随着我国经济发展与消费升级，供应链体系发展正面临新消费发展路上棘手问题。只有供应链体系的质量和效率与需求匹配度不断提升，才能更好地支撑中国企业全球供应链布局。在百年未遇之大变局下，推进供应链变革，构建更灵活、更智慧和更具弹性的供应链已是势在必行。

近日，苏宁易购快消行业线总裁、家乐福中国执行总裁张奎及团队，与中物联食材供应链分会常务副秘书长于凤龙及团队一行展开深度交流，双方对零售供应链标准建设，供应链发展变革方向进行探讨，初步敲定双方合作计划。

据悉，作为苏宁易购线上线下融合“家庭场景解决方案”业务核心板块之一的家乐福开年以来，再次明确近场零售服务商定位。聚焦家庭用户场景需求，提供近场服务，构筑经营护城河。其“社区品质生活中心”的新模型店近期将会陆续落地,该新业态在原家乐福快消商品基础上将融合原来苏宁电器、苏宁宜品、黄金珠宝、新能源等新商品及消费场景，触及消费生活多场景服务，满足消费者多元化消费需求。

张奎表示“今年是家乐福供应链转型变革升级年，一方面，用开放的心态积极拥抱市场变化，推进供应链模式迭代和多样化；另一方面，用开创的精神在发挥总部集采优势下，加大区域采购属地化近场供应链建设，更好适应零售行业环境发展。也非常感谢在此关键时刻，能有中物联食材供应链分会这样的机构，能够在食材生鲜领、物流标准化建设方向提供大力支持。积极协同联动，推动企业高质量发展。”

于凤龙表示，“家乐福作为零售行业领先企业，积极与协会共同促进供应链服务标准及规范化建设，积极探索供应链转型变革升级对促进行业生态与经济协调发展发挥重要作用。中物联食材供应链分会是食材产业权威的全国性行业组织，目前保障食材产业链供应链畅通运转，推动消费持续复苏，坚定实施扩大内需战略是关键。促消费、稳增长、保民生是当前国家的顶层设计，也是食材企业找不足、促转型、提效能、寻创新的关键节点。我们将发挥平台职能，助力企业共同发展”。

供应链能力不是简单的物流配送能力，“极”质供应链能力需要拉通整个产业链。在内循环为主线、内外循环结合的发展新格局下，重塑产业供应链的生态圈势在必行。