ONLY、Vero Moda和Jack&Jones仍有充足的信心,股东们将继续投入对它们的升级和促进健康持续发展。同时关注新品牌的培育:集团将通过这一次重大品牌调整,继续向多元化、年轻化的品类和市场转型。
公开资料显示,绫致中国的母公司BESTSELLER成立于1975年,总部位于丹麦。旗下拥有ONLY、VERO MODA、JACK&JONES、Vila、J.LINDEBERG等20多个独立的时尚品牌,在全球近40个国家拥有超过10000家门店,是欧洲大型时装集团之一。
1996年绫致以创立控股子公司的形式进入中国市场,成为我国最早的一批快时尚品牌。旗下四个品牌,ONLY、Vero Moda和Jack&Jones均在中国设有近2000家门店数量,较晚进入的思莱德拥有超过1300家店铺。
根据总部官网的介绍,绫致中国发展具有相对完整的独立性。尽管绫致中国与欧洲总部有合作关系,但大部分在中国市场销售的设计仍是在国内完成的,且90%以上的产品是自产自销。
从绫致中国的四个品牌来看,ONLY和Vero Moda定位是年轻女装品牌,价格集中在500元上下。Jack&Jones和思莱德的定位是大众男装品牌,价格也基本在500元左右,思莱德的品牌风格偏商务休闲化。
这四个品牌通过最早做“全球设计,中国改版”,从一线城市到三线城市大规模铺店,加之定位为年轻人的大众时尚品牌,迅速席卷中国市场。绫致中国也一度被称为“中国最赚钱的服装公司”。
但好景不长,中国服装市场的竞争越来越激烈,线上服饰品牌、国外快时尚品牌逐渐兴起,开始动摇绫致中国的头部市场地位。这四个品牌也因产品风格和设计没有显著突破,发展每况愈下,虽然曾试图转型电商渠道,效果并不显著。
其中,思莱德发展平平,初始品牌定位不够清晰,相比其他男装品牌,没有太多设计和价格优势。2015年它又进一步拓展品类,发布了女装系列,转向男女装集合店。除了与法国时尚品牌études联名合作,思莱德几乎没有明星代言或是本土IP合作的营销动作,品牌运营的力度和市场知名度比较弱。
随着疫情爆发,线下零售成本进一步攀升,上千家门店从品牌优势变成负累,思莱德的经营状况愈发不佳,最终决定退出中国线下市场。ONLY、Vero Moda和Jack&Jones同样也在二三线城市不断撤柜,绫致中国的门店数在快速缩减。
近两年,我国还有多家服装品牌迎来“闭店潮”。2020年1月,ZARA旗下品牌Pull&Bear、Bershka、Stradivarius关闭了所有中国市场门店。美邦服饰2020年底宣布门店大面积调整计划,先后关闭杭州最大门店和上海南京东路的旗舰店。拉夏贝尔更是从巅峰的近万家门店骤减至300家,热风目前也在进行全国范围内的闭店切尾工作。
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