“在2020年以前，包括吸尘器、扫地机、洗地机、除螨机在内的清洁家电板块几乎无人问津，”据一位消费领域投资人的回忆，“近两年，却成为‘懒人经济’的下一个希望。”

随着中国消费者对清洁家电的认知日渐成熟，加之疫情影响下的居家时间延长，家用清洁需求猛增，网友笑称“懒人三件套”——石头扫地机器人、戴森吸尘器、添可拖地机已经成为中国中产家庭的标配。

清洁家电是一个由技术创新带动消费爆发的赛道，在吸尘器这个不那么“新”的品类进化进程中，体现得尤为明显。加之疫情的催化，全球居民对于室内环境清洁需求持续增长。

近些年，国产厂商在用于扫地、洗地、拖地的创新清洁产品上表现亮眼，唯独在吸尘器领域，似乎仍被“国外的月亮”压一头。属于中国的“戴森”何时诞生？以吸尘器为代表的清洁家电，下一步会走向何方？

吸尘器“卷”到什么程度

全球吸尘器均价呈现出不断走高的趋势，2021年全球吸尘器均价达到196美元，同比增长10.5%，吸尘器产品的消费升级已成为全球趋势。

与此同时，中国吸尘器市场近年来表现突出：体量大、增长快，对于全球市场的贡献功不可没。更值得注意的是，2022年1-5月，国产品牌已占中国市场76%的份额。

事实上，国产品牌在最关键的高速马达技术上已经追平国际领先水平。

以追觅为例，2020年，追觅科技发布的无线吸尘器V12，成为当时全球首款搭载15万转高速马达自研核心技术的吸尘器，凭借吸力、续航、降噪等多方面的优秀性能斩获“AWE2021艾普兰优秀产品奖”。追觅在2021年底发布的无线吸尘器V16，其电机转速达到16万转，超越戴森V15的12.5万转。

吸尘器的核心是高速马达，而最能代表吸尘器能力的参数则是吸入功率。据先看实验室评测，电机转速高并不代表吸入功率一定强，原因在于吸入功率等于静压与空气流量的乘积。地板、地毯、床单等不同表面对于吸尘器的静压和流量的诉求不同，同样的静压和流量下，清洁效果自然不尽相同。

为了实现多种表面的均衡清洁效果，厂家们纷纷推出针对不同使用场景的替换刷头，通过不同的刷头控制吸力和流量来实现吸尘器宣传的各种功能。

可以简单理解为，吸尘器的电机转速决定了吸尘器的上限，刷头设计决定了吸尘器的下限。

戴森作为行业的革命性玩家，推动吸尘器从“卧倒”到“站立”，形态从有线到无线，引领着科技创新的步伐。然而，在参与中国市场的全方位竞争中，戴森也并非无懈可击。

例如戴森V12和V15的软绒地刷在吸取泥土和颗粒物的时候，会出现颗粒卡住吸口、吸口被堵住后垃圾重新洒出来的情况，与之相比，追觅V16对大颗粒的清洁效率则更高。对戴森的“翻车”，网友猜测道，“大概是外国人不嗑瓜子”因而把吸尘器吸口做的很小，可见机器设计符合国情和中国家庭使用习惯也很关键。

因此，仅凭借单一参数并不能成为“五边形战士”，吸尘器最终比拼的是包括洞察用户需求、具体使用场景解决方案等在内的综合能力，这不仅考验研发能力，更考验品牌对用户使用习惯和家庭环境的了解程度。

下一步往哪走

吸尘器从诞生至今已有百余年，它的基础工作原理其实并不复杂。吸尘器依靠马达驱动，马达带动风扇抽取空气，吸尘器内外压差形成后，空气由外部高压流向内部低压的过程中，将灰尘一并带入吸尘器中以气旋组成的集尘系统。

因此，不同产品在基本功能上并不能拉开显著差距，优化使用感受、细化清洁效果层面“做文章”则更为可行。

今年，激光探测、传感测量、防缠绕高扭矩吸头等应用于吸尘器的技术创新，与戴森无绳吸尘器V15系列同时问世。据悉，这是戴森首次将激光科技运用于其吸尘器产品，灰尘与地面形成鲜明对比后，地面上隐藏的灰尘即可显现，如此，用户能够清晰识别灰尘，避免灰尘遗漏或反复清洁。

