雪糕界的爱马仕,钟薛高最终还是“化了”
来源/联商专栏
撰文/联商高级顾问团成员老刀
图片/钟薛高官方微博
近日,一位自称钟薛高前员工的网友发帖,怒诉钟薛高欠薪、摆烂!“到底啥时候发放我的薪资和赔偿金!白纸黑字的也耍赖吗?”“给了你们两个月缓和期,现在通知也不通知,直接摆烂不给钱”。无独有偶,还有人爆料称,“8月份的工资说延迟发,到了约定的时间也不发,没有任何说法,找人也找不到。”“同一批甚至前一批被裁的大量员工都拿不到血汗钱,赔钱更是遥遥无期”。
据媒体报道,钟薛高前员工表示,在公司效益不好优化期间,该员工等6人与公司人事提出优化补偿,并签署了离职同意单,约定补偿金和工资10月15日发放,当天公司未履约。
一时间“潘多拉的魔盒”打开了,大批网友在各种钟薛高官方账号下面打出“还钱”“发工资”等留言。
10月20日下午,对于欠薪传闻,钟薛高回应称,“公司正在积极解决相关纠纷,目前运营一切正常,该纠纷由5月起的公司裁员引起”。
1、钟薛高“刺不动了”
去年7月份,“雪糕刺客”成为网络热词,直指钟薛高价格太贵,有“割韭菜”的嫌疑。其后,又有人“搞事情”,直播用喷枪对着钟薛高高温烧烤,结果发现只会变黑变焦,但不会融化。
一时间,钟薛高被置于“信任崩塌”的边缘,价格高就算了,但是连喷枪都烧不化,这雪糕到底是用什么做的?在高价之下的“质量怀疑”成为钟薛高——这一被称为雪糕界爱马仕的不能承受之重。
去年的负面危机之后,钟薛高似乎元气大伤。
调查发现,钟薛高的微博已经停更了近两个月,最后一条停留在了雪糕销售旺季的8月22日,彼时其还在宣传天猫抽奖活动。微信公众号也于8月11日停更。不仅是微博、微信公众号平台,北京商报记者试图打开钟薛高官网无果,似乎也印证了裁员的说法。
10月20日,有媒体实地走访钟薛高位于上海东方渔人码头国际中心A区写字楼3层的公司总部发现,虽然钟薛高总部的工位空了一大半,但是桌面并没有清空。目前,各个部门似乎仍处于正常运转,会议室内还有员工正在开会。一位研发部门的人员向表示,“以后肯定还能吃得到钟薛高。钟薛高的自营渠道,如天猫期舰店和京东旗舰店,产品仍然在正常销售。”
据界面新闻报道,江苏常州一冷饮批发商表示:“今年夏天冰淇淋市场价格战特别厉害,钟薛高因为本身单价高,加上今年行业竞争尤其激烈,它的实际终端售价在不断下探。”钟薛高热门款过去一直卖10-20元左右,但今年销售旺季过后,价格低至5块钱。“即便这样,今年整体钟薛高的量和去年相比依然下滑了很多,卖不动。”上述批发商说道,“8月后就没有进货了,明年也不打算做钟薛高了。”
据天眼查显示,截至10月22日,钟薛高对外投资的13家公司中,包括钟薛高信息科技(成都)有限公司、合肥钟薛高信息科技有限公司、钟薛高信息科技(杭州)有限公司在内的6家公司已经被注销。此外,该公司旗下21家分支机构均已显示为注销。
2、陷入信任危机
2018年天猫“双11”,钟薛高推出了一款66元的当日限定款“厄瓜多尔粉钻”雪糕,在15小时内售罄2万支,由此一炮而红;2019年,销售额突破1亿元;从2021年5月到2022年5月,共卖出1.5亿只,增长高达176%,营收达到8亿元;之后稳坐2020年和2022年“双11”同品类销量第一,被称为是“雪糕中的爱马仕”。
广告出身的钟薛高创始人林盛,曾服务过大白兔、味全等快消品品牌,他曾对自己的营销打法深信不疑,“做品牌必须让自己成为网红、出圈,然后从网红努力走向长红,最后变成品牌”。“卖得的那么贵,哪来的底气和自信?”林盛表示,“因为它成本结构就是这样,我就算拿成本价卖,甚至我倒贴一半价格卖,还是会有人说太贵。”。
今年夏天,钟薛高似乎在竭力修复去年“雪糕刺客”的恶名。
今年7月份,有消费者称,“我以前买的时候是25元一支,刚在商城买的109元10支,还送20支Sa’Saa(钟薛高旗下另一低端雪糕品牌)”。而今年钟薛高在线下渠道也大举“甩卖”。“原价13元至18元不等的全系列雪糕,促销价4.99元一支。‘雪糕刺客’变普通雪糕了?”有网友疑惑道。
今年5月,钟薛高就宣布推出全新子品牌“Sa’saa”,单价3.5元。而搞笑的是,钟薛高对这款品牌打出的概念是AI。按官方介绍,该品牌不仅包装设计采用了AI,该系列从名字、包装、口味等都是通过AI生成。让人“不明觉厉”的是,AI跟雪糕有什么关系?Sa’saa推出四种基本款口味:冰牛奶棒冰、冰绿豆棒冰、冰红豆棒冰、冰可可棒冰。
但是,降价后的钟薛高,消费者好似并不买账,3.5元的Sa’saa新品也并未在消费市场上掀起浪花。对消费者来说,过去最贵一根60多的钟薛高,如今降价到了20元以内,曾经的消费者已经成了妥妥的“被收了智商税”。对任何品牌来说,一旦出现了信任危机,即使降到十几元的价格,但依然逃不了“割韭菜、收智商税”的质疑,谁又会因为降价而购买?
