6月10日，阿里巴巴旗下精选家居品牌homearch的运营公司重庆躺躺网络科技有限公司发布公告称，因业务调整需要，homearch将于2022年7月15日起正式关闭重庆星光68广场店。自6月10日至7月10日期间，门店将进行闭店谢幕样品优惠活动。此外，近日另有媒体报道，阿里巴巴旗下每平每屋直营业务线人员将做出相应调整，每平每屋设计家不受影响。

公开资料显示，homearch为阿里巴巴旗下每平每屋直营家居品牌，据悉，homearch以数据和技术为驱动，主要提供涵盖全屋设计、定制服务、家居商品选购，以及送装上门的一站式全包服务。至于每平每屋品牌，为阿里巴巴家居产业链布局的载体，旗下有“浙江每平每屋家居有限公司”和“每平每屋设计家（北京）科技有限公司”。其中，前者为淘宝全资子公司，后者为阿里与居然之家的合资公司。

此前，浙江每平每屋家居有限公司的法人代表、执行董事及总经理原为汤兴，2022年4月1日变更为付必鹏。

回到homearch上，壹览商业了解到，其自成立至今，在全国仅开出一家门店。

2021年12月，homearch的全国首店即重庆星光68广场店于重庆落地，开业至今不到一年时间。值得一提的是，homearch此前还筹备将于今年3月份在南京金象城购物中心，开出华东homearch首店，但因该购物中心的整体开业时间延期到8月，也相应进行延期。到时，homearch南京门店能否正常开业又添变数。

不止homearch品牌，最近几年阿里在家居上动作不小。早在2015年时，阿里便在淘宝推出“极有家”；2018年，阿里斥巨资收购了彼时中国第二大本土家居集团居然之家15%的股份；2019年，阿里以43亿元认购了红星美凯龙可交换债券，同年5月，阿里顺势推出自有品牌“躺平（后改名“每平每屋”）”；2020年，“躺平”品牌与家居巨头第六空间联手合作，打造出的“知嘛家”于同年4月正式开业；今年4月份，阿里巴巴与线下homearch门店配合，推出一款“种草+电商”的APP“屋颜”，等等。

目前来看，阿里家居领域的主要模式为家居新零售+战略投资的打法。而且，在近些年的不断加码下，阿里内部形成了天猫家装、淘宝极有家、每平每屋三条平行业务线，大多数时候，团队相对独立。此前，阿里在2020年的家装生态战略峰会上，还曾喊出了3年1万亿的目标。但是，从目前来看，阿里在家居领域上的发展似乎并不顺利。

一方面，阿里家居上的三条平行业务线，导致整体资源分散，没有形成内部合力。

另一方面，从红星美凯龙来看，虽然其市场份额在2021年持续位列第一，但近几年来的业绩却增长疲软、净利润“腰斩”。财报数据显示，2017-2021年期间，红星美凯龙的营收同比增长分别为16.15%、29.9%、12.64%、-13.59%、8.73%。同期，其净利润分比为40.78亿元、44.77亿元、44.8亿元、17.31亿元、20.47亿元，同比增长则分别约为20.04%、9.78%、0、-61.36%、18.25%。

另外，今年1月底，有市场消息称，阿里巴巴每平每屋升级业务架构，将装修业务、设计师生态、家装内容生态、产业数字化这四个原有的优势领域进行战略升级，希望进一步整合资源，扩大优势。

而至于此次homearch关闭旗下门店，或和阿里2022年以来的战略方向相挂钩。2022年，阿里巴巴开始降本增效后，旗下各业务部门开始自负盈亏，而homearch全国首店或许是因为经营不善，而被阿里关闭。

事实上，不止家居领域，戴珊在2021年底接手阿里中国数字商业板块以来，也在多个方面有所调整。比如，为了应对得物、nice等潮流社区电商平台，阿里在3月份悄然测试了一款名为“态棒”、主导年轻人潮流文化的电商APP，目前该软件已正式上线。而在应对京东方面，阿里今年开始了对自营模式的探索。除此之外，阿里还对潮流社区进行探索，上线了一款主打年轻人潮流文化的电商APP。

而这或许和戴珊所承受的业绩压力脱不开干系。今年5月下旬，阿里巴巴集团披露了2022财年第四季度及整年度业绩。财报数据显示，阿里巴巴在第四财季营收为2040.5亿元，同比增长9%，创下2014年在美国上市以来增速最低纪录。归属于普通股股东的净亏损为 162.41 亿元，若不按美国通用会计准则计算，净利润为人民币 197.99 亿元，同比下滑24%。

而中国数字商业板块方面，在同期营收为1403.30亿元，同比增长8%。受疫情影响，3月份以来淘宝、天猫等GMV出现下滑，阿里CFO徐宏在电话会上透露：“四月份GMV差不多有超过10%的下降，从过去的情况来看，CMR的表现同GMV也是一致的。”