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监管为本 零售环节无法改变其产品内涵

来源: 联商网 2008-09-21 20:51

  为积极探讨“问题奶粉”事件后续处理及保障食品安全策略,联商网编辑19日电话连线采访了全国各地30多位超市/大卖场店长和企业高管。今明两日陆续整理上传,希望能为广大行业人士提供相关经营参考。


受访人:北京超市发*店店长王爱平

  王爱平正在去往公司总部参会途中,电话里略显着急地向联商网编辑表示,“该下的都下了。”

  北京是国家首都,天子脚下,不过光明乳业却是北京子公司出的问题,连累母公司上海光明。大概北京,有时它乱的,会比别处更甚。

  奶粉销售在卖场占比不到1% ,主要销售业绩由四大品牌依次贡献:伊利、多美滋、雅培、美赞臣。问题奶粉事件发生后,伊利下架,多美滋称冠,惠氏进前四,雅培与美赞臣同进一名。三鹿奶粉在今年3月底被王爱平清场。

  王爱平习惯把液态奶称作水奶,“水奶份额大,占到了卖场销售的5%左右。我们要让老百姓有奶喝吧。”

  “如果只有三鹿,那就是个性问题,如今涉及这么多品牌,它就是行业本身和质检部门的问题了。”她同时表示,许多不好的东西,零售作为流通渠道是阻止不了的,主要有赖于政府加大监管力度,零售环节无法改变其产品内涵。

  王爱平最后乐观地指出,国家这么重视,相信很快就会对社会、人民有一个明朗、相对较好的交代。
  (联商网独家报道 林国童)

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