益民商业09年度销售增22％ 净利增10％

　　联商网消息：上海益民商业股份有限公司今日发布2009年年度报告，摘要如下：

　　2009年度，公司实现销售收入14.50亿元，同比增长22.49%，实现利润总额1.51亿元，同比增长13.14%，净利润1.11亿元，同比增长10.31%，公司圆满完成了年初制定的各项经济指标，经营业绩达到历史最好水平，这也为公司五年战略规划的总体目标的实现打下了坚实的基础。

　　一、迎难而上，连锁品牌经营卓有成效

　　报告期初，当市场笼罩在金融危机阴影下，为应对消费市场萎缩的不利局面，公司上下统一认识，坚定信心，重点扶持公司旗下连锁业态的发展，对内加大投资力度，大力拓展品牌连锁经营。一方面在不断新增网点数量的同时对原有的结构布局进行了优化和调整，网络质量得到了进一步提高；同时，公司管理层不断深化企业改革新理念，探索企业经营新路子，多渠道进行市场推广，有力地推动了公司旗下品牌的市场知名度和提高了市场占有率，公司大力推进渠道建设和企业经营新思路的举措得到了显著的成效。

　　报告期内，下属上海古今内衣有限公司渠道建设进一步完善，至09年末，连锁网点达到1278家，年内，古今公司还探索企业经营发展新思路，进军男式内衣领域并获得了初步成功。2009年古今公司实现销售4.78亿元，同比增长6.76%，实现净利润6808万元，同比增长7.42%，近年来，古今公司实现了经营业绩连续稳步增长，稳固了其国内内衣品牌领军地位。

　　上海天宝龙凤金银珠宝有限公司在经过不断调整和推动企业不断发展的过程中，突破传统业态框架束缚，大胆进行网络销售、多渠道市场推广等有益尝试并取得一定成效，其现有自有网点31家，2009年天宝龙凤实现销售2.15亿元，同比增长40.61%，实现净利润432.18万元，同比增长15.71%，天宝龙凤市场知名度和占有率得到了进一步提高。

　　报告期内，公司积极扶持和推进"新光数码"和"星光摄影城"的双品牌发展，遵循做大规模，做强终端，做精品牌的发展思路，在渠道建设上不断加大投入，销售规模和市场占有率迅速提高。截止报告期末新光数码网点达到70家，星光摄影城2家，2009年销售3.84亿元，同比增长93.68%，利润总额520.54万元。

　　上海床上用品有限公司在克服了场地搬迁等不利因素的影响后，根据自身特点积极拓展业务，截止报告期末连锁门店扩展到12家，实现年销售额1400万元。

　　二、精耕细作，商业房产经营再上台阶

　　公司在另一主业商业房产的经营和租赁上，苦练内功，深入挖潜，大力推进自身招商团队建设，妥善进行结构调整，不断提高物业的出租率和租金水平，以管理出成绩，向市场要效益。报告期内，公司圆满完成陕西南路网点外立面改建工程以及原上海床上用品有限公司场地结构调整项目，引进了国际国内的知名品牌。同时，公司所属新歌商厦、国泰公寓部分物业等结构调整工作也得到有序推进，淮海路沿线物业空置率大幅下降，莘庄厂房实现满租。在经过上下齐心努力，全年公司房产租赁收入超2亿元，圆满完成了年初既定目标。

　　此外，公司继续加大对沉淀低效资产的处置力度，报告期内出售了长期空置的南昌路洋房，减少了财务费用。

　　三、苦练内功，调结构、抓内控、引人才

　　年内，公司重点梳理了原有的投资结构，理顺了旗下各级公司之间的投资关系，益民商投，益民置业，益民创投三大平台雏形已经构建完毕。同时，公司加大对内的投资力度，报告期内，公司对内子公司天宝龙凤、益民创新、新光光学、星光摄影城等注资了1.45亿元，有力地推动了公司旗下各个品牌及子公司的发展。

　　本年度，公司根据财政部、证监会等五部委要求，制定完善了《上海益民商业股份有限公司内部控制制度》，开展了相关知识培训。同时建立了全面预算体系，严格控制并降低财务成本，公司的内部治理水平进一步提高。

　　为进一步满足公司可持续发展目标和人才战略需求，09年4月公司举办了专场人才招聘会，引进各类员工45人。此外公司还加大对干部的培训力度，本年度选送中高层干部参加MBA课程研修，同时对新提拔和新引进干部也作了专题培训。

　　四、战略先行，积极探索和发掘新经济增长点

　　发展大计，战略先行。报告期内，公司根据企业自身发展的要求，在经过充分调查研究和论坛讨论的基础上，制订了公司新一轮五年发展的战略规划，从发展思路和模式，中远期发展目标，以及五年经济发展量化指标等各个方面阐述了公司未来五年发展的战略思想和指标，明确了构建公司益民商投、益民置业、益民创投三大投资平台的必要性，提出了打造投资控股型企业集团的战略设想。

　　根据战略规划指导思想，培养和寻找公司新的经济增长点，进行相关有限多元化发展是公司未来发展的重要举措。报告期内，益民创投公司开始正式运作；同时，公司启动了淮海电子商务公司运作，淮海电子的商银通特约商户网络拓展已达1,900家，网络规模初具雏形。

　　五、迎世博，安全稳定促和谐

　　随着2010年世博会的临近，公司抓住机遇，专门成立迎世博工作小组，定期召开专题推进会，编制宣传册，开展窗口服务标准自查自纠活动，落实窗口企业一线员工培训计划，在紧抓商机的同时不忘做好安全保卫工作，实现经济效益和社会效益的同步提升。

　　同时，以迎世博为契机，通过文明单位创建和内部员工技术比武、大型文体活动，公司企业文化建设上新台阶，年内公司还梳理制订了《企业文化手册》，进一步提高了公司员工的凝聚力和整体素质，构建起文明规范长效机制。

　　年度报告全文详见：附件：600824_2009_n.pdf