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作者/陈玲

3月19日，绿地集团与重庆市铜梁区人民政府签署战略合作协议，签约打造重庆铜梁文旅标杆项目，将重点围绕铜梁文旅产业、现代山地特色高效农业、高新产业园建设等系列项目开展合作。

负责这一项目的是绿地城市建设运营集成服务平台。今年初，绿地集团整合在文旅、商业、酒店、科创等领域的资源打造这一平台，以赋能代建业务升级，形成新的业务增长点。

据悉，平台将重点聚焦文旅、度假等综合性项目，主要向合作方输出“P+EPC+O”的集成服务解决方案。

项目签约

根据绿地与重庆铜梁政府签署的协议，绿地集团将整合公司在文旅、商业、酒店、科创等领域的资源，通过代建+基建+运营等多种方式，在铜梁区打造玄天湖度假区、安居古城、巴岳农庄等一批标杆合作项目，预计总合作规模不低于100亿元。

在这一项目背后，绿地的新型代建平台浮出水面。据悉，负责这一项目的是绿地城市建设运营集成服务平台，平台旨在将绿地代建业务从单一的建设管理升级为策划、设计、建设、运营全链条贯通的集成服务，进行产业链纵向延伸赋能，使代建业务升级为城市建设运营集成服务提供商。

未来，这一平台将重点聚焦文旅、度假等综合性项目，充分发挥自身策划、建设、运营能力，向合作方输出“P+EPC+O”的集成服务解决方案。

能够发现，不同于目前市场上的代建住宅项目，绿地这一平台聚焦文旅、度假等综合性项目，比如铜梁文旅项目中，绿地负责从建设到运营等一条龙服务。

“目前行业上已经有太多公司做代建，在同质化竞争下，一般的住宅代建竞争激烈，也很难赚钱。”一位业内人士对观点新媒体指，代建需要有自己的特色，做文旅、度假等综合性项目能把绿地几个产业的资源打通，形成差异化竞争。

在观点新媒体了解到的代建企业，有具备规模优势的绿城管理、政府代建见长的华润、绿色建筑优势的朗诗，主打定制化服务的旭辉建管，以及蓝城、开元等亦在文旅等项目代建上具备经验。

绿地集团称，项目业态将结合区位和当地特色，充分发挥绿地在文旅、商业、酒店、科创等领域的优势资源，突出文化旅游休闲娱乐主题和度假功能，打造具有地域文化特色的建筑形态、配套完善的服务设施，并结合艺术展览、文化活动、节日庆典和发布会等，提升项目对游客的吸引力。

资料显示，在此类项目上，绿地曾打造江西万载古城项目、陕西杨家沟革命旧址项目、湖南十八洞村项目和华东药用植物园项目等。

据悉，绿地会针对具体项目具体分析，一些项目也会通过参股方式来做，要看项目测算情况。

转型需求

近年来，绿地集团强调积极推进提升“老赛道”、开辟“新赛道”等转型举措。

当然，这和目前行业境况分不开。就目前而言，房地产行业仍旧处于低迷状态。

1月30日晚，绿地控股披露2023年年度业绩预告。受制于行业低迷等客观因素，预计2023年度归属于母公司所有者的净利润与上年同期相比将出现亏损，预计归母净利润亏损70-90亿元，上年同期归母净利润为10.1亿元。

主要原因包括：第一，房地产市场持续下滑，导致资产价格下跌。基于谨慎性原则，绿地拟计提资产减值准备110亿元-130亿元，其中主要为房地产存货跌价准备，这是导致2023年度归属于母公司所有者的净利润发生亏损的核心原因。

第二，房地产行业及基建等关联行业深陷低迷，持续三年的行业困难未得到有效改观，导致企业营业收入同比下降，房地产结算毛利率也同比下行，业绩持续承压。

体现在销售上，2023年行业整体销售仍在下滑。期内，绿地实现合同销售金额1114.69亿元，同比减少15.8%；实现合同销售面积1058.4万平方米，同比减少17.3%；回款1062亿元，回款率95%。

也正是基于此，绿地强调积极推进提升“老赛道”、开辟“新赛道”等转型举措。

在房地产业方面，提及到积极推进代建业务及商管转型。

观点新媒体获悉，2023年，绿地发挥产业协同优势，拓展轻资产代建业务，洽谈并承接了一批代建项目。推动商管向轻资产化、市场化、专业化转型，提升存量商办资产运营管理水平，促进保值增值。

另外，还挂牌成立了绿地外滩企业管理服务公司，这是绿地专注于打造轻资产模式的房地产服务平台，集“融、投、建、管、退”服务于一体，构建“管理+服务+运营”的资产管理业务。

绿地集团董事长张玉良表示，绿地外服是绿地集团创新发展轻资产业务的重要举措之一，绿地近两年多的深度调整、转型升级已取得积极成效，下一步，将全力向“打造好产品、好运营、好服务，重资产开发与轻资产运营共同发展”的商业模式转型升级。