来源/联商专栏

撰文/和二

种种迹象显示，“逍遥子”张勇正在不断走向阿里巴巴幕后。

9月10日，阿里巴巴集团宣布，蔡崇信正式接任阿里巴巴集团董事会主席，吴泳铭正式出任集团CEO。这也意味着张勇正式交棒，但从公告消息来看，阿里方面并没有明确表示张勇是否离开阿里。

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三个月后，逍遥子“变卦”

今年3月28日，张勇宣布，阿里启动构建“1+6+N”的组织结构大调整，其目的是要分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。

3月份的公开信中还提到，“张勇将兼任阿里云CEO”，注意，当时用词是“兼任”，也就是说，张勇还是阿里集团CEO。但是6月20日的公开信中，阿里巴巴宣布张勇将离开集团董事长和CEO的岗位，分别由蔡崇信和吴泳铭接任，正式生效时间正是2023年9月10日。

三个月之后，张勇职务迎来调整。

9月10日晚间，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团CEO。

其中值得注意的是，全员信信息还显示，阿里巴巴集团董事会接受了张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求，阿里云董事长与CEO即日起将由集团CEO吴泳铭兼任。阿里巴巴集团将投资10亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金，并授予阿里史上第一个“功勋阿里人”荣誉称号。

阿里方面表示，张勇“将换一种方式，继续在阿里和我们一起奋斗”。有市场人士猜测，10亿美金，是张勇与阿里的“分手费”吗？

对于张勇的突然去职，舆论着墨并不多。

蔡崇信在全员信中写道，“正如四年前马老师所说，这不仅是管理职务的交接，更是一个制度的传承，这是我们走向102年的基础。我和吴泳铭，会和所有阿里人一起坚守我们的使命与愿景，一起迎接下一阶段的发展。”

吴泳铭、张勇和蔡崇信（从左到右）

蔡崇信、吴泳铭的回归，被认为是阿里创始人团队再次站到台前掌权。蔡崇信和马云是阿里最高权力机关合伙人委员会的唯二“永久合伙人”，而吴泳铭自2014年9月至2019年9月亦曾担任阿里巴巴集团董事会主席特别助理。而马云正是在2019年卸任阿里董事局主席职务，也就是说，从2014年到2019年，吴泳铭是马云的特别助理。

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阿里最拼的CEO

张勇被称为是阿里最拼的CEO。

2018年，马云宣布在一年后彻底退休，不再担任阿里的董事局主席，让位张勇。那一年，张勇身上的光环闪耀整个中国商业世界，被视作最牛职业经理人。当时有文章称，在阿里11年，张勇一直住在杭州一个五星级酒店里，周末返回上海家中。有人替他惋惜，认为杭州房价这些年涨了好多，他却没买房投资。张勇的回答是：“最好的投资不是房子，而是投资自己。”他把全部时间和心血都投在了阿里上，由此换来的是几套房子远远不能比的回报。彼时，张勇被称为“睡觉都要睁着眼睛”。

1972年，张勇出生在上海，毕业于上海财经大学，拥有金融学学士学位。张勇曾担任上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门的高级管理人员。后又担任在线游戏开发和运营商盛大互动娱乐有限公司的首席财务官。

阿里巴巴集团的B2B业务谋求香港上市时，阿里委托猎头打电话找到了张勇，并邀请其加入。张勇刚从盛大跳槽到阿里时，有次开会，时任阿里董事局主席兼CEO的马云问一众高管，谁是MBA，他举手；又问，谁是职业经理人，他又举手。后来他才知道，这是马云最讨厌的两类人。

马云曾说，天不怕地不怕，就怕CFO干CEO。但张勇打破了马云的这个刻板认知。阿里十八罗汉之一的彭蕾曾说，阿里开高管会，从早开到晚，到最后所有人都晕头转向，只有逍遥子头脑清楚且精神饱满。

张勇在阿里工作了16年，担任了8年CEO、4年董事长，还先后兼任过淘宝天猫董事长、阿里云智能集团CEO等职务，创立双十一购物节、推动天猫快速发展、带领集团的无线化转型、全球化布局，这些阿里巴巴乃至整个电商行业发展历程中的大事件，都和张勇有关。

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一手打造了阿里电商

2007年8月，张勇加入阿里，任淘宝网CFO，花名“逍遥子”。据说，当时马云当初问他为什么来阿里时，张勇回答：“我已经做过一家30亿美元的公司，想做一个300亿美元的。可能正是怀揣这样的伟大梦想，张勇在阿里步步高升。

张勇加入阿里时，当时的淘宝虽然做得风生水起，但是迟迟无法盈利，股东多有怨言，阿里巴巴高层对此头疼不已。据称，张勇到任四个月之后，淘宝商城独立运营，张勇为淘宝设计了一套“盈利模式”，包括直通车广告、交易佣金、增值服务等等。