传感测量方面，V15系列机器内置的压电式声学传感器，能够以每秒15000次的频率监测颗粒物，并持续统计吸入灰尘的大小和数量。

包括防缠绕高扭矩吸头、防缠绕直驱式吸头、防缠绕螺旋形吸头等在内的刷头创新在不断优化用户体验上功不可没。据戴森工程师介绍，针对地板上的长发与宠物毛发，防缠绕高扭矩吸头以及防缠绕直驱式吸头内部设有由聚碳酸酯齿组成的缠绕解除齿梳，可防止毛发缠结在刷毛周围，实现深度清洁的同时实现较高的毛发清除率。

宠物毛发清洁套装演示

与此同时，戴森还推出了全新的宠物毛发清洁套装和清洁配件。据了解，宠物毛发清洁配件的刷毛角度经过精密设计，其中364根刷毛齿梳以35°角度倾斜，可在梳理时呈直立状态，深入毛层捕获脱落的宠物毛发、皮屑及附着的过敏原，并配备自清洁设计，解决传统梳毛工具使用时存在的毛发飘散问题，以及难以清洁的细菌、皮屑等过敏原问题。

实际上，在技术方面，国产清洁家电厂家也不甘示弱。吸尘器的吸力很大程度上由电机转速决定，而戴森的领先一定程度上也取决于其核心电机技术，于是国产厂家以此为切入点实现“弯道超车”。

据Euromonitor数据，2019年，中国的吸尘器渗透率仅有17.5%，远低于西方发达国家90%以上的渗透率；中国大陆的每百户家庭吸尘器保有量仅12台，也远远低于欧美日韩等国家90台以上的保有量。

无论是从渗透率还是保有量来看，国内吸尘器行业有广阔的市场提升空间。沙利文预测，中国吸尘吸市场销售额将由2020年的226.2亿元增长到2025年的380.5亿元，中国公司也有望受益于国内外市场的稳步增长。

科沃斯、石头、追觅、美的、莱克吉米、睿米、小狗等国产清洁电器厂家各自发力，在具备更了解中国家庭的优势基础上，走出了各自的智能化发展道路。

除吸力以外，厂家们争夺着各种细节上的“制高点”，在噪音、整机重量、运行时间、颗粒物吸入效率等参数上精益求精，把所有能想到方向“卷”遍之后，行业似乎遇见了现有技术的天花板。

机器的尽头是机器人？

赛道中的企业心里都清楚，吸尘器的天花板并不高，想要避免逆水行舟，在市场中树立长久的竞争力，必须不断拥抱变化。

一方面，各家厂商横向拓展产品品类、复用通用技术，摊薄研发成本的同时，构建抗风险能力更强的自有供应链。另一方面，将单一产品的功能结合场景深入打磨，对传统家电进行智能化改造。

戴森的前瞻性体现在其预见了高速马达广阔前景——马达核心技术能够不断累积并且复用到多个领域。同样的还有追觅，追觅从自研高速马达起家，如今，其产品品类从最初的吸尘器拓展至扫地机、洗地机、吹风机等。

纵观智能硬件的发展历程，大致遵循三个阶段，“第一个阶段是对现有产品的性能升级和智能化改造；第二个阶段，在新技术的推动下诞生与过去不同的新型产品，这些产品能够取代人工；第三个阶段，则是进一步发展的广义机器人，拥有逐渐与人脑趋同的智能能力，可以主动决策。”一位业内人士表示。

其中，第二和第三个阶段进步的关键在于算法和智能化的提升。

这与追觅创始人俞浩的想法不谋而合。俞浩谈及企业愿景时表示，追觅并非志在成为下一个石头或戴森，一切技术积累是在为未来的“广义机器人”做准备。以马达作为“心脏”、算法作为“大脑”，还会诞生无数种交叉和组合的可能。

时代属于真正创造价值的品牌，在俞浩的构想中，“未来一定是机器人化的，追觅不会是一个小而美的产品公司，我们把自己定位为科技公司，要造出代表未来的机器。”

无独有偶，在扫地机器人领域占据半壁江山的科沃斯，始终将“机器人”路线作为发展主线，在其眼中，“智能交互”是破局清洁机器发展瓶颈的方向，并将目光投射在更远处的全能服务型机器人。

尾声

任何一家拥有核心技术的公司都具备唯一性和稀缺性。

中国企业完全有可能走出一条和过去截然不同的道路，实际上，它们也在为共同推动着清洁电器从传统制造走向未来先进制造，让中国家庭拥有更高质量的人居环境、更具品质的生活方式而努力探索。