联商网特约评论文：12日，周六，杭州拉响防空警报。原来，2008年5月12日汶川之殇，已时隔四年。

　　在微博上，有连锁企业官微发起故事征集，关于那场地震，“届时挑选5个朋友体验感悟，在**官博轮播图展示一天，让爱传递下去。”它的几家关联地区分公司则正推母亲节或旅游活动，“让**把爱送到家”“5.12，不见不散哦”。

　　还有怀念亲友的，同胞感念的，无聊调侃或担心赈灾款去向的，去赈灾过的，当年未成行而心有戚戚的，抒发生命意义的。

　　11日晚的电视上，如湖南卫视《天声一号》，为四川少数民族学生募集“快乐校车”，周笔畅坐镇高调队，嘉宾有丫蛋等。浙江卫视《中国梦想秀》，烟台29岁的民间舞蹈高手，为了四川的孩子，一双鞋;同台，一群青川孩子拥着“何妈妈”，她说，孩子们如今脸上看不出当时的不幸，留下了纯真和善良……

　　成都的红旗连锁4日首发过会，曹世如上市梦圆。去年，步步高连锁曾就收购统一超商四川门店进入实质性阶段。前年，互惠超市首度出川，计划在渝开店逾百家。日企伊藤洋华堂在成都获得长足发展，经理人三枝富博近日由成都区总升任中国区总裁。这些都是四川当地零售商代表性企业的近年发展。

　　四年前的零售企业赈灾行动，联商网做了不完全统计。截止2008年6月19日下午17时，有92家零售企业参与捐款捐物行为，捐款和物资价值总额约3.7亿元。其中企业捐款前三甲企业为大润发5000万元、家乐福2300万元、蓝天百脑汇2000万元;零售企业老总个人前三则为苏宁董事长张近东5000万元，国美董事长黄光裕5000万港币(折合人民币约4473万)，许昌胖东来董事长于东来820万元。

　　于东来从那天开始，义举、仁爱，令零售行业刮目相看，原来有这样一家企业和老板;前几日，他启动周二闭店政策，照顾卖场员工的休息权，也是中国业内首家。如今的上海家得利超市总裁陈静阳，四年前以“平常心”在绵阳赈灾一月，回苏后用联商博客分享，他是另一个“东来哥”那样的零售人榜样，2008年时任华润万家苏州公司总经理，个人捐款一万元后辞职，留半年时间陪伴家人(以前太忙了);与人合作，做了“担当者”公益组织。

　　张近东仍然低调，虽然苏宁集团是当时大公司中唯一有高管集体默哀照传出的企业。黄光裕锒铛入狱。

　　四年来，日升日落，发展与遗忘并存。大部分人，恐怕若非警报等触景生情，早忘了要有什么表示，或者当年的灾情画面。乍看很残酷，其实挺好，只要心里能记住，更重要的，还是朝前看，更积极地建设新世界、新生活，这或者也是新时代商业文明和公民社会的某种标志。努力行动胜过不断感伤、唠叨，零售人奋进，民间公益组织和力量也得到蓬勃发展。

　　9.11事件后不久，万通董事长冯仑去美国，发现市民沉痛之下，许多商人已经行动起来，寻找重建世贸中心的商机，万通也介入，最终在新世贸的顶层做了一个几万平米的“中国中心”，很快就要开张，做中美高端商务活动会所。金融危机，美国雷曼兄弟公司倒闭，一些原先跟万通谈判的雷曼代表去万通找工作了，而雷曼旧址在几个月后就几乎没有任何痕迹，新公司入驻后焕然一新;冯仑的一个美国律师朋友甚至感到高兴，因为接到了一个大单，为雷曼倒闭的各种清算提供善后支持，他们律所可以拿到5000万美元的律师费。

　　迅速修复、拆解，社会化专业分工，这一切让美国商业活力无限。更重要的是，那是有默契的市场经济，没有人会怀疑当局或主事机构“会不会贪污，有没有买越野车去执行公……”。冯仑由衷感慨，这才是美国商业的魅力，不恋旧，果断创新，坚强。

　　中国的商业和社会，也正在变得集体坚强、敏捷和创新。虽然还有这样那样的问题，但大难兴邦，勇者前行，这是非常宝贵的。

　　愿逝者安息。生者坚强、兴旺!
　　（联商网特约评论员 林尚玉/文）