3、钟薛高“走错了路”?
有文章不禁提出了疑惑,新国货难卖高价吗?从去年的“雪糕刺客”,到今年的花西子“79元眉笔”,新国货就该便宜卖吗?刨除花西子在特定的情绪氛围之下造成的负面舆情不谈,但就钟薛高,本质问题是定位与渠道策略没有实现匹配,走错了道路。
价格贵不贵,是一个相对性问题,而不是绝对性问题。对于任何一件商品,它价格贵还是不贵,取决于它的“供给量”,供给量的多少,决定了面向什么样的消费人群。
对钟薛高来说,超高价定位——甚至高于一般认知中的高端冰淇淋哈根达斯,那么它所面向的受众就一定是少数人群,而它的销售渠道也不应该跟大众品牌蒙牛伊利一样走向路边街头。在高定价策略之下,钟薛高就需要有一整套匹配“高身价”的策略,无论产品还是渠道,需要面向那些“觉得价格完全可以接受”的高消费人群,在渠道上可能需要走向高端酒店、高端餐厅等等。
但是,钟薛高在高价之下,恰恰又与普通品牌一样随处铺货,这就会让普通消费者觉得它是在“收割智商税”。所以,无论是烧不化的雪糕还是“雪糕刺客”,钟薛高的高价成为“众矢之的”,甚至成为一种情绪化的发泄。
一位法律界人士表示“一元的馒头可能永远都需要,但是十元的馒头可有可无。”雪糕本身属于一款大众消费品,就跟馒头一样,本来很普遍,但是,如果市场上突然出现了近100元一种的雪糕或馒头,那它的属性就不再是“大众消费品”了,如果以如此高的价格面向大众市场,必然会遭到反噬,而这样的反噬不仅仅来自于消费者,很多时候甚至来自同行。
4、烧光融资,钟薛高的下一步何去何从?
据艾媒咨询调研数据显示,2022年,我国受访消费者中,超六成消费者对雪糕高定价的态度是认为其溢价太高,营销成本堆起来的。只有18%的受访消费者认为物有所值,物料成本确实高。此外,天眼查数据显示,2022年中国消费者对冰淇淋单价的接受度普遍在3元-5元之间,占比37%;其次是在5元-10元之间,占比33.9%,15元以上的接受度很低。
钟薛高自成立后有过四次公开融资记录,分别是2018年7月获得真格基金、登布苏投资、峰瑞资本的天使轮投资;当年8月又获得由头头是道投资基金、天图投资参与的Pre-A轮融资;2020年12月,获得天图投资追加的一次股权融资;2021年5月完成了2亿元的A轮融资,由元生资本领投,H Capital、万物资本跟投。此后,钟薛高再未有新的融资进入。
到目前来看,钟薛高似乎已经烧光了融资。作为网红化的高端品牌,钟薛高的商业模式其实十分脆弱,产品策略、渠道策略都发生了巨大的偏差。作为创始人,林盛是做广告出生,这就从某种程度上注定了钟薛高更擅长营销,通过概念包装、流量运营、以一套不堪一击的表面高端化想要从既有的市场格局中“出位”,但是建立在不扎实基础之上的高楼大厦,如此不堪经受外界风雨的浅浅一击。
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