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扬州知名超市关了,它旁边却要开山姆会员店

来源: 联商网 灰灰 2024-04-17 17:10

出品/联商网

撰文/灰灰

传统大卖场与仓储会员店的命运齿轮,开始转动。

日前,在扬州的主城经济圈西区,一家知名的传统商场宣告闭店,而有趣的是,在离它不到一公里处,前不久落地了扬州首个山姆会员店。

开业不到3年,吉麦隆撤出扬州西区

2021年6月,吉麦隆在扬州五彩世界负一楼开业,这是西区的首家吉麦隆,也曾受到西区百姓的喜爱。

然而好景不长,这家超市在经营了不到3年,还是停止营业。

据悉,吉麦隆五彩世界店在4月9日晚营业结束正式歇业,并于4月15日正式闭店。官方给出的闭店原因是经营调整。

在闭店后,吉麦隆在扬州仅剩万象汇和位于广陵区万花城市广场的杭集店。据悉,五彩世界店关闭后,消费者有超市(除外租商铺)的消费卡券及积分券都可以在上述两家门店继续使用。

资料显示,江苏吉麦隆超市成立于2000年,总部位于江阴,门店也主要集中在江苏省内。据统计,吉麦隆的门店布局苏州、无锡、常州、江阴、张家港、常熟、太仓、靖江、南通、泰州、宜兴、扬州以及江苏省外的浙江湖州、浙江嘉兴、上海等地,快速扩张时期,全国门店数量也超过了100家,经营面积超50万㎡。

不过,老牌商场压力重重,吉麦隆也没能幸免,这几年也在不断关店。

联商网统计的数据显示,2024年第一季度全国至少有35家超市歇业,包括沃尔玛大润发华润万家、永辉、物美、天虹超市、盒马鲜生、卜蜂莲花等知名品牌。

进入2024年以来,华润万家在全国多地都传出闭店消息,包括华润万家中山坦洲店、沈阳浑南中店、嘉善体育南路店等,粗略统计至少关闭了8家以上。

实际上,近几年,超市行业开始了大规模闭店,头部知名品牌包括家乐福、沃尔玛、永辉、大润发等,还有一些地方性品牌、小规模连锁品牌基于业绩压力,也在关闭效益不佳的门店。

超市大卖场的租期一般是10-20年之间,经历了中国零售行业黄金20年的超市们,这几年租约恰好正在逐步到期。

当然,大卖场们也纷纷进入调整升级阶段。1月17日,沃尔玛中国宣布,全国首批8城29家大卖场门店完成升级;永辉超市在过去的一年,持续通过“一店一议一策”的方式提升门店的商品和运营能力;大润发除了在已有的门店进行商品网红化、互联网化的打造之外,在华东区域选取部分门店将其改造为M会员商店运营,迎合商圈消费人群购物习惯的变化。

联商网顾问厉玲表示,零售业是一个非常现实的行业,沃尔玛在关店,不影响它是全球第一,企业家们也不再回避关店的问题,心沉下来后就可以坦然面对。

因为对很多企业来说,关闭传统卖场是经营策略调整下的必行之路,也是为了适应市场变化作出的可行性战略。尤其是沃尔玛、大润发这些企业,在传统大卖场式微的情况下,将经营重点转向了会员店。

山姆会员店将在西区亮相

2021年,有网友就在扬州市政府公共平台上提出希望在京华城附近规划山姆会员店的希望;

2023年1月,官方回复称山姆会员店正在洽谈中;

2023年5月,山姆会员店正式开通了扬州主城的生鲜直送;

2023年9月,山姆会员商店扬州邗江云仓正式启用,上线“一小时极速达”服务;

2023年12月14日,扬州GZ513地块被国企维投地产拿下,地块要求“用来建设一座满足大型仓储式超市”,彼时市场对山姆的呼声更高了;

2024年2月4日,维投地产与山姆(上海)投资有限公司正式签约,扬州山姆会员店正式落地。

最近,各大社交平台上频繁出现了《山姆,来啦》的围挡标志,山姆离扬州人民越来越近了。

资料显示,扬州山姆会员店东至国展路,南至明月湖路,西至规划用地边界,北至文昌西路,隶属明月湖商圈,规划面积近2万㎡,地下两层超1000个停车位,预计在2024年上半年正式开工,力争在2025年年底开业。

开业后,不仅是扬州首家山姆会员店,也将广泛辐射扬州周边泰州、镇江等城市。对西区商业的升级也有助益,目前扬州西区形成了以京华城、星耀天地、昌建广场、五彩世界生活广场、望月路步行街、双拥商业街构成的京华城商圈和以邗江万达广场、三盛购物广场、金阳光购物广场为主的万达商圈。

值得一提的是,扬州山姆与刚刚关闭的吉麦隆扬州西区店仅不到1公里。一边是传统卖场不断退场(除吉麦隆外,扬州江阳路大润发、宝龙永辉超市、印象汇沃尔玛等都关闭了),一边是会员店的相继入局,扬州商超市场的发展也是目前国内商超行业的缩影。

与山姆同模式的大润发M会员店的全国首店就在扬州,去年4月开业,据悉到今年2月会员数已经超过了12万人次。该门店也是大润发江阳路店升级而来的。

作为目前国内头部会员店品牌,M会员店从去年入局以来也加快了拓展速度。目前已经开了扬州、南京、常州三家门店,江阴门店也完成签约,预计三年内开出15家门店。

写在最后

时代日新月异,变化越来越快,老牌商超压力重重。社区生鲜超市解决了人们日常的买菜需求,电商平台也可以满足大众的零售所需,国内外大大小小的品牌众多竞争激烈,传统卖场模式、精品超市模式、会员店模式等各种模式不断出新......整个行业在积极转型。

关店虽然是企业止损或者调整变化的一种有效方式,却也是商超行业生存困难的一种体现。实体商超面临的机会和困难并存,未来任重而道远。

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