部分1号店供应商已经从官方得到通知，1号商城（开放平台）从公司中分离出去，转移到另外一家公司名下独立运作，并于9月30日，启用1号商城独立域名www.1mall.com。
　　
　　1号店已挂出公告称9月30日凌晨进行停机维护

　　独立之后，1号店只负责平台的自营业务以及团购业务，而旗下移动电商掌上1号店等具体尚未明确表示。

　　据该人士透露，接手1号商城的公司名为上海传绩电子商务有限公司。亿邦动力网通过上海市工商管理局网站查询到，该公司于2011年4月26日注册，法人代表为LIU JUNLING（与1号店联合创始人兼CEO刘俊岭同音），其主营业务为电子商务、网络技术的研发、仓储、物流等。
　　
　　上海传绩电子商务有限公司营业执照

　　从万网显示的1mall.com域名信息中可见，注册商为北京万网志成科技有限公司（即万网），注册时间为1998年，目前尚不知该域名是否出让及具体价格，且无法正常打开。

　　对于1号店分拆商城业务，业内人士分析，主要迫于商务部对控股方沃尔玛在收购1号店时的限制性条件，阻碍了1号商城的开放平台业务顺利开展，从而在市场规模及盈利模式上有更大的突破。

　　据亿邦动力网了解，8月13日，商务部终于批准了沃尔玛对1号店的增持，根据协议，沃尔玛公司将通过其全资子公司GEC 2对纽海控股有限公司（全资子公司新岗岭香港和纽海上海持有1号店）的持股比例从17.7%增加至51.3%，从而成为1号店的第一大股东。

　　
　　不过，商务部在批准同时通过反垄断调查对沃尔玛的收购施以附加条件，即“纽海上海此次收购，仅限于利用自身网络平台直接从事商品销售的部分；纽海上海不得利用自身网络平台为其他交易方提供网络服务；沃尔玛公司不得通过VIE架构从事目前由益实多运营的增值电信业务”。

　　这也意味着，沃尔玛收购1号店也仅仅是获得了1号店网上直销业务的控制权。而所谓的增值电信业务则是依托1号店原有公共网络基础设施提供的开放服务业务。限于该限制条件，未来阶段1号店只能从事B2C直销，而不能利用自身的网络平台引进联营商家，打造像天猫、京东一样的开放平台。

　　从目前的电商局势分析，1号店距离天猫、京东尚有足够差距，后两者的市场规模是1号店的十倍甚至更多。而越来多的纯B2C已经开始显露颓势，低毛利、高运营成本、长期亏损的状况，已经验证了购销模式并不足以支撑电商的规模化，并提供可持续的竞争力。

　　而招揽商户入驻并开设旗舰店，以收取佣金和服务费为主要营收模式的天猫、京东开放平台，为1号店补充多种经营模式、提升盈利能力带来的可能。此外，苏宁易购、当当网、QQ网购等电商也开始进行各种战略储备。业内人士预计，未来电商在开放平台上必有一战，而胜负一旦揭晓，格局已定。

　　因此，有业内人士指出分析，剥离商城业务既是“曲线救国”，也是1号店必须要推进的战略。
　　
　　
　　公开资料显示，2011年1号店年销售额27亿元，同比增速接近300%，但由于商超类商品毛利过低至今未能盈利。为此，1号店有意扩充规模和品类，同时，大量品牌商入驻，增强供应链管理能力。此外，1号店还谋求在新业务上有所托张，以虚拟超市为原型的掌上1号店已日渐成熟。甚至有消息称，1号店正在秘密布局线下业务，有望开设实体奢侈品商城。

　　不过，由于并未对外披露上海传绩与沃尔玛，以及1号店的持有者纽海控股的关系，将资产和业务托付给一家新公司，对沃尔玛来说显得有些铤而走险，虽然可以保证开放平台的继续运营，但却不在自己的掌控范围之内，平台所斩获的一切收益似乎也与沃尔玛无关。

　　值得注意的是，1号店将商城业务转移到上海传绩，虽然绕开商务部对沃尔玛收购的限制性条款，但后者的注册信息中，却同样注明了并不具备从事增值电信业务的资质。

　　“或许与注册资本金额有关，只要获批注册资本变更申请就能解决。”据工商人士介绍，上海传绩500万人民币的注册资金并不满足申请经营增值电信业务许可的标准，后者要求如涉及跨地域范围内经营的，其注册资本最低限额为1000万元人民币。
　　（亿邦动力网）