零食折扣店卖冰淇淋,靠谱吗?
来源/全食在线
撰文/李青林
当冰淇淋家批店陷入无限内卷的时候,一些品牌又开始寻找新的渠道。
可是关于冰淇淋的销售渠道无非就两种,一种是线上,另一种是线下。
在经历流量红利时代后的线上,对于冰淇淋的吸引力大不如从前,虽然冷链物流的成本有所下降,但无论是经销商还是品牌商,在线上依旧要靠打包式的售卖方式来获得客户。
但今天,消费者囤货的意愿并不强烈,所以冰淇淋的线上渠道也将趋于平稳。
再看线下,传统渠道已经被开发殆尽,终端门店的冰柜也塞满了,而这两年遍地开花的家批店,也因为大环境的变化,大多都在苦苦挣扎。
目前来看,2024年大部分冰淇淋的价格都将回归到5元之内,这意味着其所支撑的利润不足以再玩新的花样。
于是有人盯上了零食折扣店。
没错,就是那个在今年异常活跃,席卷大江南北,受到资本频频关注的零食折扣店。
那么把零食折扣店作为冰淇淋的新渠道,靠谱吗?
先给一个答案。
已经有人在自己的区域验证过,这个方式能卖货,卖得还行。
那么为什么还要发力于这个渠道呢?
如果你经常光顾零食折扣店,你会发现每一家零食折扣店都有一台小冰箱,里面摆放了主流的冰淇淋品牌,大多数冰箱里放的都是我们熟悉的一线品牌或者知名的区域品牌。
它们有一个共同点,就是单价不高,几乎找不到雪糕刺客,就连上8元的产品都很少。
所以对于零食折扣店来说,冰淇淋在这个场景下是属于引流款,也就是说我有这个品类,价格也便宜,如果你需要的话,就可以买。
也许会有人说,就这么一个小地方,值得品牌商投入吗?
当然单一的门店并没有多少作用,但零食折扣店的核心是通过密集的门店数量形成了网络效应,这才是我们所看重的。
当下头部零食折扣店的门店数量大多在数千家以上,即便是区域零食折扣店门店数量,也有百家。
对于品牌商来说,这就是天然的渠道。
那位已经在这样做的朋友如今正在和某知名零食折扣店洽谈,他将完成与零食折扣店品牌的对接,也就是让他的产品能够在该品牌的门店内售卖。
接下来他会将这摊生意转交给当地的冰淇淋合作经销商,由经销商给门店送货,门店直接结账给经销商,而经销商在他这里进货。
换句话说,等于这位朋友给经销商提供了一些现成的渠道。
那么这种做法会不会成为2024年冰淇淋渠道的新玩法呢?
其实对于零食折扣店来说,价格是最为关键的,如果你的产品能够给到诱人的价格,那么或许会受到零食折扣店的关注。
当然冰淇淋在零食折扣店里面不属于利润型产品,最多也就和饮料一样,满足冲动消费需求的消费者。
而作为引流款,价格一定要低。
此外这里面的冰淇淋不会像零食一样被消费者大批量地购买。
一是来这里的消费者主要是采购零食的,二是大多数零食折扣店门店离社区有一定的距离。
所以这里的冰淇淋看的是复购,也就是说如果你的产品能够做到让进店的人每次都有购买的欲望,那么就成了。
而让激发消费者购买欲望的重要两点,就是便宜和好吃。
那么问题来了,如果零食折扣店里的产品足够便宜,且好吃,能够在消费者心中产生影响力。那么该款产品在其他渠道如何卖?
显然价格上肯定不能和零食折扣店相比,所以如果把零食折扣店当做渠道延伸的一种,那么在价格上要尽量做到统一,即便是有优惠,也要差异化的优惠或者是优惠力度不能太高。
另一原因就是2024年,完成跑马圈地的零食折扣店势必会迎来闭店潮。
在高速发展期间,跟风入局的加盟商不少,同时品牌为了快速抢占市场获得资本关注,疯狂开店,那么一个城市究竟需不需要这么多的零食折扣店呢?
所以闭店一定是将会发生的,那么当零食折扣店门店数量缩减的时候,冰淇淋在这个渠道的优势还存在不存在。
还有一个值得我们考虑的问题就是,硬折扣将是未来中国零售业的核心,而存活下来的硬折扣品牌一定是有供应链能力的。
那么这些品牌会不会通过自身高效的供应链,去采购进口冰淇淋回来卖,或者自己找代工厂做属于自己的品牌,通过自己的线下门店去售卖。
只要能够让利消费者,并且能够带来好吃的产品,相信消费者是不问出处的,买谁家的都一样。
回到零食折扣店这个渠道上,目前来看在这里卖冰淇淋是有效果的,接下来会不会有大品牌为零食折扣店投放冰柜来扩大自己产品的sku数量呢?
从品牌角度来看,或许零食折扣店是理想的尾货清理渠道,但同样对于正在成长的区域品牌来说,零食折扣店又是能够快速曝光的地方。
要想守住这个渠道,价格一定是最重要的。
我们看中的是零食折扣店密集的门店数量,而零食折扣店看中的是我们的产品能不能为他们带来流量。
所以低价高性价比的产品还是很适合这里的。
目前来看与零食折扣店合作卖冰淇淋大致可以分为两类。
一类是品牌负责对接,将具体的执行交给各区域的经销商,等于是帮助经销商开辟了渠道网点。
另一类是品牌直接对接,统一配送,这意味着品牌能够掌控全局,但一旦零食折扣店这个渠道做起来后可能会影响经销商的生意。
那么你认为,把零食折扣店作为冰淇淋的新渠道,靠谱吗?
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