2022年，国妆品牌花西子紧锣密鼓布局研发。

先是在3月4日，花西子母公司宜格集团宣布“东方美妆研发”五年规划，表示将在未来5年内投入10亿元，建立消费者研究中心、化妆品科创中心、美容仪器研发中心、工业设计与CMF研发中心、东方美学与空间创新中心等五大研发中心，发力多个基础研究方向。

拥有“中国化妆品研发第一人”之称的李慧良，也在这次活动上以“花西子首席科学家”的身份首次亮相。

仅隔两个多月，五年规划首子落地，五大研发中心之一的工业设计与CMF研发中心下属的CMF实验室正式揭幕。花西子也就此成为中国本土彩妆中，第一个创建自有CMF实验室的品牌。

另据了解，宜格集团的化妆品科创中心也正在升级中，将于下半年投用。

花西子CMF实验室

另外，花西子还宣布已与国际顶级时尚趋势研究机构PROMOSTYL达成战略合作，未来，双方将就“中国传统色的当代演绎、趋势发展及应用”开展密切合作。

而在2021年，花西子与一直合作的代工厂科丝美诗成立上海宜格凝香生物技术研发有限公司。当年，集团内部还组建出了一个200多人的研发团队。

这样紧密的布局，显示出花西子努力以研发构建竞争护城河的紧迫感。

在未来几年美妆市场新头部品牌诞生的关键时期，突出后发优势，建立竞争壁垒，决定本土新锐美妆品牌能否打破现有格局，在竞争中领先。

这也是为什么花西子、逸仙电商争相发力研发的原因。除了花西子的上述动作之外，逸仙电商也在逐年加强研发投入（2021年同比2020年增长113.5%），并打造逸仙Open Lab开放型研发体系。

谁能在研发层面突破，谁就有可能跨到下一个层级，实现第二增长点。

01

创建CMF实验室

加强色彩、材料、加工工艺三大方向创新

首先让我们搞清一个概念，CMF是什么？

CMF，Color（色彩）、Material（材料）、Finishing（工艺技术），是工业设计中的一个核心学科，涉及到材料学、色彩学、工程学、心理学、美学等，是各学科、流行趋势，工艺技术、创新材料、审美观念综合的交叉产物。

据了解，目前，CMF在全球范围的研究应用已经延伸到了汽车、3C、鞋服等各个行业，创建自有CMF系统的代表性品牌，主要是保时捷、苹果、爱马仕等科技和奢侈品品牌。

从日化美妆行业看，宝洁、迪奥等国际企业更是依托CMF研究，建立起了在料体保鲜、环保材料等产品力领域的竞争壁垒。

而在国内，仅有华为、Yang design、江南大学等少数企业或高校会专门设立实验室开展相关研究，在美妆领域更没有先例。

5月17日，宜格集团CMF实验室正式成立，花西子成为业内第一个“吃螃蟹的人”。

据花西子方面介绍，这个CMF实验室一期建筑面积800平方，已搭建近20人科研团队。未来还会有光学实验室，色彩实验室等。《未来迹Future Beauty》在现场看到，目前已经引入了一台进口五轴CNC精雕机和两台3D打印机作为研发设备。

花西子CMF实验室——五轴CNC精雕机

在CMF领域，有两种实验室，一种偏向于材料、工艺等各种CMF工具的静态展示，以此来给研究人员提供创作灵感，还有一种更注重实践，科技含量也更高，会配备多款设备、仪器，研究人员可快速验证研究设想。宜格CMF实验室属于后者，该实验室目前拥有一系列领先设备，并有一支近20人的研究团队，团队成员平均深耕CMF领域5年，拥有丰富的研究与实践经验。

虽然总面积不大，但这个实验室目前已经具备多项能力。

比如根据产品尺寸及精度要求，选择不同类型3D打印设备，快速制作产品树脂模型，结合喷涂，完成手板样输出；

比如设计眼影盘，粉饼盒，口红管，雕刻模型，护肤类产品罐体，美容仪器等；

再比如使用CNC设备完成不同材质（不锈钢，铜，锌合金，铝合金等）的模型。相比3D打印设备，CNC适用的材质更广；在喷涂方面，可以独立完成油墨调配，实现各种定制色彩及效果。

但一个问题是，相比一般研发中心，CMF研发往往投入大转化慢，回报周期性较长，为什么花西子要花大力气去做这一方向的基础研究？

工业设计及CMF研发中心负责人给《未来迹Future Beauty》讲了个故事。

“我们现在卖得很好的陶瓷口红，当时在研发阶段曾经碰到过大问题。”他说，“它这种陶瓷的材料叫氧化锆，用的是生活类陶瓷，在烧制阶段碰到了一个’段差‘问题，可以拔下来的口红壳和口红套之间要么缝隙太大要么就是缝隙太小，怎么也放不到一起去。”

“当时无法自行解决这个问题，但花西子就是讲传统文化和工艺用到现代材料上，所以特别执着于复刻陶瓷工艺。于是我们去了瓷器之都景德镇，花大量时间拜访各种老师。他们告诉我们有一种工艺可以烧制成型，但是第一次做又遇到报废率高等等问题，没办法量产。最后用了很多很多壁垒性的工艺，才实现量产。”

“通过这件事情我们就发现，如果要继续做传统文化工艺到量产的转化，需要建立一个完整的研发体系，而不是每次遇到工艺难题就花费大量时间精力一点点攻坚，这是当时的初心。”他说。

