常客隆尝试打造农超对接新模式
青椒每斤0.58元,芹菜每斤0.99元,这样的低价在农贸市场也难以见到,但在日前开业的江苏常客隆淮安购物广场超市的生鲜部,中国商报记者看到如此超低的蔬菜价格——把超市建成城市居民的值得信赖的菜场,同时,带动农民增收、农业增效、企业增利,这已经成为江苏新合作常客隆连锁超市有限公司经营的重要目标之一。为了实现这个目标,常客隆先后启动了从农产品种植、养殖到储藏、运输、配送等环节的一系列工程建设,并力求通过更加符合当地特点的操作办法来打造农超对接的新模式。
就在常客隆淮安购物广场开业的前一天,常熟市服务业的三大重点项目——江苏新合作常客隆农副产品物流配送中心、常熟市曹家桥农副产品交易中心与冷链配送中心均在同一天宣布开工建设。这三个项目都由江苏新合作常客隆连锁超市有限公司发起并参与投资建设。
作为由当地供销总社供配货中心改制建成的超市连锁企业,常客隆与农村经济有着天然的连接,而常客隆也一直致力于通过商业带动当地“三农”的发展。近年来,常客隆在推进商务部与全国供销总社组织开展的“万村千乡市场工程”和“新网工程”建设中,运用连锁超市的现代流通方式,改造、整合农村传统的商业网点,全力推进农家店网络建设,建立起了城乡结合、上下贯通、大中小共举、延伸周边县市的连锁超市网络体系。
据了解,从2005年起,常客隆投入1亿多元在江苏常熟、丹阳、海门等地农村集镇建办了35家超千平方米的农村卖场,将农副产品直接引进了超市,摆上了货架。同时,常客隆还建立了水产、蔬菜、豆制品、大米、食油、生猪养殖等农副产品生产加工基地,推行公司与专业生产合作社加农户的生产销售模式,直接与农户签订合同,指导农户标准化种养殖,大力培育无公害、绿色有机食品,使常客隆成为农民的“田头超市”。
目前,常客隆已经形成购物广场、超市、便利店、药店为一体的连锁超市集团,经营总面积40万多平方米,经营网点总数816家, 2009年实现销售超16亿多元,解决就业8500多人,连接农副产品加工基地50家。
常客隆公司董事长包乾申表示,在未来八年内,常客隆将在重点做好、做大名、特、优农副产品销售的基础上,通过与本地和周边地区干鲜果品、肉食禽蛋、水产品、大米等生产基地合作以及帮助组建农民专业合作社等形式,努力实现基地、合作社、超市产、供、销一条龙的产销模式。根据规划,到2017年,常客隆将有望实现年销售超百亿元,利税超5亿元,农副产品销售超50亿元,解决就业超5万人。
(中国商报 张涛)
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