6月22日，北京商报记者走访发现，AlexanderMcQueen（亚历山大·麦昆）的服线品牌McQ已经撤店。近年来，众多品牌均开始接连关闭副线，未来副线概念会被弱化，当消费者不再愿意为副线买单时，其存在对于主线就是弊大于利。

砍掉副线

曾红极一时的AlexanderMcQueen副线品牌McQ，如今已经没有了当初的光鲜。百度地图显示，McQ在北京共有三家门店，分别位于国贸、老佛爷以及三里屯北区，北京商报记者走访发现，上述三家门店均已撤店。

在大众点评中，今年2月，有消费者在McQ北京老佛爷门店中评论称，“已经撤店了”，北京商报记者致电老佛爷百货，相关工作人员表示McQ确实早已撤店，但具体撤店时间不确定。

McQ三里屯门店已变成另一个英国服装品牌FREDPERRY，FREDPERRY店员表示，“McQ在3个月前就撤走了”。三里屯北区工作人员也证实了McQ已经撤店。此外，McQ位于国贸南区三层的店铺更换为意大利街头服饰潮牌GCDS。

在AlexanderMcQueen的官网中，现已无法搜索到McQ的相关产品，而McQ并无独立官网。McQ是AlexanderMcQueen在2006年推出的副线品牌，受众为年轻和前卫的消费群体，产品平均售价在2000元左右。

6月20日，《VogueBusiness》消息显示，开云集团旗下奢侈品牌AlexanderMcQueen已暂停其McQ副线，并正在考虑关闭该线，随着时尚市场的快速发展，亚历山大·麦昆和开云集团目前正在评估McQ作为一家企业的未来，因此，商业活动暂时停止。

对此，北京商报记者通过邮箱向AlexanderMcQueen品牌方发送了采访提纲，但截至发稿暂未获得回应。

对于奢侈品关停副线的原因，要客研究院院长周婷认为主要有四点原因：副线销售不理想；影响到了主线的品牌形象以及客户对主线品牌的认知，拉低了主线品牌；品牌产品创新能力有限，已经不能支撑副线的产品创新和新品上市频率；作为副线品牌，不能获得和主线一样的市场地位和市场资源，发展受限。“以上四种情况都出现在AlexanderMcQueen品牌的副线McQ中”，周婷直言。

“未来副线概念肯定会被弱化，消费者已经可以轻易分清楚主线副线，当消费者不再为副线买单，副线的存在对于主线就是弊大于利。”周婷认为。时尚透明度创新中心发起人杨大筠强调：“关掉副线品牌，聚焦到主品牌更容易使主品牌恢复到原来最辉煌的阶段。”

再无爆款

消费者对McQ的印象，似乎一直停留在2016年4月发布的“Swallow(燕子)”系列。在淘宝中搜索McQ短袖，出现的前十个产品半数都为燕子图案款；在小红书平台中，消费者关于McQ的图文，也大多数与“Swallow(燕子)”系列相关；McQ三里屯门店的大众点评中，曾经打卡McQ的消费者也均是去购买“Swallow(燕子)”系列的服装。

而捧红McQ的元素实际上源自AlexanderMcQueen这个主品牌。燕子图案的首次现身，就是在AlexanderMcQueen1995年春夏时装秀“TheBirds飞鸟”系列中。

在McQ天猫官方旗舰店中，作为多年以前的款式，“Swallow(燕子)”系列早已不见踪影。其他没有“爆款”图案加身的产品，销量则不尽如人意。McQ天猫官方旗舰店中，按销量排名，位居第一的产品为一双男女同款拖鞋，月销量仅13双，多数产品的月销量则为个位数或0。截至目前，McQ天猫官方旗舰店的粉丝量为4.6万多，而其主线品牌AlexanderMcQueen的天猫旗舰店粉丝量则超过80万。

AlexanderMcQueen是英国服装设计师LeeAlexanderMcQueen的同名品牌，于2000年被开云集团收购，但在2010年设计师LeeAlexanderMcQueen离世后，该品牌实际上就已面临着巨大挑战。

杨大筠表示，AlexanderMcQueen作为高端的设计师品牌，主要依靠设计师个人的理念和创意。创始人去世后，对品牌发展的影响不可估量，开云集团想要寻求一个能够完全接替LeeAlexanderMcQueen的创意总监也非易事。“在这样的情况下，对副线品牌更是难以兼顾，没有第二个爆款也是因为精力有限。”