来源/联商网

撰文/拾一

4月6日晚，苏宁易购（“ST易购”）发布公告，完成董事会换届与高管任命，加入苏宁20余年的老将任峻，此次接替来自阿里系的黄明端，出任新一届董事长。

据悉，当天，苏宁易购在南京总部召开临时股东大会，对董事会、监事会换届提名等议案进行了投票表决。根据会议选举结果，任峻担任公司董事长兼总裁。董事会聘任侯恩龙为公司高级副总裁，分管人才发展和干部管理等工作；聘任陆耀为公司副总裁，负责营销管理总部；聘任周斌为公司财务负责人。同时，在产品、渠道、区域和服务四条业务线，聘任多名年轻干部作为业务体系高管。

此次换届，也意味着苏宁易购迎来新的核心管理团队，有望进一步释放其内部组织活力。

公开资料显示，任峻，男，1977年出生，1999年加入苏宁，曾任公司副总裁、董事会秘书，现任公司董事、总裁。侯恩龙，男，1968年出生，2001年加入苏宁，曾任总部市场管理中心市场管理部副经理、重庆大区总经理、北京大区总经理、运营总部总裁、公司零售业务线总裁等职务，现任猫宁公司总裁，公司党委书记，在公司子公司重庆猫宁电子商务有限公司任董事长职务。

苏宁易购在公告中称，将聚焦核心主业，持续执行和完善零售服务商战略，以专供产品为核心优势的供应链能力、以本地化零售为核心优势的运营服务能力，为用户提供场景、产品和服务体验，同时通过数字化水平的不断提升，持续推进降本增效，持续提升盈利能力。

此外，各事业部也将从原先的单品类经营管理，转为以场景为导向，进行全面的商品经营和组织整合。如原先的空调公司升级为空气环境产品事业部。其他商品公司也相应地围绕用户家庭场景进行品类整合，从而完成组织升级。

2021年7月29日，苏宁易购发布公告称，苏宁易购新一届董事会产生。其中，新任董事长为黄明端，新任总裁为任峻。黄明端、冼汉迪、曹群和张康阳为非独立董事。

彼时，对于外界关注的苏宁易购未来发展战略，黄明端表示，苏宁易购已经构筑起国内最完整的线上线下零售服务体系，下一步发展将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。

在聚焦零售的战略前提下，曾担任苏宁易购总裁的任峻表示，要做好两件事：一是进一步夯实和凸显三大核心力，供应链、物流服务和场景体验；二是以更开放的方式重新构建零售服务商的组织、技术、运营，从而更好地服务用户和合作伙伴。

2021年7月5日，在江苏省和南京市的支持下，苏宁易购宣布引入新股东新新零售基金二期，阿里巴巴以及海尔、美的、TCL、小米等产业投资人均参与其中。苏宁易购称，各方将发挥紧密的协同效应，在用户、技术、服务、供应链、仓储物流等领域持续深化合作。

引战两周后，苏宁易购获得了首个新增授信项目。2021年7月19日，苏宁易购、海尔智家、江苏银行联合举办战略合作签约仪式。当天，江苏银行与苏宁易购就新增授信达成一致。据苏宁易购相关负责人透露，苏宁易购正与更多品牌和金融机构加快推进银企合作新模式的达成。

苏宁易购发布的2022年度业绩预告显示，2022年公司预计全年GMV规模达到1113亿元，营收约730亿元，同比下滑约47.4%，归属于上市公司股东的净利润亏损为95–115亿元。报告期内，公司加速推进降本增效，实现经营性大幅减亏，预计2022年归属于上市公司股东的净利润同比减亏73.42%至78.04%。

同时，苏宁易购指出，在不考虑非经营性现金流相关因素影响下，公司在2022年4个季度持续实现EBITDA盈利，全年预计15.2亿元，盈利恢复趋势向好。

而对于收入下降和亏损，公告表示，2022年消费市场波动较大，需求疲软，而家电行业叠加房地产销售低迷影响表现较弱，外部环境承压，而公司内部仍面临流动性不足的问题，多重因素下营收同比下滑。由于销售规模的下滑较大，苏宁易购在成本费用方面深度优化，但仍有部分固定费用如总部端的管理费用、研发费用、尤其是流动性相关的财务费用还不能全部分摊，净利润仍有一定规模的亏损。

此外，公告显示，核心家电3C业务，2022年EBITDA预计为22.8亿元，对比去年同期增长约162.0%。公司在一二线市场经营969家家电3C自营门店，充分发挥了线下门店对于中高端家电和成套购买的体验优势以及本地化经营对于深入社区引流的运营优势，进一步提升了店面的经营能力，在中高端家电产品市场占比保持领先。

当前，苏宁易购仍在艰难转型中。苏宁易购表示，2023年将进一步聚焦供应链和零售运营能力提升，深化降本提效的配套举措机制，扩大品牌供应商合作的广度和深度，从恢复走向发展，实现销售规模正向增长、冲击盈利能力拐点。