02

CMF有这5大主要功能

工业设计及CMF研发中心负责人口中关于包材的“完整”研发体系，只是CMF实验室众多功能中的一支，这个实验室还有更大的野心。

其一，展现中国色。

花西子表示，CMF实验室中的色彩研究方向，将根植中国传统文化，以东方时尚体系和亚洲消费者喜好为出发点，有望形成并引领中国的流行色彩趋势。

花西子黛色1

（（图中色板来自DECODECO树脂玻璃、

卡秀万辉（无锡）高新材料有限公司、

锦湖日丽等宜格CMF合作伙伴））

以花西子品牌主色粉黛为例，“黛色”取自传统画眉矿石颜料，“粉黛”一起则对应了传统文化中的化妆品。如何在各色材料上“展现中国色”，将是宜格CMF实验室的重要研究之一。

花西子品牌主色粉黛

“通过鲜明的品牌色彩给全球消费者留下深刻的印象。探索时尚色彩趋势，是中国品牌在提升时尚影响力方面必须要钻研的课题。”

花西子首席科学家李慧良表示，中国常用“面若桃花”、“气色红润”来形容女子的美丽，彩妆与人体肌肤健康研究是宜格发力的基础研究领域之一，宜格CMF实验室将把“如何用彩妆色彩帮助不同肤质的女性展现美”作为重要研究课题之一，不断探索创新产品开发。

仕道嘉人传媒总裁 &《嘉人Marie Claire》编辑总监孙赛赛也认为，对花西子而言，CMF有望推动传统的色彩，材质以一种新的方式来重生，帮助中国品牌在国际范围内有本土化表达，通过创新设计，让传统工艺更符合年青一代的审美倾向。

其二，以工艺材料研究和结构创新，优化料体使用体验，甚至反哺供应链或制造，提升行业平均效率。

“产品外观只是设计的第一层，这是最浅的。”上述负责人表示，“产品设计的核心其实在于使用感受和使用体验，让产品变得更好用，而不止于好看。”

“比如粉底液容易在瓶中挂壁，有残留的问题。产品设计可以通过内壁设计和涂层设计让它尽量少留或者无残留。另外一个例子是蜜粉，为方便消费者单手补妆，花西子对空气蜜粉粉盒进行了结构创新。既保留了传统的旋转式开合，确保粉体不会泄露，又在粉盒盖上嵌入了镜子，采用连结转动结构让蜜粉盒打开后，盒盖与盒体能够自然呈现135度，优化补妆体验。”

其三，将着重生物基材料等环保新材料的创新研发和运用。

花西子表示，材料是色彩与工艺的载体，也是CMF的基础。在材料探索、加工工艺研究及应用方面，环保新材料将是重点方向之一。同时，结合实验室快速验证的能力，未来花西子会将研究成果反哺供应链，推动行业发展。

其四，通过现代科技，对中国本土民族古老工艺进行复刻，通过将传统工艺运用到化妆产品上，为年轻消费者所认知、喜欢，从弘扬中国文化，提升文化自信。

其五，花西子CMF实验室的材料创新还能实现防伪应用，比如在包材覆膜上打上独有水印等等。

综合来看，CMF实验室重点研究的材料和结构研究，未来或将引领美妆产品新形态和新工艺的创新，“好看”可以算是CMF实验室能实现的一个最微不足道的优点。

03

CMF对中国彩妆的意义有多重要？

“CMF对于彩妆品类来说很重要，一些眼光长远的国际大公司会投入研究，花西子作为国货布局的举动值得赞赏，CMF有望进一步优化产品，将品牌带入发展的2.0阶段。”资深彩妆专家，原莹特丽中国CEO王邑华在接受《未来迹Future Beauty》采访时表示，和一些国货彩妆走的“平替”路线不同，花西子切入市场之初就以中国风亮相，且产品的压花工艺、外观设计本就涉及CMF的多方面，相信内部已经有一些人才和技术的积累，如今建立实验室可以说是“顺理成章”。

相对于基础材料研究的耗时耗力，CMF色彩可能是创新中最务实的一个点。成本相对小，消费者直观感受度强。作为CMF圈的著名案例，去年五菱汽车就做了一次符合女性情感的女性专属色色彩营销示范。五菱宏光MINIEV上市13个月销量就破40万，4次登顶全球新能源汽车销量第1，创中国新能源销量记录。除了价格亲民、市场定位、用户需求做的好之外，最重要的原因还有就是满足了消费者对颜值的需求。

如果仅仅认为CMF色彩只是为产品配个好颜色，那也太肤浅了。有研究显示，色彩具有影响消费者购买意愿的重要作用，特别是场景化、情感化的新消费背景下，色彩远远不止为产品带来10%-25%的附加值。

和注重功效成分的护肤品不同，彩妆本身是一个美的产品，更出色的包装和造型以及更出色的体验感，会让消费者认同并买单。在王邑华看来，从某种意义上看，“研发体系的建立是花西子未来安身立命的根本，取得长线成功的关键”。

据iReserch数据，2020年中国的彩妆市场规模已达689亿元，至2025年市场规模将达到1097亿元，但由于人口的负增长影响，预计增速会在2022年后逐渐放缓。其中就市场集中度来讲，彩妆市场的5个头部品牌几乎占了45%的市场份额，前四个都是外资品牌。

在市场增速放缓大背景下，外有外资美妆强势紧逼，内有诸多竞争者虎视眈眈，而彩妆市场中问题也日益严重——新品自然流量乏力，全靠代言人卖货；品牌设计互抄蔚然成风，陷于同质化旋涡；品牌在色号、形态上的创新也乏力，“换汤不换药”式创新被消费者质疑“骗钱”……

进入存量竞争时代，从流量到心智的争夺战中，新锐品牌在各环节对产品的控制能力是其建立竞争力的关键。谁能突破彩妆创新瓶颈，构筑市场竞争壁垒，谁就能够打破当下竞争格局，踏上另一个台阶。