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合百集团2024年第二季度扣非净利润创下近8年新高

来源: 联商网 李瑟 2024-08-28 18:55

8月28日,合百集团发布2024年半年度报告。

2024年上半年,公司挂出巩固提升“深改革、精管理、促转型、大提升”行动的“作战图”,聚力改革创新提速、坚持转型升级加力,实现传统主业做优做强、新兴产业聚能起势、公司治理再添活力,以精心布局、全面谋划、精准施策结出年中“累累硕果”,扎实迈出合百高质量发展新步伐。

稳中见优  业绩增长之“量”持续突破

2024年上半年,合百集团交出了一份可圈可点的“半年报成绩单”,公司实现销售规模349.66亿元,同比上升7.9%;实现营业收入37亿元,同比上升2.02%;利润总额3.11亿元,上半年已接近2022年全年水平;归属于上市公司股东的净利润1.9亿元,超2022年全年(1.71亿元);归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.56亿元,创下近6年新高,同比上升23.02%;同时,2024年第二季度扣非后归母净利润6752.07万元,创下近8年新高,同比上升31.56%。多维增长数据彰显公司“1125”发展战略智慧——“稳”的基础不断夯实,“进”的力量持续积累。

优中见强  主业新业之“质”有效提升

延链强链激活力。通过“统采统配、联采联配、源头直采、厂家定制”赋能商品力升级,2024年上半年新引进直采基地及供应商76个;创立“柔小百、佳小百”等自有品牌矩阵,共推出258个系列单品;百货业态新引进品牌116个,其中省、市级首店品牌14个,积极打通“供应链”、打造“共赢链”。

活动引领显成果。积极抢抓“徽动消费”“新一轮消费品以旧换新”等政策机遇,坚持“政策+活动”结合,拉动消费近2.5亿元,通过第三方平台团购售券1.15亿元;打造广场经济、节日经济、周末经济、赏春经济,开展春美会员节、积分多倍兑等系列会员活动,创意策划跨年大戏、年货节、吾爱超级购物季、中国(安徽)首届名品消费节等各类营销活动350余场,重大节点单日销售多次破亿元。

模式创新强赋能。突破业态模式,探索社区商业,成功打造百大悦街商业街区项目;聚焦农批市场资源整合,创新成立农产品流通运营总部,探索农产品主业一体化运营管理;试点“阿福鲜生”“合家福优选”等新业务模式,打造“阿福食堂”,拓展“现场加工+特色小吃+酱卤熟食”品类,扩大社区居民“幸福圈”。

线上线下齐发力。打造全员宣传和直播带货矩阵,组建公司特色主播团队;上线运行统一线上平台“i百大”小程序,培育线上销售百万品牌5个,客户覆盖20多个省份;以互联网思维创新自营业务,借助“周谷堆甄选”直播间,充分发挥农批市场场景优势,积极利用“走播”带货模式打开线上新市场。2024年上半年,公司实现线上销售4.95亿元,同比增长45.6%。

跨境贸易再突破。优选海外代理商和一级渠道,提升大宗商品进口规模,在椰青、榴莲、车厘子等品类打造单品爆品;同时,紧抓外贸发展新契机,借助亚马逊、海外拼多多等跨境电商平台,实现首批跨境童装B.DUCK小黄鸭出口。

借船出海绘蓝图。探索多元化投资发展路径,出资9837万元完成合肥金太阳能源科技股份有限公司5%股权收购,成为金太阳第三大股东,积极布局战新产业,刷新公司股权直投新速度,壮大公司高质量发展新优势;同时,发挥已参投兴泰慧科、国联资本、共创接力基金“撬动”作用,积极挖掘优质项目,为培育新质生产力精准赋能。

强中见新  公司治理之“效”显著增强

换羽振翅启新航。为更好体现公司“双主业+”战略定位和业态布局,更准确展现公司多元化、多业态经营模式,进一步增强广大投资者和社会公众对公司的认知,将证券简称由“合肥百货”变更为“合百集团”,标志着公司在转型升级发展道路迈出了具有战略意义的重要一步。同时,公司获评级展望为“稳定”的AA+主体信用评级,反映专业评估机构对公司综合实力、信用水平、发展前景的充分肯定和高度认可。

深化改革聚合力。稳步推进“大部制”改革,以精简高效为原则,公司总部由16个内设机构缩减为12个;注重“选贤用能”,全链条铸炼高素质专业化年轻化队伍,上半年提拔集团中层干部7人,其中6人为“80后”。

精细管理提质效。坚持开源节流并重、效率质量并举,全力以赴推动“人力、采购、物业、管理、配送、融资”六本同降。2024年上半年,公司期间费用(销售费用、管理费用、财务费用)合计减少2847万元,进一步巩固“低成本运行”优势。

帆扬半程风正劲,棋至中局战犹酣。稳扎稳打、量质齐升的“上半场”,为合百集团实现全年发展预期目标奠定了坚实基础。公司将以“半年红”为新起点,在主业增量扩面上展现新作为、在新业开拓创新中彰显新活力,让“稳”的基础更加牢固,“变”的实效更加凸显,“进”的动能更加强劲,满弓劲发“全年胜”!

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