直到2009年，张勇临时代管淘宝商城。当时负责人离职，商城业务混乱，加入阿里不足两年的张勇主动提出过来帮忙。当时的张勇已经确信，在中国的未来，B2C电商必然是大势所趋，淘宝面临的种种困境一定是暂时的，不能让淘宝夭折在摇篮之中。

彼时的张勇算是淘宝商城的“临时工”，他不仅很快带领淘宝商城走上正轨，还发明了以后深刻改变中国和世界购物习惯的“双11”购物节。

2009年底，张勇觉得需要有一场大活动来提升整个淘宝内部团队以及所有商家的信心。张勇决定学美国黑色星期五的疯狂购物日，造一个中国人自己的购物节。活动简单粗暴，全场五折，当时几乎没人看好这个外星人的突发奇想，甚至在活动开始前，还有品牌打电话说要坚决退出。

它当时的广告预算甚至只有1万元，很多商家并不了解淘宝商城这个品牌。最终，第一届双11只有27个品牌商家参与。活动开始当晚，张勇刚巧在北京出差。千里之外的杭州办公室，则留守了10多位同事，挤在一台电脑面前监测数据，当踏入11月11日零时，数据开始直线飙升。首战双11结束，最后销售额高达5200万元，创造中国电商交易额的奇迹。

张勇打造的双11就此一战成名，本人在阿里内部得到了更大的认可。

2011年卫哲引咎辞职后，张勇接棒淘宝商城也就是天猫CEO。可没想到上任之初就遭遇了“十月围城”。

起因是他将原来商家的技术服务费和违约保证金提高数倍。虽然在张勇看来，淘宝商城定位于做名品商城，自然要提高准入门槛，不想交钱的小商家可以去淘宝网做生意。不少中小商家组织起来攻击商城大商家，恶意拍卖。

事发一周后，马云出面提出了一套妥协方案，并请求商务部介入调查和调解，终于把事件平息了下去。这是张勇人生中“艰难的一周”。事件是由他引发的，局面却是马云稳定的。对于这次事件，马云认为张勇的理念是对的，但处理方式欠妥。

到了2013年，张勇成为阿里28名合伙人之一。

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当下的阿里需要重新想象

很多人认为，作为掌舵人，张勇更是一位卓越的“守成者”，而当下的阿里更需要“重新创业”。

事实上，张勇执掌阿里最高权柄的这四年中，实在是命运多舛，遇上了一波又一波的不利因素，阿里的股价也一跌再跌。

蔡崇信在全员信中特别提到：四年前张勇接任集团董事会主席后，面临了抗击疫情、外部商业环境剧烈变化等众多挑战，他带领阿里稳住大盘，渡过一个又一个难关。

疫情的打击是一方面，另一方面更难的是，马老师本身人设的一再反转。2020年10月24日，在“中国金融四十人论坛”联合各组委会成员机构举办的“外滩金融峰会”上，马云言辞犀利，批评中国银行业是“当铺思维”，至此拉开了阿里的黑暗之旅。

2020年12月24日。当天，市场监管总局进驻阿里西溪淘宝城，调查“二选一”等涉嫌垄断行为。直到2021年4月12日，市场监管总局宣布阿里被罚182.28亿。阿里集团股价从2020年10月最高点319.32美元/股跌到了如今的90美元/股，最低点曾达58.1美元/股(2022年10月24日股价)。

在此期间，张勇面临的压力和挑战可想而知。

随着线上流量不断见顶，阿里的核心板块电商业务需要不断创新，需要新的“流量增长点”，而阿里的整个集团则更需要新的可想象空间。

对于一度以为张勇会接手的阿里第二大“能打”业务——云智集团，面临的挑战也不小。2019到2022年，阿里云的增速逐年放缓，到2022 年三季度，增速降到了4%。去年12月18日，阿里云在中国香港的数据中心机房降温系统出现故障，导致服务器宕机，在没有备用冗余方案的情况下，持续了近12个小时，被称为“阿里云发展史上的重大丑闻”。到2022年下半年，阿里云的市场份额已经从此前的45%跌为31.9%。

在国内，云市场可以开辟的空间已经所剩无几，而且竞争十分激烈。阿里云虽然目前处于赛道第一名，但外有AWS、微软云虎视眈眈，内有华为云、腾讯云紧追不舍。

曾有人认为，如果张勇执掌阿里云，有可能开辟未来新增长曲线在于“大模型”。以ChatGPT为代表的大模型应用正在成为巨大的风口。

笔者曾在前期文章中指出，马云的超级“前瞻性”造就了阿里这样的互联网巨头。发展二十四年之后的今天，张勇掌舵下的阿里云智能集团，能否像当初的马云一样，再一次超级前瞻地洞察到下一个十年、二十年，在AI领域“需要什么，可以做什么”，可能是深刻影响阿里能否活过102岁的新关键新起点。

但如今看来，张勇突然正式“下船”，这样的未来设想要交给新的领路人了！