近日，沃尔玛中国分别荣获杰出雇主调研机构(Top Employer Institute)颁发的“2023年度杰出雇主”，以及卓越职场®研究机构（Great Place to Work ®）“2022年度大中华区最佳职场”。

这两个奖项均是全球人力资源管理和职场文化领域最具影响力和号召力的年度评选之一。其中，“杰出雇主”围绕人才策略、工作环境、人才吸引、学习发展、员工福祉、多元与包容六大维度综合评估拥有最佳人力资源实践的企业；“大中华区最佳职场”则是沃尔玛中国继获得该机构“卓越职场认证”后凭独特的企业文化及出色的职场表现获得的最佳认证。

沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静表示：“很高兴沃尔玛中国在‘卓越职场认证’基础上进一步获得‘最佳职场’大奖，并拿到了‘杰出雇主’殊荣，这是对沃尔玛人才战略管理和职场环境的充分肯定。员工是沃尔玛最宝贵的财富。我们相信‘我们的同事创造非凡’，只有照顾好每一位员工，增强他们的认同感、归属感和荣誉感，鼓励他们充分发挥个人潜能，获得多元发展的机会，才能让他们更好地服务我们的顾客、会员，一起践行我们共同的企业使命：为顾客省钱，让他们生活得更好。”

▲沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静在门店与员工交流

▲沃尔玛中国首席人力资源官徐晓红出席中国杰出雇主2023领袖论坛

多元包容的企业文化

沃尔玛制定了覆盖全公司的多元化与包容性战略，并融入到企业的运营管理中。沃尔玛鼓励公司管理层以身作则，培养与践行包容领导力，支持每位员工不受性别、年龄等限制获得平等的发展机会。

2009年，沃尔玛中国成立“女性及包容领导力发展委员会”，加速推动女性的职业发展，在公司和社区赋能多元人群。该委员会通过开展形式多样的赋能培训、研讨交流会、女性领导力论坛等，为女性的职业发展提供指导和助力。沃尔玛中国女性员工占比约64%，主管及以上管理层有半数是女性。沃尔玛还关注残障人士的就业与发展，目前在中国有约800名残障员工服务在各个岗位上，工龄在五年以上的超过70%。

▲沃尔玛为员工打造公平、友爱、尊重的职场环境

畅通的职场发展路径

沃尔玛相信“我们的同事创造非凡”，为每位员工制定了畅通的职业发展通道和全方位的学习培训，帮助员工快速成长并提升领导力。在中国，沃尔玛通过“人才菁英计划”、“校企合作”等项目，从校园到职场广纳贤才，为零售行业源源不断地输送人才血液。

其中，沃尔玛面向各大高校毕业生的管培生项目，通过两年的轮岗、跨部门工作体验和系统化领导力培训，全面培养未来零售领导者。通过考核的管培生将晋升为门店副总或核心部门的管理人才，并遵循清晰的发展路径，获得更高级别的晋升。

数字化人才管理与培训

为了给员工提供高效、便捷及个性化的服务，沃尔玛创建数字化人力资源管理平台，涵盖人才招聘、培训发展、绩效管理等一站式服务。平台还通过整合绩效、胜任力、发展等信息的报告/数据仪表盘，为管理层决策提供信息支持。

员工可以通过沃尔玛在线学习APP，根据自身的岗位特性、职能、知识诉求，轻松获取3000多门培训课程。公司还会为员工量身定制学习任务，跟踪学习进展并评估课程质量，以更好地支持人才发展计划。

人性化的员工福祉

沃尔玛中国着力打造丰富多样的员工福祉，以实打实的福利、优惠政策以及健康与心理支持，帮助员工创造省钱省心好生活，获得健康体魄与积极情感。

2022年，面对紧张的疫情形势，沃尔玛为所有疫情门店提供高规格的个人防疫措施，并设置了防疫物资和能量补给站；在疫情严峻期，为上海、长春员工及其家人紧急运送了2700份食品和生活用品“关爱包”，为深圳总部员工及时调配了2000份防疫包；公司还关注疫情的员工心理问题，提供7*24小时在线心理咨询热线。

▲沃尔玛为受疫情影响的员工家庭连夜打包、运输紧缺的生活物资“关爱包”

在企业社会责任方面，沃尔玛长期开展支持乡村女性发展、儿童营养健康、心智障碍青年就业、食物银行等项目，通过助力社区和环境的可持续发展，打造更有复原力的商业环境、人文环境和自然环境，帮助人们生活得更好，让地球焕发生命力。

沃尔玛中国高级副总裁及首席人力资源官徐晓红表示：“多年来，沃尔玛积极践行尊重和信任的企业文化，通过科学的人才管理理念和创新的数字化工具，积极搭建人才培养体系，打造值得信赖的雇主品牌，广泛吸纳社会人才的加入与留存。未来，我们将持续优化多元的人才发展通道并同步升级打造卓越的职场环境，让每一位员工都能保持最佳的工作状态，充分实现个人价值。”