翠微大厦苏斐：公司持续发展的有效途径

　　北京翠微大厦股份有限公司总经理助理　苏斐

　　节能降耗是企业的生存之本，我们不断探索、创新节能、降耗、减排的新路子，取得了一些成绩。

　　一、用组织、制度做保障

　　公司成立了专职的节能工作管理机构：北京翠微大厦股份有限公司节能委员会。由公司董事长、总经理亲自挂帅领导，制定指导性的文件《北京翠微大厦股份有限公司建设节约型企业方案》。

　　针对各项能源的消耗制定相应的节能制度。在每月对水、电、气的消耗量进行统计记录的同时，将水指标按月分解到大厦内的各用水单位，用水量与经营成本挂钩，超标用水处以罚款。根据客流量对卖场内外的照明和电梯实施分时段逐步开启，保洁在营业前和营业结束后打扫卫生时，只开应急灯。给卖场所有的厂家安装了预付费磁卡电表，让他们自行买电，真正做到了分户计量核算。严格执行北京市对商场温度控制的有关规定（夏季不低于26℃，冬季不高于20℃），减少制热和制冷的时间，节约天然气。

　　企业各部门物资领用限额，限定其办公用品、耗材等的使用量。

　　包装袋全部为可降解的塑料袋，限速令开始实施后，在有偿提供塑料袋的同时，向顾客免费发放环保布袋。

　　同废旧物资回收公司合作，有专人负责回收废旧物品。商场的大家电送货处能回收淘汰的旧家用电器等。

　　二、倡导意识节能

　　培养全体员工的节约意识。利用企业报、广播、宣传栏多种形式宣传节约资源。全体员工从“节约一滴水，节约一度电，节约一张纸，节约一粒米”做起，在每个水龙头、每个电源开关旁贴上了节约能源的提示语，提倡纸张两面用，形成“人人懂节约，人人会节约、人人去节约”。

　　三、开展技术节能

　　无纸化办公，全年可节约20余万元；对供商实行网络结算，仅支票及耗材一年就可节约费用26000元；行政库房日常物资采购纳入企业ERP管理，实现会计自动对帐和网上结算。

　　节水方面，商场水龙头全部采用感应式节水器；将洗手水、洗澡水和空调水回收，经处理后用来冲洗商场卫生间的洁具，回收循环利用水资源每年可节水1.7万吨。

　　节电方面，将商场所有公共照明——隔栅灯1.1万套、筒灯3.5万套，全部更换为节能灯，每年节电175万度；投资331万元在商场内的公共照明和室外楼梯轮廓照明系统中加装164台节电器，节电效果12％，每年节电92万度；投资141万元在各层组合式空调机组的电控系统中加装了25台变频器，改变风轮的电机转速以减少用电量，节电率15%，每年节电约69万度；投资171万元在中央空调水泵的电控系统中加装了变频器，节电率达到了15%，每年节电17万度。

　　在节约天然气方面，投资9万元在中央空调直燃机烟道上加装烟气余热回收装置，通过换热器吸收排烟热量加热宾馆洗澡水，在夏季洗澡用水高峰期，每天节约天燃气100立方米；投资3.6万元在直燃机天然气管道上加装磁化节能器，通过改变天然气分子的排列，每小时可节气200立方米。

　　几年来，在设备节能改造方面累计投资近千万元，但通过技术手段，翠微大厦每年节约水、电、天然气费用300余万元，对设备的投入2年内收回。

　　由于节约资源的长效机制，全方位、多角度地开展节能降耗工作，在销售额不断增长的情况下，实现了万元销售成本的持续降低，2007年比2006年万元销售额用水量、用电量和用气量平均降低了30%。

　　为了进一步减少照明和设备用电，推迟商场的开门时间，在基本不影响销售的情况下，每年可节电35万度。

　　现在，我们正在对中央空调系统的冷却塔进行改造，在春秋季节气温不高的时期使用冷却塔直接供冷，每年至少可再节约天然气17万立方米。

　　认真学习各单位在节能降耗工作中的宝贵经验，持续不断地做好节能减排工作，在创造经济效益的同时，创造更加良好的社会效益和环境效益。

　　（联商网现场报道）