牛钢

　　
　　
　　大商集团董事局主席牛钢接受记者采访

　　牛钢，大商集团董事局主席，中国百货的大哥大。从24岁做副总8年，到32岁掌舵大商16年的牛钢，是驰骋中国商界的不老人，是全国优秀企业家、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者，党的十六大、十七大代表。他率领大商集团成功实现了东北第一、全国一流的跨越，大商集团成为全国最大的百货集团，被评为“世界杰出华商流通企业”；牛钢获得“1985～2005推动中国商业进程精英”、“世界杰出华商流通企业领军人物”、“2007世界经理人成就奖”、“2007中国经济年度人物”等多项殊荣。

　　“中国商业要有世界席位”，作为大商集团创立和发展的奠基人与开拓者，牛钢对此始终这样坚信、坚定。为此，他为企业确立并且坚持“创建享誉世界的大公司”的伟大理想，瞄准实现中国必定诞生零售业的大公司的目标，制定了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五个阶段的发展战略。拟定了“做全东北店网、拓展华北店网”的发展蓝图。牛钢睿智、果敢，坚持科学发展，在商业领域率先做出异地发展扩张的战略。目前，大商集团在东北、华北等11省50市，设立大中型店铺140家，直接就业员工17万人，2008年销售突破600亿元，连续10年保持年均销售递增30%以上的高速度，成为中国商业发展的一面旗帜，被多家媒体和分析报告称为“中国零售业最具发展实力的无敌军团”。

　　牛钢把国家的改革开放政策和发展创新理论成功运用于大商集团的发展实践中。

　　在制度创新方面，率先实现了由传统国有商业向现代商业企业的过渡；率先确立了扁平化的母子公司体制，实现了垂直化领导、专业化经营、系统化管理的跨越；率先实现了上市公司与国有公司的严格分离，决策、执行、监督三权的分立与制约，跨入现代企业行列。

　　在管理创新方面，创立并坚持了企业经济效益、主产业、低负债和一体化四大“原则”，使企业管理水平始终处于全国同行业领先地位。

　　在技术创新方面，确立了以中央采购、连锁经营、信息技术为企业核心竞争力的理念，保障了大商集团在扩充中巩固、在稳定中发展。

　　在经营创新方面，率先突破了传统百货店的单一经营模式，以发展现代百货店、大型综合购物中心、大型综合超市、专业店四大主力业态为主线，构建起多业态并举的发展格局。创立了“新玛特”、“麦凯乐”、“千盛”等新商号，实现了连锁发展，构建起大商集团壮大发展的主要架构。

　　在文化创新方面，坚持把创建享誉世界大公司的理想贯穿于企业的经营理念和人文精神。拟定了“无限发展、无微不至”的企业理念，率先提出依靠人才、振兴企业的重要举措，面向全国以至海外广招人才，造就出一批国内同行业一流的商业管理、营销和技术人才队伍，使企业在外资商业涌入、市场竞争剧烈的环境下，始终保持着旺盛的生命力。